Izazov za škole srednjeg razreda I

S pojavom vijesti da je rad NCAA-ovog odbora za transformaciju možda udario u blokadu, direktori i predsjednici atletskih divizija I još uvijek trebaju smjernice kako bi se pripremili za promjene koje se brzo približavaju. Pametni čelnici prate nekoliko problema u razvoju, uključujući novi sporazum o medijskim pravima na konferenciji Big Ten (za koji neki predviđaju da će se udvostručiti godišnje institucionalne isplate do 100 milijuna dolara ili više). Mnogi također planiraju proširenje College Football Playoffa na 12 momčadi, što bi moglo biti veliki financijski nenadani dobitak za one konferencije (i nezavisne) koji su dio te kolekcije.

Može biti neodoljivo pratiti sve ove pokretne dijelove, osobito ako ste Grupa od pet ili neki drugi srednje glavni program. Kako biste pomogli predsjednicima i višim čelnicima kampusa da procijene gdje se vaša institucija trenutno nalazi, evo popisa za početak uspoređivanja spremnosti vaše institucije za ovaj novi krajolik:

Multimedijski sadržaj i digitalna sredstva

  • Imate li osoblje dubokog multimedijskog sadržaja? To je postalo toliko specijalizirano da timovi od čak 20 zapošljavaju nogometne i košarkaške programe sam.
  • Je li vaš atletski odjel spreman pomoći svim vašim sportašima u razvoju njihovog punog NIL potencijala? Ako ne, trebali biste biti spremni na izmjenu popisa i puno novih lica svake godine.
  • Je li vaša institucija razvila plan za iskorištavanje tržišta u razvoju za NIL za sve vaše sportaše? Imate li dovoljno veliku bazu donatora da napravite razliku u ovom prostoru?
  • Je li vaša institucija spremna za druge nove tehnologije koje potiču angažman s generacijom Z i brendovima koje stvaraju?

Prihodi od analitike i kockanja

  • Imate li mogućnost upravljanja podacima putem analize vlasnika sezonskih ulaznica, kupaca pojedinačne igre i drugih obožavatelja za unovčavanje?
  • Jeste li spremni da prodati svoja prava na podatke kao dio paketa medijskih prava kako biste poboljšali svoj financijski povrat? Uključuje li to osobne biometrijske podatke sportaša? (imate li zakonska ovlaštenja za to?)
  • Jeste li spremni za revoluciju oko podataka i sportskog kockanja? Ako vaša tradicionalna medijska prava ne mogu pratiti, jeste li vi i vaš viši vodstveni tim vodili rasprave o prihvaćanju prihoda od partnera za kockanje i prodaji podataka?

Tradicionalna medijska prava

  • Odakle vam prihodi od tradicionalnih medija? Očekuje li vaša konferencija istek i ponovno pregovaranje o svojim prvim pravima u sljedeće 3-4 godine? Imate li uopće ugovor o pravima prvog reda?
  • Je li vaš nogometni program/konferencija dio rasprava o proširenju College Football Playoffa?
  • Jesu li vaši prihodi od konferencija u potpunosti ovisni o tome koliko su uspješni vaši muški košarkaški timovi u March Madnessu? Je li to dovoljan prihod?

Privlačenje najboljeg osoblja i trenera te njihovo poticanje:

  • Privlače li vaše trenerske i administrativne pozicije kandidate koji su već u vrhu svoje struke?
  • Jesu li ugovori svih vaših glavnih trenera strukturirani tako da potaknu sportski uspjeh u postsezoni?

Kada najam novi sportski direktor, izgleda li njegov/njen ugovor kao novi atletski direktor Penn State Pata Krafta? Potičete li aktivno pobjedu?

  • 50,000 dolara za osvajanje Learfield Directors' Cupa
  • 25,000 dolara za plasman u Top 5
  • 20,000 dolara za plasman u Top 10
  • 15,000 dolara za plasman u Top 15
  • 10,000 dolara za plasman u Top 25

Nogomet

  • 100,000 dolara za igranje u polufinalu doigravanja za fakultetski nogomet
  • 50,000 dolara za igranje u novogodišnjoj igri sa 6 kuglica
  • 35,000 dolara za igranje u konferencijskom prvenstvu
  • 25,000 dolara za igranje u igri s kuglama

Košarka

  • 50,000 dolara ako muškarci ili žene igraju u NCAA Final Four
  • 35,000 dolara ako muškarci ili žene igraju u NCAA Sweet 16
  • 25,000 dolara ako muškarci ili žene osvoje Big Ten u regularnoj sezoni ili na turniru
  • 20,000 dolara ako muškarci ili žene igraju na NCAA turniru

Olimpijski sportovi

  • 25,000 dolara za svaku momčad (osim nogometa ili košarke) koja osvoji NCAA naslov
  • 10,000 $ ako jedan ili više timova osvoji titulu na konferenciji

Akademska izvedba

  • 30,000 dolara za postizanje ukupne stope uspješnosti diplomiranja (GSR) od 92 posto
  • Dodatnih 30,000 dolara za ukupni GSR od 93 posto

Radi svoje trenersko ugovori uključiti ove stavke koje je sveučilište Louisiana State obećalo svojim nogometnim trenerima?

  • Glavni trener Brian Kelly zarađivat će najmanje 9 milijuna dolara godišnje tijekom 10 godina, plus 500,000 dolara bonusa za osvajanje CFP prvenstva
  • Koordinator obrane Matt House zarađivat će gotovo 2 milijuna dolara godišnje tijekom tri godine
  • Koordinator ofenzive Mike Denbrock zaradit će 4.2 milijuna dolara tijekom tri godine

Ukupna naknada za samo te tri pozicije tijekom tri godine iznosi 12 milijuna dolara. Neki programi divizije I nemaju ukupni atletski proračun od 12 milijuna dolara.

Rješavanje odluka sportaša da se upiše i ostane u vašoj ustanovi

  • Ima li vaš program ugovor o odjeći koji plaća vašem programu da nosi opremu? (Ne samo popust na kupovnu cijenu uniforme i obuće)
  • NCAA zakon donesen u svibnju dopušta a kat od 85 punih stipendija iz nogometa za naredne dvije godine. Hoćete li imati resurse za dodavanje desetke novih punih stipendija i za muškarce i za žene kako bi bili u skladu s naslovom IX?
  • Imate li finansijski sposobnost maksimiziranja punog iznosa Alstonovih nagrada (5,980 USD) za svakog sportaša svake godine?
  • Imaš li robustan program mentalnog zdravlja koji može odgovoriti na potrebe svih vaših sportaša više puta tijekom njihove karijere na kampusu?
  • Jeste li spremni obratiti se na pitanja kapitala između muških i ženskih programa jer ženski timovi dodaju više medijske izloženosti i prihoda na vaš krajnji rezultat?

Konačno, kada dođe do pravnih osporavanja odluka vaše konferencije (a hoće), ima li vaša konferencija financijske rezerve za plaćanje pravnih troškova koji će se neizbježno pojaviti?

Za institucije Divizije I koje su trenutno 'izvan' Power 5, postoji mnogo više razmatranja koje treba uključiti u njihovu procjenu njihovih sportskih programa. Zapitajte se: može li vaš odjel biti konkurentan u ovoj novoj eri financijskog i sportaškog pokreta? Dok sportski uspjeh nije uvijek o novcu i resursima, ti čimbenici danas igraju mnogo veću ulogu. Grupa od 5 i srednjih vođa trebali bi se zapitati kako će definirati uspjeh u ovoj novoj eri. To je vjerojatno najvažnije pitanje koje predsjednik može postaviti.

Izvor: https://www.forbes.com/sites/karenweaver/2022/05/18/defining-athletic-success-in-the-new-transformation-era-a-challenge-for-mid-major-division- i-škole/