“Iza zatvorenih vrata”: Kako se stvaraju kripto projekti – Maxim Kurbangaleev

Maksim Kurbangalejev, stručnjak za kripto tržište, napominje da svatko može stvoriti vlastitu kriptovalutu – samo kopirajte postojeći predložak pametnog ugovora i platite malu naknadu za njegovo izvršenje. Drugo i puno važnije pitanje je hoće li ova kriptovaluta imati ikakvu vrijednost?

Token bez radnog modela

Tržište je prepuno kriptovaluta pod utjecajem trendova – meme, tokeni navijača sportskih događaja, pa čak i profesionalne dentalne kriptovalute – čini se da je kripto svijet vidio sve. Međutim, usprkos obilju digitalnih kovanica, samo ih nekoliko preživljava na tržištu.

“Izvorni kod mnogih tokena je u javnoj domeni. Ne morate biti napredni stručnjak da kopirate kod i napravite fork – dovoljno je osnovno znanje programskih jezika. Što još jedan klon donosi na tržište? Baš ništa. Zašto stvarati toliko "lutaka"? Često se implementiraju radi zabave i reklame, ali i radi prijevare., – objašnjava Maxim Kurbangaleev.

Naime, Komisija za vrijednosne papire i razmjenu (SEC) Tajlanda zabranila je lokalnim burzama kriptovaluta prodaju meme tokena, tokena obožavatelja i NFT-ova. Razlog za zabranu je, prema riječima glavnog tajnika SEC-a, to što tokeni nemaju okosnicu niti jasnu svrhu, a njihovu izradu diktiraju trendovi na društvenim mrežama.

“Na prvi pogled, bezopasne kriptovalute imaju svoje zamke. Mnogi popularni tokeni memea ispadnu nečuveni, ostavljajući svoje korisnike bez novca. Zlonamjerni kreatori čekaju da investitori pokupe token što je više moguće, a zatim jednostavno povuku sva sredstva”, – upozorava Maksim Kurbangalejev.

Stvarati ili ne, pitanje je – Maksim Kurbangalejev

Prema riječima stručnjaka, uspjeh svake kriptovalute leži u njezinoj jedinstvenosti i vrijednosti – zbog toga brojni klonovi ostaju zaboravljeni, nesposobni se natjecati s jačim projektima s dobrim USP-ovima.

Ali kompetentan USP i originalnost ideje nisu sve: “Važno je shvatiti da startup nije lak način za bogaćenje. Za stvaranje istinski kvalitetnog proizvoda potrebno je biti spreman na naporan i uigran rad, kao i na veliku odgovornost. Da ne spominjem činjenicu da svaki startup zahtijeva ulaganja i vremenske troškove.”, – kaže Maxim Kurbangaleev.

Jedna od najvažnijih faza u stvaranju projekta je formiranje tima, tvrdi stručnjak. Kako okupiti tim pravih profesionalaca?

Do danas još uvijek nema dovoljno stručnjaka za kriptoekonomiju i blockchain tehnologiju. Specijalizirano obrazovanje tek se pojavljuje u Rusiji - HSE je nedavno dodao tečaj "Uvod u blockchain tehnologiju i razvoj na Solidityju", dok je MISIS otvorio obrazovni smjer na temu "Algoritmi visokotehnološkog softvera", gdje studenti uče predviđati i analizirati kriptovalute stope. Potragu za talentiranim blockchain programerima otežava činjenica da potražnja za njima snažno raste – tijekom prošle godine porasla je za 700%. Osim toga, sama riječ "blockchain" u životopisu programera povećava njegovu razinu plaće za 25%.

“Za uspješan startup potreban vam je stručnjak s dobrim tehničkim iskustvom, koji može brzo razumjeti nijanse tehnologije. Takvi se profesionalci mogu naći na hackathonima (forumima za programere) i eventima, a mogu se vidjeti i na GitHubu, najvećem servisu za hosting IT projekata. Štoviše, talentirani stručnjaci rijetko gdje ostavljaju svoje životopise, oni su traženi i bolje ih je upoznati sa svojim projektom na osobnom sastanku.”, – kaže Maksim Kurbangalejev.

Osim blockchain programera, startup tim treba i druge stručnjake: marketinškog stručnjaka za kripto projekte koji će projekt morati donijeti „narodu“ – često na međunarodnoj razini, urednika bijele knjige, dizajnera, analitičara, odvjetnika i drugi.

Zajednički rad na projektu, prema mišljenju stručnjaka, zahtijevat će puno truda i od tima i od CEO-a - prepreke čekaju tim tijekom cijele vremenske linije razvoja projekta.

“Kroz muke do zvijezda”: kako dovesti momčad do željenog rezultata – Maxim Kurbangaleev

Kako ocijeniti učinak tima? Kako izbjeći sukob interesa? Što vam je potrebno za motivaciju, osim bonusa? Ova i mnoga druga pitanja zabrinjavaju izvršne direktore diljem svijeta.

“Po mom mišljenju, pristup oštrih kazni, koji je izabrala velika većina velikih korporacija, negativno utječe na kreativnost i energiju stručnjaka. U timu je važno njegovati kulturu i prenijeti vrijednosti svakom članu, kao i jasno razumjeti što se od njega traži. Između ostalog, može se prilagoditi osobni odnos članova tima prema poslu – morate priznati da većina ljudi ima čvrsto mišljenje da je nepristojno doći u ured bez hlača. Na isti način možete postaviti ideju da je neobavljanje posla učinkovito i na vrijeme jednako neprikladno.”, – objašnjava Maxim Kurbangaleev.

Kazne i drugi negativni motivatori popularni su među rukovoditeljima koji vjeruju da je "štap" mnogo učinkovitiji od "mrkve". I dok sustav kažnjavanja doista može funkcionirati, teško je raspravljati s činjenicom da zaposlenici gube lojalnost i bez sumnje napuštaju prestroge direktore u potrazi za boljim životom.

U startup okruženju gdje je svaki stručnjak doslovno zlata vrijedan, talentirani članovi tima nerado se žrtvuju. Startupi u kripto industriji razlikuju se od tradicionalnih poslova: univerzalne i klasične sheme ne funkcioniraju, a od tima je potreban iskreni entuzijazam. "Manje formalnosti, birokracije i odobrenja - to je ono što vam je potrebno za produktivan rad tima i uspješan startup", siguran je Maxim Kurbangaleev.

Prema riječima stručnjaka, u timu u kojem svi pokušavaju prebaciti odgovornost jedni na druge i slijediti sebične ciljeve, nikada neće biti pozitivnog rezultata.

“Kulturu treba implementirati na svim razinama: počevši od radikalne iskrenosti, kada su ciljevi jasno definirani u timu i kada se članovi tima ne boje reći “znaš, iznevjerio si me.” Tim ima pravo znati financijsku uspješnost i razumjeti uzročno-posljedične veze, zašto tvrtka ide drugačijim putem u određenom razdoblju,” Maxim Kurbangaleev vjeruje.

Maxim Kurbangaleev: Kako održati unutarnju disciplinu tima?

Glavna razlika između unutarnje i vanjske discipline je u tome što se ona provodi vlastitom voljom. Smatra se da vanjska disciplina nije dovoljna za učinkovit rad – kontrola izvana ne može potrajati, a čim CEO zaposleniku da slobodu, organizacija može pucati po šavovima.

„Sposobnost svjesnog izbora u korist kvalitetnog rada je profesionalnost zaposlenika. Skeptičan sam prema kaznama i prisilama, au svojim projektima disciplinu održavam motivacijom. Kada čovjek ima razumijevanja za životne ciljeve i snagu volje, motivacija je više nego dovoljna za plodan i uigran rad,” Odgovara Maxim Kurbangaleev.

Objektivno pitanje je kako izgraditi tijek rada s novim članom tima koji se tek pridružio projektu? Pogotovo ako je on, iako talentiran, nov u industriji i nije naviknut na nesebičan rad?

“Sa svima koji dođu na probni rad na ključne pozicije osobno komuniciram i nadgledam ih u svim fazama. Nikada ne radim testove osobnosti i radije ne sudim ljude po njihovom izgledu, više vjerujem njihovoj kompetenciji. Važno mi je odrediti način razmišljanja osobe i razumjeti čime se vodi - emocijama ili logikom. I jedno i drugo je korisno – smišljam to kako bih rasporedio ljude na različite pozicije i uloge. U budućnosti, zahvaljujući visokoj izloženosti industriji, početnik vlastitim trudom i željom stječe iskustvo, postaje punopravni član tima,” kaže Maxim Kurbangaleev.

U budućnosti bi timovi koji rade na startupovima u kripto industriji mogli imati vlastite propise svojstvene tradicionalnom poslovanju. “Možda ćemo jednog dana izgraditi sustav testiranja za nove članove tima, ali vrijeme će pokazati. Danas više volim vježbati i živjeti interakciju sa svakim članom tima, jer i kod najidealnije tehnike uvijek postoji mogućnost pogreške. Ako ljudi s pogrešnim skupom kvaliteta dobiju neodgovarajuće pozicije, neće im pomoći ni novčane kazne ni kultura i vrijednosti – jednostavno neće moći djelovati. Uložite svoje vrijeme u tim i osobno sudjelujte u procesu jer je tim vrlo važan,” sažima Maxim Kurbangaleev.

- Oglas -