Slabost vođe: samozavaravanje

Nitko nije savršen. Tu ste mudrost vjerojatno slušali cijeli život. Svatko ima područja na kojima se može poboljšati, a vođe u tome nisu iznimka. Ponekad se možete toliko zaokupiti svojom ulogom vođe drugih da izgubite iz vida da vodite sebe. Ali kakve to veze ima sa savršenstvom? Raspravljajmo.

Zamka samoobmane.

Uz mnoge druge karakterne osobine vrijedne divljenja, izvrsno vodstvo zahtijeva poštenje. A kao vođa prva i najvažnija osoba prema kojoj morate biti iskreni ste vi sami. Mnogi ljudi na rukovodećim pozicijama na kraju sami sabotiraju vlastiti rad redovitim zavaravanjem sami sebe.

Samozavaravanje ima mnoge oblike u našim životima, pojavljujući se u bilo kojem scenariju u kojem ne prepoznajemo i ne prihvaćamo svoju ulogu u situaciji. U ovom trenutku nismo svjesni da lažemo sami sebe. Naš će mozak racionalizirati nedostatke našeg karaktera kako bi izbjegao suočavanje s teškom činjenicom da smo dio problema. Taj nas mentalitet tjera da idemo naprijed kao da smo savršena ljudska bića kakva jesmo, a ne ljudi kojima bi dobro došlo neko poboljšanje (a svi bismo mogli!).

Povećana svijest kao tretman.

Dobra vijest je da se protiv samozavaravanja možete boriti proučavanjem svoje prave prirode. Imenovati svoje slabosti može biti vrlo neugodno. Obavezno započnite ovaj proces otvorenog uma i razumijevanja da vam se možda neće svidjeti ono što pronađete. Bez posjedovanja svojih nedostataka, svaki napredak koji pokušate bit će potkopan vašim nepoštenjem prema sebi.

Provodeći osobnu inventuru svojih ne baš savršenih osobina, možete naučiti kako ih prepoznati dok se pojavljuju u vašem svakodnevnom životu. Zatim možete raditi na reguliranju ovih karakteristika u budućim situacijama. Naravno, to nije jednostavan, jednokratan proces. Morate biti spremni suočiti se sa svime što pronađete, stavljajući svoje manje poželjne osobine pod mikroskop istine. Stvari koje se lako izglade dozom samozavaravanja moraju izaći na vidjelo.

Otkrivanje vaših nedostataka.

Naučiti i priznati svoje mane prvi je korak ka dubljem razumijevanju sebe. Postoji mnogo različitih tehnika za to, kao što su:

• Časopis o tome. Razmislite o tome što mislite da bi mogli biti vaši nedostaci i zapamtite﹘ da se oni mogu kriti iu vašim pozitivnim karakternim osobinama. Možete koristiti olovku i papir, digitalnu dokumentaciju ili čak glasovne snimke.
• Pogledajte podatke. Ako imate recenzije prošlih performansi, proučite te povratne informacije. Što su vaši nadređeni primijetili, a što bi moglo poboljšati?
• Razgovarajte s drugima. Način na koji nas drugi doživljavaju često daje neprocjenjiv uvid u našu osobnost koju možda ne možemo vidjeti. Zatražiti od nekoga tko vam je blizak da bude brutalno iskren o vašim manama može biti izuzetno pronicljivo. Svakako im zahvalite na ovoj informaciji i nikada im to ne zamjerite (uostalom, pitali ste!).
• Pogledajte uobičajene nedostatke. Mnogi lideri postaju žrtve istih slabih točaka. Razmotrite pregled nekih od najčešćih nedostataka karaktera koje lideri posjeduju i zapitajte se zvuči li neka od njih vama. Možda ćete se iznenaditi koliko se njih odnosi na vas, ali također je važno primijetiti koliko su te prepreke česte. Daleko ste od toga da ste sami.

Pronađite željenu metodu samorefleksije i počnite postavljati teška pitanja. Budite otvoreni za sve što možete pronaći. Putovanje neće biti bezbolno, ali će se s druge strane itekako isplatiti.

Vjerujte procesu.

Čak i ako ih možete lako zapisati, suočavanje sa svojim nedostacima nije lak zadatak. Ovo ne bi trebao biti popis nedostataka koji se koriste da bi se obrušili na sebe, već alat za stvaranje pozitivne promjene u vašem životu. Samo morate biti otvoreni za tu promjenu.

Jednom kada upoznate svoje mrtve točke, slobodni ste rasti i napredovati. Samoobmane su obično lanci koji vas sputavaju. Iako ovaj proces ponekad može biti neugodan, frustrirajući, pa čak i bolan, razumijevanje sebe na dubljoj razini može poboljšati svaki aspekt vašeg života. Idući naprijed, možete raditi na situacijama na temelju njihove stvarnosti, a ne samo vaše iskrivljene percepcije stvari.