Prelazak na rad na daljinu izazvan pandemijom zamaglio je granicu između profesionalnog i osobnog života zaposlenika, što je radnicima otežalo prekidanje veze nakon radnog vremena. No, pojavljuje se bujica novih zakona diljem svijeta kako bi se suprotstavila ovoj eroziji granica.
U Keniji, na primjer, Prijedlog (amandmana) zakona o zapošljavanju dao bi radnicima “pravo na isključenje” nakon radnog vremena.
„Kada poslodavac stupi u kontakt sa zaposlenikom tijekom razdoblja kada nema zajednički dogovorenog vremena izvan radnog vremena, zaposlenik — (a) neće biti obvezan odgovoriti i ima pravo prekinuti vezu; i (b) može odlučiti odgovoriti, za što će zaposlenik imati pravo na naknadu”, stoji u prijedlogu zakona.
Poslodavci u Ontario, Kanada moraju imati pisana pravila o prekidu veze s poslom u kojima se navodi kada su komunikacije povezane s poslom, uključujući e-poštu, telefonske pozive i videokonferencije, zabranjene.
Povećano izgaranje dovodi do razgovora - i novih zakona - o tome kako zaštititi radnike od zahtjevnih šefova. U SAD-u se više zaposlenika bavi "tiho odustajanje”, ili obavljanje minimuma, kako bi postavili granice na poslu – odbijajući raditi nakon radnog vremena ili vikendom kako bi dovršili svoje dužnosti.
"Čini se da je netko dobio dopis da je to problem", rekao je Pete Havel, savjetnik za radna mjesta i autor knjige "Piromah u uredu", knjige o toksičnim radnim mjestima, za CBS News.
Granice u SAD-u
U SAD-u još ne postoji takav zakon. Havel je sugerirao da bi to moglo biti povezano s američkim osjećajem za natjecanje.
“Prilično smo poduzetni kao pojedinci i želimo tu prednost u odnosu na kolege. Želimo biti uključeni u taj veliki projekt koji dolazi”, rekao je.
Havel je rekao da je odgovornost i na poslodavcu i na zaposleniku da postave granice oko komunikacije izvan uobičajenog radnog vremena.
Za menadžera to može značiti razumijevanje radnika koji imaju obveze izvan svog posla. Na primjer, ne bi bilo mudro da menadžer nazove zaposlenika za kojeg zna da je roditelj šestero djece oko večere, rekao je Havel.
"Mislim da je dužnost menadžera da zna koga zove - ili ona - i da razmisli prije nego što nazove ili pošalje e-mail", rekao je Havel.
Ako uspostave granice, a rijedak poziv vezan uz posao stigne u čudno vrijeme, to bi moglo značiti da je važan.
"A ako nije, počet ćete gubiti ljude", rekao je Havel.
Izvor: https://finance.yahoo.com/news/hours-emails-facing-more-legal-224244525.html