“Sigurnost 21. stoljeća” postaje pokretačka vizija budućnosti Lockheed Martina

Dvije godine nakon što je bio izvršni direktor Lockheed MartinaLMT
, James D. Taiclet napravio je pristojan posao držanja najvećeg svjetskog proizvođača oružja na ravnoj kobilici.

Ove godine će doći do skromnog pada cijene zbog problema s vremenskim rasporedom velikih ugovora, ali istraživanje o ulaganjima ValueLine pokazuje da će do 2025.-27. korporativni prihodi porasti sa 67 milijardi dolara na 84 milijarde dolara.

U međuvremenu, Lockheedove dividende po dionici nastavljaju svoj stalni rast, više nego se udvostručivši otkako je Taicletova prethodnica Marillyn Hewson preuzela čelnu poziciju prije gotovo deset godina.

Lockheed je i dalje najveći svjetski proizvođač taktičkih zrakoplova, vojno-svemirskih sustava i bilo kojeg broja drugih obrambenih proizvoda, status kojeg se vjerojatno neće odreći još mnogo godina.

No kako je Taiclet svojim titulama dodao mjesto predsjednika i postao ugodniji u svojoj ulozi, u Lockheed Martinu je počela suptilna promjena. Budući da sam s tvrtkom radio dugi niz godina, začudila me promjena tona.

Tradicionalno, najviši rukovoditelji u tvrtki obično su bili doživotni radnici u obrambenoj industriji koji su se usredotočili na financijske rezultate i bili suzdržani u artikuliranju velikih ideja koje bi ih mogle dovesti do njihovih saveznih kupaca.

Taiclet nije proizvod tradicionalne obrambene industrije. Iako je karijeru započeo kao pilot zračnih snaga, a zatim je zauzeo nekoliko pozicija visoke razine u tvrtkama kao što su Allied Signal i United TechnologiesUTX
, nedavno je proveo 18 godina vodeći telekom tvrtku pod nazivom American Tower.

I nije ju samo vodio – transformirao ju je, povećavši tržišnu kapitalizaciju tvrtke 50 puta dok ju je pretvorio u globalnog igrača u poslu bežičnih komunikacija.

Harvardska poslovna škola rangirala je Taicleta kao jednog od najuspješnijih svjetskih izvršnih direktora sedam puta tijekom njegova rada u American Toweru, tako da se u trenutku kada ga je Marillyn Hewson identificirala kao prikladnog nasljednika, smatrao nečim vizionarom u tehnološkom sektoru.

Dio onoga što je Hewson vidio bilo je to da se tradicionalne barijere između obrambene i komercijalne tehnologije tope i da će obrambeni posao u budućnosti biti uglavnom vođen tehnologijama dvostruke namjene.

Ta je promjena formalizirana istog mjeseca kada je Taiclet preuzeo mjesto izvršnog direktora Lockheeda u lipnju 2020., kada je Pentagon otkrio preuređenje svojih tehnoloških prioriteta za budućnost.

Od sada, glavni tehnološki prioriteti vojske bit će mikroelektronika i 5G komunikacije, a nakon njih slijedi niz drugih inovacija uglavnom s dvostrukom namjenom kao što su umjetna inteligencija, kibersigurnost i kvantna znanost.

Pod Taicletom, tvrtka je nastavila s velikim ulaganjem u sve Pentagonove prioritetne tehnologije osim u biotehnologiju, a u nekim je područjima kao što su hipersonika i svemir vodeći igrač.

Međutim, njegovo vrijeme u komercijalnom sektoru uvjerilo je Taicleta da će digitalno umrežavanje biti temelj za to kako se neprijatelji odvraćaju ili pobjeđuju u budućnosti, tako da na to stavlja svoj najveći naglasak.

Rubrika koju tvrtka primjenjuje na Taicletovu novu viziju je “21st Century Security”, što znači integraciju sustava koji djeluju u svim domenama ratovanja putem otpornih mreža visokog kapaciteta.

Ovo predstavlja veliko odstupanje od prošlih operativnih praksi koje su se temeljile na štednjaku u kojima su različite ratne zajednice rijetko komunicirale učinkovito, ali je u potpunosti u skladu s onim što vojska naziva "zajedničkim operacijama svih domena".

Ali Taicletova vizija nadilazi najnovije Pentagonovo razmišljanje o umreženom ratovanju, jer vjeruje da je jedini način da se zajedničke snage dovedu tamo gdje trebaju biti ekspeditivno putem partnerstva s komercijalnim tehnološkim tvrtkama.

Odatle je, uostalom, nastala većina tehnologija koje definiraju informacijsko doba, a Taiclet ne želi ponovno izumiti kotač: on želi uzeti ono što komercijalni svijet nudi i prilagoditi potrebama vojske.

Tako je Lockheed nedavno sklopio niz partnerstava s tvrtkama poput IntelaINTC
, Nvidia i Verizon da ubrzaju asimilaciju tehnologija poput 5G u svoje proizvode.

Ako se Taicletova vizija ostvari, jednog dana u ne tako dalekoj budućnosti, vojni sustavi u svim domenima ratovanja bit će kontinuirano povezani kako bi se generirale najbolje informacije i optimalni učinci u suočavanju s vojnim izazovima.

Kada se to dogodi, jačanje vojnih sposobnosti SAD-a može se odvijati mnogo bržim tempom nego što je to trenutno izvedivo.

Rani primjer kako bi se koncept sigurnosti 21. stoljeća mogao odigrati ogleda se, iznenađujuće, u inicijativi koju je Lockheed Martin pokrenuo kako bi porazio opasnost od požara koji se šire diljem svijeta.

Megapožari koji uništavaju sto tisuća hektara šume postali su mnogo češći nego nekada, a sezone požara postaju sve dulje.

Lockheed je razvio pristup gašenju takvih požara koji napada požare koristeći satelite, mreže, umjetnu inteligenciju i druge inovacije na integriran način u stvarnom vremenu.

Predloženi sustav ne samo da brzo dobiva superiorne kapacitete za gašenje požara, već predviđa gdje bi se požari mogli pojaviti i detektira ih kada se pojave, koristeći sustave poput mapiranja munja koji se već nalaze na američkim vremenskim satelitima.

U suradnji s Nvidijom, tvrtka će koristiti umjetnu inteligenciju za simulaciju i vizualizaciju velikih požara, stvarajući digitalnog blizanca koji vatrogascima govori kako se mogu širiti.

I razvija poslovni model koji pruža vatrogastvo kao uslugu financijski ograničenim zajednicama, uvelike povećavajući pravovremenost i preciznost napora.

Koncept je još uvijek u povojima, ali ilustrira kako tehnologije dvostruke namjene i komercijalna partnerstva mogu poboljšati odgovore na opasnosti koje se pojavljuju.

Dok će Taiclet vizija ostati uglavnom usmjerena na tradicionalne vojne probleme, njen pristup budućim sigurnosnim izazovima izrazito je netradicionalan način poslovanja.

Lockheed Martin suradnik je u mom think tanku i dugogodišnji konzultantski klijent.