American Eagle Outfitters pomiče iglu na održivosti i više s prvim ESG izvješćem

American Eagle OutfittersAEO
Inc. je predstavio svoje inauguracijsko izvješće o okruženju, društvu i upravljanju, nazvano "Izgradnja boljeg svijeta 2021.", koje ocrtava napredak koji je trgovac postigao i postavlja niz novih ciljeva.

Na primjer, trgovac se obvezuje postaviti dugoročni cilj neto nule do 2024.; smanjenje potrošnje vode po trapericama za 50% do 2025.; izvor 100% obnovljive energije za sve objekte u vlasništvu i pod upravom do 2030. godine i izvor 100% pamuka, 50% poliestera i 100% umjetnih celuloznih vlakana na održiviji način.

Izvješće dolazi nakon prošlomjesečnog tromjesečnog gubitka od 42 milijuna dolara, koji se pripisuje višku zaliha, povećanju cijena u cijelom opskrbnom lancu i promjeni obrazaca kupnje potrošača.

Oznaka Real Good, koja ima na umu održivost za sve aspekte dizajna i proizvodnje, obuhvaća 95 posto traperica i više od polovice stilova American Eagle i Aerie. “Nastavit ćemo podizati svoje zahtjeve kako budemo povećavali naše Real Good stilove proizvoda,” rekao je Michael Rempell, glavni operativni direktor. "Real Good stvoren je da bude dinamičan - razvija se dok radimo na smanjenju našeg utjecaja na okoliš i kao odgovor na ono što je najvažnije našim kupcima."

Marka AE zahtijevat će da se traperice izrađuju s većinom održivih vlakana, poput recikliranog pamuka ili pamuka iz održivih izvora, počevši od sezone povratka u školu 2023. godine. Ovo je dodatak trapericama koje se proizvode u tvornicama koje zadovoljavaju AEO-ove standarde za vodu.

"Rad na izgradnji boljeg svijeta za buduće generacije iznimno je važna komponenta u načinu na koji AEO posluje", rekao je Jay Schottenstein, izvršni predsjednik i CEO. “Uvijek smo vodili sa svrhom, optimizmom i predanošću da radimo pravu stvar za suradnike, klijente i zajednice. Nastavljamo s poduzimanjem hrabrih akcija unutar našeg poslovanja i koristimo svoj utjecaj kako bismo pomogli u pokretanju značajnih promjena u našem vlastitom poslovanju i unutar maloprodajne industrije.”

Proizvodnja odjeće jedna je od najopasnijih industrija u smislu zagađenja i negativnog utjecaja na okoliš. Globalna modna industrija stvara 20% svih otpadnih voda i više od 8% svih stakleničkih plinova godišnje — što je više od kombiniranog utjecaja svih međunarodnih letova i pomorskog prometa, prema podacima Ujedinjenih naroda.

Nakon nekoliko godina ekoloških akcija, AEO je 2019. uspostavio sveobuhvatne klimatske ciljeve. 2021. tvrtka je formalizirala svoju ESG strategiju i uspostavila međufunkcionalnu ESG radnu skupinu i upravni odbor koji nadzire upravni odbor.

AEO je prije nekoliko godina postavio snažne ciljeve za smanjenje vode i stakleničkih plinova. Trgovac je postigao svoje ciljeve vezane uz vodu dvije godine ranije nego što je planirano. "Izuzetno smo zadovoljni našim dosadašnjim napretkom, uključujući i premašivanje naših ciljeva vezanih uz vodu prije roka", rekao je Schottenstein.

Tvrtka je 2013. stvorila AEO Standard upravljanja otpadnim vodama kako bi tvornicama pružila smjernice o tome kako pravilno upravljati vodom i pokrenula Vodeći program za vodu 2017. kako bi postavila standarde korištenja vode za svoje tvornice traperica i tvornice.”

AEO je usredotočen na svoje ciljeve za stalno poboljšanje, ističući svoj dosadašnji napredak, koji uključuje smanjenje potrošnje vode po traperici za 36%. Također je reciklirao 45% vode u tvornicama trapera, uštedio 3.5 milijardi galona vode u tvornicama traperica od 2017. i uštedio 5 milijardi galona vode kroz nabavu s Better Cottonom.

Inicijativa za bolji pamuk neprofitna je organizacija koja radi s uzgajivačima pamuka na uzgoju pamuka koristeći održivije poljoprivredne tehnike i jedan je od programa koji čini veliki postotak održivog pamuka AEO-a. AEO se 2015. godine pridružio grupi koja pomaže poboljšati život uzgajivača pamuka.

Zaštita planeta, briga za zaposlenike i održavanje najboljih poslovnih praksi desetljećima su integrirani u strukturu AEO-a, rekao je Schottenstein. “Naša ESG strategija namjerno je povezana s rastom naših vodećih brendova u industriji, korporativne strategije i kulture kako bismo ostvarili povrat dioničara sa svrhom”, rekao je.

AEO radi na održivom pranju trapera, posljednjem koraku u procesu proizvodnje koji trapericama daje prepoznatljiv izgled. Tvrtkine praonice rublja imaju nove perilice rublja koje koriste djelić vode koju koriste obične perilice rublja. Mnoge praonice rublja koriste softver za praćenje utjecaja na okoliš za procjenu utjecaja procesa dorade odjeće na okoliš u područjima potrošnje vode, energije, uporabe kemikalija i zdravlja radnika.

AEO je također razvio ograničenu kolekciju trapera, kolekciju AE x Jeans Redesign, koristeći smjernice kao dio projekta Jeans Redesign Zaklade Ellen MacArthur. Smjernice je razvio tim zaklade Make Fashion Circular s više od 80 stručnjaka za traper. Obuhvaća načela kružnog gospodarstva gdje se odjeća izrađuje s ograničenim utjecajem, može se reciklirati i dugotrajna je za korištenje.

Niz inicijativa pod nazivom Planet, ljudi i prakse tijekom dva desetljeća dotaknuo je mnoge aspekte organizacije. "Nadgradnja na njima ključna je za naš poslovni uspjeh", rekao je Schottenstein. “Klimatske ciljeve smo postavili prije nekoliko godina. Nastavljamo poduzimati značajne radnje kako bismo poslovali održivije i sačuvali naš planet. Proširili smo naše ekološke ciljeve i nastavit ćemo poboljšavati naše ESG inicijative kako bismo uspješno ispunili sadašnje i buduće ciljeve.”

Upravni odbor AEO-a sastoji se od gotovo polovice žena i etnički je raznolik. Postizanje gotovo jednakosti spolova u izvršnim vodstvenim redovima bio je ključni aspekt strategije tvrtke. Danas se 47% u upravnom odboru identificira kao žene.

“Osnaživanje žena, ulaganje u žene kroz obuku o zdravlju, životnim vještinama i ravnopravnosti spolova te povećanje pristupa žena prilikama za vodstvo ključni su prioriteti za AEO,” rekla je Marisa Baldwin, glavna službenica za ljudske resurse. "Izuzetno nam je važno da održimo približno ravnopravnost spolova kako bismo osigurali raznolikost pozadina, iskustva i razmišljanja."

Baldwin je također naveo aktivnu zajednicu unutar AEO-a i angažman suradnika s resursnim grupama kao što je Women@AEO, čiji je cilj nadahnuti i angažirati suradnike kako bi im pomogli da ostvare svoj puni potencijal i uzvratili za podršku ženama i djevojčicama u potrebi unutar lokalnih zajednica.

AEO mijenja naziv svoje stipendije Real Change za socijalnu pravdu vrijedne 5 milijuna dolara, koja je pokrenuta 2020. Stipendijom se financiraju mogućnosti obrazovanja za zaposlenike AEO-a u područjima inicijativa protiv rasizma, jednakosti i socijalne pravde. Promjena naziva stipendije otkrivena je u ESG izvješću. Zvat će se Stipendija Stevena A. Davisa za socijalnu pravdu u čast pokojnog člana uprave AEO-a Stevena Davisa, koji je u srpnju neočekivano preminuo.

Maloprodaja je u posljednje dvije godine također donirala 40 milijuna obroka organizaciji Feeding America i više od 46 milijuna dolara od 2012. organizacijama koje promiču mentalno zdravlje, osnaživanje mladih, obrazovanje i okoliš.