Zapošljavanje vrhunskog kripto talenta može biti teško, ali i ne mora biti

Izgradnja karijere ili stvaranje tima u decentraliziranim financijama (DeFi) i kriptovaluti oslanja se na pronalaženje talenta, vještina i pravog stava bilo gdje, u bilo kome. Iako se to ne razlikuje od ostalih industrija, ono što našu čini jedinstvenom su prijeko potrebni, specijalizirani skupovi vještina u kombinaciji s pronalaženjem dobre kulture koja se uklapa u međunarodno i udaljeno okruženje.

Unatoč nedavnim turbulencijama na tržištima, kripto tvrtke nastaviti graditi i rasti. Povećana energija i legitimitet u industriji tijekom godina natjerali su mnoge ljude da se prebace s Web2 na Web3. To zahtijeva od regruta da svaki mjesec pregledaju stotine kandidata, ali kako pronaći prave ljude koji su entuzijastični u pogledu etosa industrije i uzbuđeni da izgrade učinkovitu tehnologiju? Evo nekoliko strategija zapošljavanja koje mogu pomoći i nekoliko stvari koje treba izbjegavati.

Najam za stav

Bez obzira na industriju, ispravan stav može mnogo doprinijeti. Rad u kripto i DeFi-ju često je internacionalan, udaljen, brz i netradicionalan. Njegova je priroda decentralizirana, pa su radna okruženja uglavnom ista.

Skloni smo zapošljavanju ljudi koji su ljubazni, orijentirani na tim, samousmjereni, energični, inovativni i koji se na pravi način nose s pogreškama i izazovima. Ali kako prepoznati te navike i ispravan stav kod nekoga tijekom procesa zapošljavanja?

Postoji nekoliko načina za to. Pitajte ih što cijene. Što smatraju važnim u smislu kulture, timskog rada i stavova drugih?

Da biste potaknuli te odgovore, može pomoći postaviti isto pitanje kandidatu na nekoliko različitih načina, a zatim mjeriti iskrenost. Ako se stalno vraćaju na teme ili izjave koje se osjećaju autentičnima, onda vjerojatno i jesu. Ako nisu razmislili koje vrijednosti i kulturne elemente traže u svojoj sljedećoj momčadi, to bi mogla biti crvena zastavica.

Također je korisno istražiti kako kandidati planiraju uspjeti u udaljenom i međunarodnom okruženju. (Naš tim ima ljude u gotovo desetak različitih zemalja diljem svijeta.) Kako su uspjeli s različitim vremenskim zonama? Kakav je njihov stav o tome da budu fleksibilni za radne/životne granice drugih suigrača? Naučili smo da uspješan rad na daljinu zahtijeva ljude sa stavovima koji prihvaćaju fleksibilnost i razumiju kako sami upravljati asinkronom komunikacijom.

Povezano: Kako dobiti posao u metaverzumu i Web3

Održavajte duboko temeljit proces intervjua

Mnogo su nam puta rekli da je naš postupak intervjua jedan od najpromišljenijih i najdubljih procesa zapošljavanja koje su kandidati iskusili. Uobičajeno je da kandidat tijekom intervjua razgovara s do četiri trenutna člana tima. Nije zamišljeno da bude naporno; zamišljeno je da bude istraživačko, transparentno i korisno — za obje strane.

Ovaj proces je dizajniran. Nekoliko razgovora, scenarija prakse, vježbi i dodirnih točaka koje uključuju nekoliko trenutnih članova tima stvaraju više prilika za međusobno upoznavanje. Što više pričate, to više možete identificirati prednosti, slabosti, motivacije i stavove. Formalno obrazovanje još nije sustiglo kripto, pa je izazovno procijeniti obrazovno i profesionalno iskustvo na isti način kao u nekim tradicionalnim industrijama. Ovaj proces treba ljudima dati jednaku priliku da pokažu svoje vještine, kulturnu usklađenost i talente.

Naše iskustvo u izgradnji udaljenog, globalnog tima dokazalo je da zapošljavanje zahtijeva transparentnost i poštovanje. Proces je dvosmjerna ulica. Vi birate jedno drugo. Ako kandidat na kraju odabere drugu ulogu jer je vaš proces previše uključen ili dugotrajan, neka tako i bude.

Povezano: Medvjeđe tržište: Neke kripto tvrtke otpuštaju radna mjesta, dok druge ciljaju na održivi rast

Važno je dosljedno održavati ove namjerne, strateške i temeljite procese. Zapošljavanje pogrešne osobe nosi veći trošak nego zapošljavanje prave osobe, polako.

Ne zapošljavajte iz očaja

Dok se industrija osjeća kao da je u stalnom tijeku i rast se može dogoditi iznenada i brzo, oduprite se porivu da zapošljavate samo radi rasta. Primamljivo je spustiti ljestvicu zapošljavanja kada je talente teško pronaći, ali uspjeh se pojavljuje kada zadržite visoka očekivanja.

Kao što je gore spomenuto, temeljit proces intervjuiranja i regrutiranja će se kasnije isplatiti osiguravanjem pravih ljudi iz pravih razloga. Imati upražnjeno mjesto bolje je nego imati pogrešnu osobu na položaju nakratko.

Težiti raznolikosti (u svim njenim oblicima)

Kripto i DeFi poboljšavaju se iz perspektive raznolikosti, ali još uvijek je pred njima dug put, osobito u ulogama koje se temelje na znanosti, tehnologiji, inženjerstvu i matematici. Svaki posjet kripto ili DeFi događaju ili konferenciji pokazuje da je sudjelovanje uvelike usmjereno prema bijelcima. Ovo koči naše organizacije, zajednice i industriju.

Momčadi koje su raznolikije su jače. Timovi s više žena, više obojenih ljudi, više ljudi različitog geografskog ili nacionalnog podrijetla te seksualne ili rodne orijentacije postići će više inovativnosti, razumijevanja, produktivnosti i dugovječnosti. Raznolik tim će njegovati raznolik ekosustav ideja i postignuća.

To zahtijeva razvoj jakih kultura i politika koje su uključive, podržavaju, profesionalne i otvorene i prakticiraju nultu toleranciju prema predrasudama ili diskriminaciji u ponašanju organizacije i zajednice.

Prednost tvrtke koja radi na daljinu je ta što možete zaposliti bilo koga, bilo gdje. Dakle, iskoristite to, ali budite osjetljivi na to kako bi vaš tim i industriju mogli doživjeti i doživjeti drugi s vlastitim jedinstvenim iskustvima.

Povezano: Nova industrija, nova pravila: Izgradnja metaverzuma bez predrasuda

Da biste to postigli, počnite s politikama i filozofijama koje su privlačne i uključive. Zatim morate razmišljati izvan okvira kako biste pronašli različite grupe kandidata. Na primjer, tražite decentralizirane autonomne organizacije koje vode žene, hackathone ili Twitter zajednice, i budite šampion gdje god možete za podzastupljene skupine u industriji. Ako ih ne možete pronaći, pomozite u izgradnji.

Ne bježite od ljudi koji nisu upoznati s kripto

Kripto i DeFi očito su vrlo komplicirane industrije koje zahtijevaju posebne vještine. Ali to ne znači da bi se organizacije trebale ograničiti na novake koji su već upoznati s kripto ili aktivni u njemu.

Postoji mnogo visokokvalificiranih Web2 ljudi koji se bave kripto kao svojim hobijem. Potražite značajne suradnike, one koji sami počinju i one koji žele učiti. To je ono o čemu se radi u ovoj industriji. Uz pravi stav i etos, znanje o blockchainu i kripto može se naučiti. Nastojte prihvatiti stvari kao što su upareno programiranje, interne sesije učenja i česte provjere izvedbe kako biste kontinuirano razvijali talent.

Dok se rani tjedni i mjeseci mogu i činit će neodoljivima nekripto regrutima, ljudi s pravim stavom i ciljevima će učiti, posebno ako ih mentorira i vodi strateški tim susretljiv, pun razumijevanja. Strpljenje je vrlina. (Suradnja s ljudima koji nisu kriptografi također će njegovati raznolikost.)

Industrija je tako brzo rasla u posljednjih pet godina da će se kriteriji za prikupljanje talenata morati proširiti ili će nam u suprotnom ponestati opcija, posebno na medvjeđem tržištu u kojem se sada nalazimo.

Ovaj članak ne sadrži investicijske savjete ili preporuke. Svaki potez ulaganja i trgovanja uključuje rizik, a čitatelji bi trebali provesti vlastito istraživanje prilikom donošenja odluke.

Ovdje prikazani stavovi, razmišljanja i mišljenja samo su autora i ne odražavaju nužno i ne predstavljaju stavove i mišljenja Cointelegrafa.