Treba li vaša biti decentralizirana autonomna organizacija?

Startupi poprimaju nove oblike na Web3. Osim ako niste izvršni direktor tvrtke, nigdje vam ne daje veću kontrolu nad onim na čemu radite, s kim radite na tome i kako radite na tome nego biti u DAO, Kaže Spencer Graham, glavni suradnik na DAOhaus.

Dakle, vi ste osnivač startupa i decentralizirane autonomne organizacije (DAO) privukle su vašu pozornost. Možda ste zainteresirani za izbjegavanje velike razlike u moći između sebe i onih s kojima radite. Ili ste možda uzbuđeni stvaranjem novih vrijednosti koje je omogućeno donošenjem odluka odozdo prema gore i kolektivnim djelovanjem. 

Startupi mogu razmisliti o tome da postanu DAO

Bez obzira jeste li startup u ranoj fazi, postoji već nekoliko godina, ili etablirana tvrtka koja traži promjenu, sada ste na točki da se pitate je li postati DAO prava stvar za vaš projekt i zajednica.

DAO je novi način vođenja organizacije, koji više nije vođen središnjim vodstvom, već je više usredotočen na mentalitet u vlasništvu zajednice koji je prvenstveno korisnik. Ali što znači biti DAO zapravo podrazumijevaju?
Kao osnivaču, evo tri pitanja koja biste trebali postaviti kada razmišljate treba li vaš startup biti DAO.

1. Što pokušavate izgraditi?

Ovisi li uspjeh vašeg projekta o snazi ​​vaše zajednice? Da bi bio održiv, treba li ga kontrolirati zajednica? Treba li ga zaštititi od neželjene kontrole nekog vanjskog entiteta? 

Je li vam važno da vlasništvo nad onim što gradite bude široko raspoređeno? Jeste li zainteresirani da vaš projekt uključuje web3 tehnologije kao što su NFT ili defi?

Ako je odgovor na bilo koje od ovih pitanja potvrdan, onda bi DAO mogao biti pravi izbor za vas. 

Neke vrste organizacija koje su se pokazale dobrima za strukturu DAO su konzultantske tvrtke, agencije i odvjetnička društva. Oni već imaju podijeljeno vlasništvo – mogu postati servisni DAO-ovi. To su DAO-i čiji se članovi okupljaju kako bi klijentima pružili svoje usluge kao kolektiv. Postajanje DAO tim organizacijama daje više individualnog osnaživanja, što dovodi do boljih ishoda za klijente.

Dobrotvorne organizacije postaju filantropski DAO-i. Prozvan the budućnost davanja, ovo su DAO-ovi koji stvaraju društvenu odgovornost u Web3. Korištenje DAO strukture omogućuje tim organizacijama da privuku inkluzivniji skup dionika, što dovodi do učinkovitije raspodjele resursa.

Tvrtke koje izrađuju proizvod postaju DAO-ovi proizvoda. Usvajanjem DAO strukture, korisnici tih tvrtki postaju dionici, osiguravajući da će proizvod nastaviti služiti njima i njihovim potrebama. 

2. Kako će biti DAO pomoći mom startupu da postigne svoje ciljeve?

Budući da su decentralizirani, DAO-i su po prirodi više fokusirani na zajednicu nego na profit. Uglavnom, ljudi su uključeni u ono što rade kada se to događa na više participativan način. 

Biti DAO pomaže vam privući bolje talente. Mnogi radnici napuštaju prostor Web2 kako bi preuzeli poslove u Web3, privučeni većom razinom autonomije. I osim ako niste izvršni direktor tvrtke, nigdje vam ne daje veću kontrolu nad onim na čemu radite, s kim radite na tome i kako radite na tome nego biti u DAO-u. 

U usporedbi s tradicionalnim tvrtkama u kojima odluke o stvarima poput plaća donosi nekolicina odabranih na vrhu, u DAO tim odlukama upravljaju svi članovi, stvarajući inkluzivno i zadovoljnije radno okruženje. 

Biti DAO pomaže vašem startupu da bude otporniji. Struktura odozdo prema gore u DAO-ima smanjuje točke neuspjeha i oslanjanje na pojedince. Značajne interne promjene neće utjecati na suradnike. DAO-ovi su također prilagodljiviji. Omogućuju suradnicima da brže istražuju labirint ideja tako što paralelno idu više puta. Oni mogu pouzdanije doći do zaključaka ili generirati rezultate u uvjetima neizvjesnosti. 

Biti DAO pomaže vašem startupu da se fokusira. Zahvaljujući otvorenom kodu i modularnoj prirodi DAO ekosustava, možete delegirati potrebne, ali manje važne zadatke servisnim DAO-ima ili sve boljem skupu DAO alata.

3. Gdje bih počeo?

Ako razmišljate o tome da u nekom trenutku postanete DAO, onda je najbolja stvar da postanete DAO od samog početka. Znatno je veći izazov distribuirati snagu nakon što je već koncentrirana nego je distribuirati od početka. Rani početak također vam omogućuje da izgradite obrasce za donošenje odluka i poduzimanje radnji na nehijerarhijski način u okruženju nižeg rizika. 

Ako se vaš startup sastoji od samo nekoliko ljudi, možda biste trebali koristiti multisig novčanik. Ovo je digitalni novčanik koji zahtijeva potpise grupe korisnika za odobravanje transakcije. Ali ako očekujete da će vaš startup narasti na više od 10-15 ljudi, multisig će brzo postati nezgrapan i morat ćete prijeći na više skalabilna DAO struktura. 

Najbolje je od samog početka prijeći na skalabilniji DAO okvir. Ako koristite okvir koji je dovoljno fleksibilan, i dalje ćete se moći kretati prilično brzo u početku, a istovremeno ćete moći skalirati bez glavobolje migracije na novi okvir.

Na primjer, okvir Moloch DAO može imitirati multisig u vašim najranijim fazama, ali se zatim graciozno skalira s vama. Ostali okviri uključuju Colony, Aragoni 1Hive Gardens. 

Općenito je dobra ideja da vaš DAO isprva bude dopušten. To vam omogućuje distribuciju snage dalje od sebe i drugih osnivača dok održavate okruženje visokog signala u kojem se možete brzo kretati.

Nakon što ste narasli i uspostavili čvrste kulturne i upravljačke temelje, možda ćete htjeti olabaviti dopuštenja i dopustiti zajednici da sudjeluje u projektu bez odobrenja ključnih članova zajednice.

Startupi: Sada je vrijeme

Svaka tvrtka pokreće s malo drugačijim pravilima, strukturama, alatima i praksama kako bi ispunila svoju misiju, izgradila proizvod ili služila svojim dionicima. 

U tom istom smislu, svaki DAO će biti malo drugačiji. DAO-ovi će koristiti različite platforme za alate, strukturirati svoje upravljanje na vlastiti način i stvoriti smjernice zajednice različite za njihov DAO. 

Prostor je još dosta rano. Ne postoji određena struktura za pokretanje DAO-a. Ne postoji dobro uhodan priručnik ili formula na koju se možete osloniti.

Prilika koja je sada pred nama je da kolektivno učimo i gradimo zajedničko znanje istražujući vlastite pristupe tome kako DAO-i mogu raditi za nas. Što više vježbamo unutar ovog dizajnerskog prostora, možemo prikupiti više podataka o najboljim praksama za rad kao DAO. 

Ovo je uzbudljivo vrijeme – pridružite nam se!

O autoru

Spencer Graham je temeljni suradnik na DAOhaus. DAOhaus zajednice prikupile su više od 50 milijuna dolara zajedno i distribuirale gotovo 20 milijuna dolara po cijelom ekosustavu kako bi podržale svoje različite ciljeve.

Izjava o odricanju od odgovornosti

Svi podaci sadržani na našoj web stranici objavljeni su u dobroj namjeri i samo u opće informativne svrhe. Svaka radnja koju čitatelj poduzme na informacijama koje se nalaze na našoj web stranici strogo je na vlastiti rizik.