Atlantic Packaging nastavlja svoju misiju predvodnika promjena

"Naša misija je za mene vrlo osobna", rekao je Wes Carter, predsjednik Atlantic Packaging. Sa sjedištem u Wilmingtonu, Sjeverna Karolina, tvrtka danas pruža opremu, materijale, inženjering i usluge za rješenja za pakiranje namijenjena potrošačima i B2B, s velikim fokusom na održivo pakiranje. Atlantic ima preko 30 objekata i više od 1,500 zaposlenih.

Dio misije koja je Carteru tako osobna seže do Atlanticovih korijena. Tvrtku je 1946. osnovao idealistički novinar, W. Horace Carter – djed Wesa Cartera – kao Atlantic Publishing, koja je izdavala The Tabor City Tribune, tjedne novine u Tabor Cityju, Sjeverna Karolina. Gotovo od samog početka novine su se spetljale s lokalnim ogrankom Ku Klux Klana, vodeći dvogodišnju bitku nizom uvodnika protiv grupe. Unatoč prijetnjama smrću, vandalizmu i financijskim bojkotima, novonastali list je na kraju pobijedio, razotkrivši članove grupe i pomogavši ​​poslati desetke prijestupnika u zatvor. Tabor City Tribune dobio je Pulitzerovu nagradu 1953. za te napore.

U 1960-ima izdavačka kuća proširila je svoju djelatnost na tisak, preradu papira i distribuciju uredskog materijala. Pod vodstvom Wesova oca, Rustyja Cartera, 1970-ih uslijedilo je dodavanje industrijskih potrepština u mješavinu, kako bi se opsluživalo ono što je tada bilo veliko tekstilno poslovanje u jugoistočnim državama. U 1990-ima došlo je do širenja automatizacije i integracije industrijskog pakiranja, kao i većeg fokusa na podršku tehničkim uslugama Atlanticove rastuće mreže poslovnica. Posljednjih godina tvrtka se snažno usredotočila na održivost pakiranja.

Carter vidi paralele između Atlanticove moderne potrage za poboljšanjem prirodnog okoliša i ranog aktivizma tvrtke za građanska prava. "Postoji zanimljiva sinergija između onoga što je radio moj djed i onoga što mi sada radimo", rekao je. "Ali velika je razlika što me nitko ne pokušava ubiti."

Ipak, i taj dio posla je osobno za njega. "Ja sam Eagle Scout, lovac, ribar, putnik s ruksakom i surfer", rekao je. “Proveo sam puno vremena putujući na mjesta poput Kostarike, Dominikanske Republike i Indonezije. Razlike sada u odnosu na one prije 20 godina ponekad su nevjerojatne. Ljudi koji se bave pakiranjem trebaju preuzeti odgovornost kako bi bili sigurni da postoji put kojim materijal neće završiti u okolišu.”

Sa svojom ponudom integriranih rješenja, Atlantic može pomoći kupcima s njihovim pakiranjem od početka do kraja, pomažući s dizajnom pakiranja i opreme, testiranjem i isporukom najboljih materijala i konfiguracija. "Pomažemo našim kupcima da učinkovitije iskoriste ambalažu", rekao je Carter.

Jedno od najvećih područja fokusa je uklanjanje plastike gdje god je to moguće. "Nema mjesta za plastiku za jednokratnu upotrebu u potrošačkoj ambalaži", nastavio je Carter. “Imamo prirodne mogućnosti na bazi vlakana za većinu primjena. Dobivamo ga iz održivog izvora i koristimo vlakna koja jako dobro recikliramo u ovoj zemlji. Prijelaz cjelokupne jednokratne potrošačke ambalaže na vlakna u sljedećih tri do pet godina potpuno je izvediv.”

Dva dodatna izazova preostaju u bliskoj budućnosti: rastezljiva folija koja se koristi za spajanje paleta s proizvodima i pakiranje hrane. "Na B2B strani našeg poslovanja, glavna stavka je rastezljiva folija", rekao je Carter. „Moramo sada eliminirati taj otpad – oko dvije i pol milijarde funti godišnje odlazi na odlagalište. Moramo pronaći način da zatvorimo taj krug. Kupili smo stroj u Europi, an Erema, i stvorio jedinstvenu stazu za recikliranje rastezljive folije. Proizvodi čisti reciklirani materijal koji izgleda poput djevičanske plastike.”

Izazov je potpuno drugačiji za pakiranje hrane. "Za spremnike za hranu postoji stvarna zabrinutost za sigurnost hrane", objasnio je Carter. “Neću biti prvi tip koji jede piletinu zapakiranu u posudu s vlaknima! Stoga ovdje materijali koji se mogu kompostirati imaju više smisla. Rješenje je kompostiranje na rubu ruba – mora biti jednako uobičajeno kao i kanta za smeće. Bio-filmovi iz održivih izvora koji nisu GMO također su još jedno veliko potencijalno rješenje.”

Carter vidi Atlanticov fokus na svemu tome kao vrlo održiv način za rast poslovanja. “Svaka velika tvrtka za široku potrošnju i maloprodajna robna marka gleda na svoje dobavljače kako bi im pomogli u postizanju ciljeva održivosti, posebno na svoje dobavljače ambalaže”, rekao je. “Bilo da se radi o Kelloggu ili P&G-u, ja sam njihov opseg 3 [neizravne emisije CO2 koje su dio korporativnog otiska na okoliš]. Zbog naše predanosti održivosti i neutralnosti ugljika, tvrtke su oduševljene što posluju s nama. Nikada nismo imali bolji katalizator za razvoj našeg poslovanja. U mogućnosti smo transformirati profile održivosti naših kupaca u vrlo kratkom roku.”

Prilike vidi kao beskrajne. "Ambalaža daske za surfanje zapravo ne pomiče iglu", rekao je. “Ali kada smo isporučili prvi paket daske za surfanje od vlakana, to je bilo jako zabavno. Ali onda pogledajte zahode – svi su pakirani u stiropor. To je velika stvar, pa ako sve to možemo prebaciti na pakiranje od vlakana, to će imati ogroman utjecaj na okoliš.”

Kad se sve zbroji, za njega to stvarno sve postaje osobno. “Održivost nije hir”, zaključio je. “Imam blizanke od osam godina. Želim ih odvesti na surfanje, lov i ribolov, ali užasavam se svijeta koji im možda ostavljamo. U poziciji sam utjecaja gdje mogu pomoći da se promjena dogodi. Ovo mi je dalo smjer za moj život. Moj djed je morao osjećati isto. Razumijem njegovu želju više nego ikad prije.”