Najbolja aplikacija za istraživanje kripto dubina

Arctic je kripto novčanik koji su stvorili profesionalci u industriji koji dizajniraju i izrađuju proizvode 

te su upoznati s potrebama ciljane publike. Okupili smo jak tim i 

pružio im je priliku da ostvare najsmjelije ideje.

1. Što nas je inspiriralo da napravimo Arctic Wallet?

Arctic nije samo prosječan kripto novčanik, to je jednostavan i praktičan ekosustav. Modularnost i sveobuhvatni pristup ključni su za dopuštanje korisnicima da odustanu od više zasebnih usluga u korist jednog jasnog sučelja za svakodnevne zadatke u rasponu od kupovine namirnica i upravljanja pretplatama do ulaganja i pregledavanja Weba3.

2. Opseg rada i vremenski okvir

3. Hipoteze i istraživanje tržišta

IZJAVA ✅ Kripto tržište se brzo razvija ✅ Sve se više tvrtki integrira                      blockchain i Web3 tehnologije. ✅ Unatoč globalnoj recesiji 2022.        broj ljudi koji drže       kriptovalute su se utrostručile       (Binance Istraživanje). ✅ Kriptovalute su legalizirane                    u UAE, Japanu, Njemačkoj, Italiji i      44 druge zemlje. ✅ Stabilnost fiat valuta i       pouzdanost bankarskog sustava       su sve više pod izazovom.

BROJ  ⚠️Pandemija COVID-19 se ubrzava        inflacija u razvijenim zemljama i        tome je pridonijela nestabilna politička klima        na obezvređivanje štednje pod        utjecaj vanjskih faktora.  ⚠️ Nedostatak povjerenja u centralizirane financije        sustava dovodi do toga da korisnici odbijaju dijeliti        osobni podaci. Sve veći broj        slučajevi oduzimanja imovine koju je odobrila banka        dodatno naglašava pitanje        sigurnost sredstava.  ⚠️ Poteškoće u upravljanju imovinom na        blockchain zaustavlja značajan udio        potencijalne korisnike od kupnje i korištenja kriptovalute.

Svaka od ovih 450 točaka predstavlja naslov o "smrti" Bitcoina                                            

Više od 8 godina rada u industriji kroz uspone i padove naučilo nas je držati emocije pod kontrolom i oduprijeti se FUD-u i FOMO-u. Proizvodu smo pristupili hladne glave i s dubokim razumijevanjem njegovih zamršenosti.

4. Benchmarking natjecatelja

Segmentirali smo konkurente provođenjem terenske studije te prikupljanjem i analizom više od 80 atributa robnih marki i proizvoda. Nakon filtriranja prikupljenih podataka, bolje smo razumjeli snage i slabosti konkurenta i došli do 26 jedinstvenih značajki koje postavljaju temelj za budući ekosustav proizvoda.

5. Atributi marke

Atributi brenda odražavaju vrijednosti tima, emitiraju se i medijima i timu. 

Oni uspostavljaju identitet brenda na tržištu i diktiraju odnose s cjelokupnom kulturom, trgovcima i kupcima, kao i vrijednostima i glasom tvrtke.

6. Tijek korisnika

Kako bismo opisali osnovne funkcije aplikacije, izradili smo dijagram toka osnovnih radnji korisnika. Jedan od njih je dan u nastavku. Za potrebe ovog UX slučaja, izostavljamo proširene opise za svaku radnju.

6.1 Žičani okviri i početni uvidi

6.2 Prikupljanje povratnih informacija o prototipu:

 👨‍💻 Nakon početnih nacrta, pokvarili smo korisničko sučelje na više od 72 sata sinkronizirajućih poziva.

 ✍  Osmislili smo plan istraživanja i prikupljanja povratnih informacija s ciljevima projekta,

          prioritete i KPI.

📉 Na temelju plana izradili smo dijagram blizine za sastavljanje i rastavljanje 

         uzorke u klastere.

💻 Na kraju smo napravili prezentaciju o rezultatima istraživanja upotrebljivosti  

         prikazati suštinu saznanja, ideja i preporuka za partnere. 

7. Dizajn korisničkog sučelja visoke vjernosti

Nakon finaliziranja tijeka i prototipova, prešli smo na identitet brenda i dizajniranje početnih verzija sučelja. Odabir palete boja i slova bio je ključni trenutak. Kako bismo održali dosljednost u dizajnu, sastavili smo stilski vodič. Za boje, za dobivanje preciznih boja i sjena, koristimo HSL model. A za izgled, kako bi se osiguralo njegovo dosljedno skaliranje na svim platformama, napravljena je prilagođena tipografija.

8. Istraživanje korisnika

8.1 Sastav fokus grupe

Postoje četiri opće kategorije u našoj fokus grupi.

Veličina grupe uzorka izračunata je iz planiranog srednjeg godišnjeg MAU-a od 10 tisuća korisnika s razinom pouzdanosti od 90% i odstupanjem od ±10%.

8.2 Kvalitativna analiza

Nakon finaliziranja referentne skupine, izradili smo upitnik za kvalitativnu analizu proizvoda i uputili ga testerima prije beta verzije. To će pomoći u finom podešavanju donošenja odluka, izbjegavanju lošeg korisničkog iskustva i prilagodbama proizvoda prije izdavanja kako bi bili u skladu s očekivanjima korisnika. U nastavku se nalazi upitnik koji koristimo za kvalitativnu analizu i definiranje obrazaca korisničkih skupina:

8.3 CUSTdev i beta testiranje

Osmislili smo sustav nagrađivanja kako bismo potaknuli fokusnu grupu da završi beta test. Sudionici fokus grupe trebali su provjeriti sve funkcije kripto novčanika i izvršiti određene radnje. Nakon toga su pozvani da ocijene sve elemente proizvoda prema CUSTdev posebno dizajniranom za tu svrhu. Faze testiranja novčanika:

• Provjerite novčanik, portfelj, razmjene, kupnju/prodaju , Povijest i Postavke unutar aplikacije.
• Izvršite probnu razmjenu koristeći dostupni TRX iznos.
• Kreirajte transakciju pomoću opcije 'pošalji' i prenesite uspješno zamijenjena sredstva.
• Kontaktirajte podršku putem live chata.
• Prodajte ili kupujte tokene s odgovarajućom funkcijom koju pokreće naša partnerska platforma Mercuryo. 

Osigurali smo dodatne nagrade sudionicima koji su uspjeli snimiti cijeli proces.

8.4 Analiza podataka

Sudionici su imali dva tjedna da završe sve korake. Nakon toga smo prikupljene podatke prikupili i razvrstali. Kao rezultat toga, opcija kupnje/prodaje korisnicima se činila najprivlačnijom. Sudionici fokusne grupe najviše su ocijenili veliki broj funkcija, sučelje jednostavno za korištenje i broj sredstava. Prosječna ocjena jednaka 4 pokazuje odličan timski rad u donošenju odluka, UI i UX dizajnu te upravljanju projektnim tijekovima.  

Analizirali smo glavne probleme koje su korisnici prijavili i identificirali sljedeće skupine problema.

9. Konačna metrika

10. 10.Korisnička osoba

11. 11.Mapiranje empatije

12. 12.CJM

13. 13. Određivanje prioriteta ideja

Nakon što smo istražili obrasce ponašanja korisnika i završili beta testiranje, postavili smo ciljeve i razine prioriteta te ih organizirali u plan.

14. 14.Conclusion

Integrirani pristup omogućio nam je izbjegavanje ozbiljnih problema s razvojem proizvoda. Punopravno istraživanje provedeno odmah nakon objave privuklo je prvih 1,500 ljudi u mjesec dana i nekoliko desetaka partnera, uključujući Mercuryo, TRON i SOL. U sljedećih šest mjeseci planiramo povećati MAU na 10,000 ljudi i dodati više ubojitih značajki koje su već u razvoju. Uvjereni smo da će Arktik pomoći našim korisnicima da prežive više od jedne kripto-zime i da će ponoćno sunce na kraju doći.

Izjava o odricanju odgovornosti: Ovaj je članak dostupan samo u informativne svrhe. Ne nudi se niti se namjerava koristiti kao pravni, porezni, investicijski, financijski ili drugi savjet.