Autodeskov tehnički direktor Raji Arasu: Intervju s direktorom

“Transformacije ne traju tjednima. Traju mjeseci, godine. Morate slaviti male pobjede svaki dan. Inače, ovo je teška uloga.”

Moto Rajija Arasua je "pravite nove greške i učite brzo svaki dan." Taj pristup učenju doveo je Arasua rođenog u Indiju u vrh tehnologije, s vodećim ulogama u tvrtkama kao što su Intuit, StubHub, eBay i Oracle. Kao glavna tehnološka direktorica softverskog diva Autodesk, ona pomaže iskoristiti talente i tehnologije kako bi klijentima omogućila dizajn održivijih, povezanih i privlačnijih proizvoda — od zgrada s nultom emisijom ugljika do Web3 zabave.

"U tehnologiji, u vodstvu, nikada niste završili s učenjem", kaže ona. “Transformacije ne traju tjednima. Traju mjeseci, godine. Morate slaviti male pobjede svaki dan. Inače, ovo je teška uloga.”

Arasu, koji je nedavno imenovan za Izvršni direktor Forbesa za 2022. Nexs popisa čelnika koji će vjerojatno voditi neke od najvećih američkih kompanija, sjela je razgovarati o svojoj karijeri, tvrtki i onome što joj je na radaru.

Arasu je počeo sa željom da bude liječnik — “gledajući ljude kako rade operaciju na otvorenom srcu... spašavajući ljudske živote; to me fasciniralo” — ali završila je na studiju računalnog inženjerstva na Sveučilištu Pune u Indiji kad to nije uspjelo. Ubrzo nakon što je započela svoju karijeru u tvrtki Rolta u Indiji, preselila se u Silicijsku dolinu, gdje je brzo napredovala na tehnološkoj ljestvici.

“Kako prolazite kroz ovaj proces, postajete usamljeniji. Stvari postaju teže i potrebno je više vremena", kaže Arasu, koji savjetuje onima koji žele preuzeti vodeće uloge da potraže izvršnog trenera, kao i mentore i sponzore. Nekoliko bivših kolega smatra ključnim za njen razvoj kao vođe. Među njima: izvršni direktor Nikea John Donahoe, tehnički direktor PayPala Sri Shivananda, glavni izvršni direktor Kaleidescapea Tayloe Stansbury, bivši tehnički direktor eBaya Mark Carges i Lorrie Norrington, bivši predsjednik eBaya koji je sada operativni partner u Lead Edge Capitalu.

Ono što joj je na umu ovih dana je smišljanje kako održati tempo inovacija usred novih načina rada, praktične primjene metaverzuma i digitalizacije te korištenja tehnologije za ubrzavanje rezultata u održivosti. To ne znači samo interno provođenje vlasničkih istraživanja, već i "rad sa stručnjacima iz industrije i akademskim stručnjacima diljem svijeta kako bismo razumjeli koji su obrasci, što vidimo i na što se pripremamo." Kliknite na gornji videozapis da biste čuli više.