5 strategija za uspjeh žena

Za mnoge je žene radno iskustvo prepuno prepreka, izazova i nedostatka vremena. Žene se bore s pronalaskom posla, posrnulim karijerama, nedostatkom podrške i nejednakim plaćama.

Naravno da je osiguranje jednakog pristupa mogućnostima za žene ključno za njih, ali i za društvo u cjelini. Stvaranje uvjete za uspjeh žena i napredovati je i društveno i moralno pitanje. Osim toga, budući da žene čine otprilike polovicu globalne radno sposobne populacije, njihova dobrobit, zdravlje i ekonomska postignuća također utječu na globalno gospodarstvo.

Ali čini se da je uspon za žene težak - prema mnoštvu novih podataka. Ali postoje smislene radnje koje pojedinci, timovi, vođe i organizacije mogu poduzeti kako bi stvorili uvjete za uspjeh i napredak žena.

Definicije uspjeha

Važno je da žene same moraju definirati uspjeh i postoji više pravih odgovora na to kako se svaka žena snalazi, život, posao, obitelj i sve stvari koje donose ispunjenje. Istraživanje je pokazalo da ne postoji jedan najbolji model rada i života za žene - na primjer, rad s punim radnim vremenom, rad s skraćenim radnim vremenom ili nerad izvan kuće. Umjesto toga, idealno je kada žene rade ono što vole.

Žene i obitelji teže postizanju najvećeg zadovoljstva i ispunjenja usklađivanjem - na primjer, žena radije radi puno radno vrijeme i radi. Ili se žena želi posvetiti odgoju djece puno radno vrijeme i to želi, ili radi honorarno i to joj super odgovara. Ovo su najidealniji uvjeti - i kao rezultat toga, podrška ženama mora započeti s onim što svaka žena otkrije da je najbolje za nju i njezinu obitelj - a ne vanjskom normom za postignuće.

Također je važno prepoznati oseku i tok potreba tijekom životnih faza. Ono što žena daje prioritet kad je u svojim 20-ima bit će drugačije nego kad je u 40-ima ili 60-ima. I također je potrebna promjena kroz godišnja doba. Ako žena ima djecu, način na koji provodi svoje vrijeme ili upravlja svojim raznim obavezama mijenjat će se ovisno o tome kada je škola u školi i je li vrtić otvoren, ili će se mijenjati ovisno o dobi ili stupnju njezine djece.

Stvaranje uvjeta za napredovanje žena

Postoji nekoliko pragmatičnih načina za podršku ženama i njegovanje krajolika u kojem žene mogu uspjeti.

#1 – Zapošljavanje, promicanje i njegovanje razvoja karijere žena

Žene nemaju iste prilike za zapošljavanje ili napredovanje. Zapravo, 18% žena je u procesu zapošljavanja upitano imaju li djecu ili planiraju imati djecu, prema studiji Primijenjeno. I anketa autora HiBob otkrili su da 22% žena i 35% muškaraca vjeruje da su žene rjeđe unaprijeđene od muškaraca. Osim toga, 15% žena i 23% muškaraca vjeruje da žene imaju manje prednosti u karijeri u usporedbi s muškarcima.

Prakse regrutiranja, selekcije, zapošljavanja, napredovanja i rasta u karijeri moraju pružiti jednake mogućnosti ženama, a one moraju biti sustavne u kulturi – ne prepuštene slučaju. Sponzorstvo i mentorstvo također su važni aspekti sustava koji podržava žene - i žene podržavaju žene i muškarci također podržavaju žene.

#2 – Cijenite ženske karijere i vještine

Većina žena ima djecu, a većina zaposlenih žena ima djecu. Postotak žena koje sudjeluju u radnoj snazi ​​pao je zbog pandemije, ali najveći udio zaposlenih žena su zaposlene majke.

Ova se stvarnost može pretvoriti u praznine u ženskim životopisima i povijesti poslova – jer su se povukle s napredovanja u karijeri kako bi se usredotočile na obitelj. Također može nastati od žena koje uzimaju slobodno vrijeme za brigu o djeci. Prema Applied podacima, 38% žena koje su prekinule karijeru od šest mjeseci ili više reklo je da je to zbog potrebe za brigom o djeci. To je u usporedbi sa samo 11% muškaraca koji su imali sličan jaz u karijeri. Osim toga, 53% ljudi s otvorenim karijerama vjeruje da postoji stigma povezana s prazninama i radije ne govore potencijalnim poslodavcima.

Međutim, skrb može biti značajan izvor osobne nagrade, ali i razvoja vještina—poticanje talenata koji se mogu prenijeti na posao. Punih 53% žena u anketi Applieda vjeruje da su stekle nove ili relevantne vještine za rad, na temelju vremena provedenog u skrbi.

Sjajna anketa autora (Nevjerojatan pronađene žene doista izgrađuju vrijedne vještine u procesu pružanja skrbi. To uključuje empatiju (70% prijavljenih), toleranciju na stres (63%), upravljanje vremenom (54%), komunikacijske vještine (63%), vještine zagovaranja (47%), upravljanje sukobima (42%), motiviranje drugih (30%) i vodstvo (20%).

Organizacije mogu prihvatiti doprinose žena bez obzira na nedostatak životopisa, a posebno u svjetlu vještina koje razvijaju u skrbi.

#3 – Omogućite smislen rad

Mnogi roditelji spremni su se žrtvovati u svom poslu za svoju djecu - stoga je pružanje smislenog posla posebno moćan način podrške majkama.

U nedavnoj anketi autora KinderCare i The Harris Poll, ljudi su spremni donijeti teške odluke kako bi podržali svoju djecu i obiteljsko iskustvo. Konkretno, spremni su promijeniti posao (74%), preuzeti manje zahtjevnu ulogu (73%), smanjiti broj posla (70%), preseliti se u novi grad ili lokaciju (65%), baviti se slobodnim poslom (64%), prihvatiti posao koji je manje plaćen uz veću fleksibilnost (62%), napraviti pauzu u karijeri (62%), ostati na poslu s kojim nisu zadovoljni (59%) ili odgoditi napredovanje (55%).

Roditelji su spremni žrtvovati zadovoljstvo i ispunjenje koje stječu svojim radom—ali bolje bi bilo da to ne moraju. Značajna potpora majkama—omogućila bi smislen rad koji je u skladu s trenutnim vještinama ljudi kao i njihovim budućim doprinosima. Sjajan rad sadržavao bi jasna očekivanja i svrhu, empatijsko vodstvo i kulture pune poštovanja. Pozitivan rad bi također uključivao prilike za učenje i rast. Sve bi to smanjilo potrebu za odricanjem i pridonijelo boljem roditeljstvu i boljem doprinosu radu.

#4 – Omogućite beneficije i fleksibilnost za brigu o djeci

Organizacije također mogu podržati žene pružanjem naknada koje se odnose na potrebe skrbi za djecu. Kada su ljudi upitani da razmotre koje bi povlastice utjecale na njih da ostanu kod sadašnjeg poslodavca, 46% ljudi svrstalo je povlastice za brigu o djeci među prve tri, a 69% ih je svrstalo u prvih pet povlastica—prema podacima ankete KinderCare/Harris.

Nažalost, 61% vjeruje da postoji nepovezanost između poslodavaca i podrške za skrb o djeci, a 50% je reklo da je spajanje adekvatne pokrivenosti skrbi za djecu značajan izvor stresa. Organizacije mogu pružiti niz beneficija koje odgovaraju potrebama—od beneficija prije oporezivanja i skrbi za djecu na zahtjev ili hitne/dopunske skrbi do skrbi koju osigurava poslodavac, skrbi na licu mjesta ili subvencionirane skrbi za djecu.

Još jedan način podrške roditeljima, uključujući majke, jest da organizacije omoguće fleksibilnost radnog vremena i mjesta kada je to moguće. Anketa KinderCare/Harris pokazala je da je 68% ispitanika moglo biti više uključeno u živote svoje djece kada je njihov radni raspored bio fleksibilniji. A 67% se složilo da je više vremena koje provode sa svojom djecom povećalo njihovo samopouzdanje kao roditelje. Za 60%, stalni pristup visokokvalitetnoj skrbi za djecu omogućio bi im da budu prisutniji za svoju djecu.

Kada su ljudi sretniji unutar svog posla, doživljavaju više radosti izvan posla. No istina je i suprotno: kada su ljudi sretniji izvan posla, osjećaju više zadovoljstva u svom poslu i mogu dati više energije, fokusa i diskrecijskog napora. Pružanje pogodnosti i fleksibilnosti dobro je za majke, ali i za organizacije.

#5 – Plaćajte žene jednako i pošteno

Još uvijek postoji razlika u plaćama među spolovima, a rast zarada žena usporio se tijekom posljednja dva desetljeća, prema podacima iz Pew Research Center. Prema podacima HiBob-a, samo 58% stručnjaka vjeruje da su žene i muškarci jednako plaćeni za istu ulogu u svojim tvrtkama.

Osim toga, žene su zabrinute za financije. U studiji autora Vjernost, 53% smanjilo je nebitne troškove i zabavu u prošloj godini. Žene su prvenstveno bile pod stresom zbog inflacije (71%), troškova osnovnih potrepština (65%) i nedostatka ušteđevine za hitne slučajeve (58%). Žene generacije Z bile su pod najvećim stresom – zbog troškova obrazovanja (55%), otplate studentskih zajmova (44%) i nedostatka znanja o tome kako učinkovito ulagati (46%).

Organizacije mogu pomoći edukacijom zaposlenika. Zapravo, prema podacima Fidelityja, žene su zainteresirane za učenje o upravljanju dugovima i kreditima (27%), kako se držati proračuna (25%) i kako štedjeti (24%).

Ali sve u svemu, žene moraju biti - moraju biti - jednako plaćene za jednak rad.

To nije raketna znanost

Stvaranje uvjeta da žene uspiju i napreduju nije tako teško – i to je prava stvar. Podržavanje žena i njegovanje njihovih postignuća—unutar njihove vlastite definicije uspjeha—dobro je za žene, obitelji i društvo, a dobro je i za posao.