Bed Bath & Beyond treba razlog za postojanje Kad je Jill Soltau slijedila Marvina Ellisona kao izvršni direktor JC Penneya, imala je neke vrlo pametne ideje, ali nije imala resurse da ih provede. Isto se može reći za Ellisona koji je želio prodavati uređaje i dodavati nove usluge na tržištima gdje je Sears napustio kupce.
Problem je u tome što kada se baza kupaca nastavi, povijesno ju je bilo vrlo teško vratiti. To, naravno, neće spriječiti rukovoditelje da pokušaju jer ste i dalje jako dobro plaćeni da budete glavni izvršni direktor trgovca na malo. A, budući da niste vi razlog zašto sve umire, to što ne možete preokrenuti nije čak ni tolika crna mrlja u vašoj karijeri.
Ellison nije uspio postati izvršni direktor Lowe'sa (NISKA ) dok Soltau sjedi u upravnom odboru Auto Zone (AZO ) . Jednostavno nema toliko poslova izvršnih direktora, tako da će oni otvoreni kod propalih trgovaca i dalje privući talentirane rukovoditelje koji daju ovakve komentare.
"Prihvaćamo direktnu filozofiju povratka na osnove koja se fokusira na bolje služenje našim klijentima, poticanje rasta i ostvarivanje povrata poslovanja", rekla je privremena izvršna direktorica Sue Grove. “U kratkom vremenskom razdoblju napravili smo značajne promjene i pokrenuli pokretače u cijelom našem poduzeću kako bismo ponovno stekli svoju dominaciju kao omiljeno odredište za kupnju omiljenih marki i uzbudljivih proizvoda naših kupaca. Posebno smo prisutni na tržištima za dom i bebe i namjeravamo iskoristiti svoju priliku da budemo odabrani trgovac u kategoriji.”
To je puno riječi koje zvuče poput sličnih izjava drugih izvršnih direktora (stalnih i privremenih) koji su ušli u gubitničku situaciju.
Povratci u maloprodaju se gotovo nikad ne događaju Kada trgovac na malo izgubi bazu kupaca, ili mora pronaći novu ili ponovno pridobiti postojeće kupce. Best Buy je bio jedinstven slučaj jer je gubio prodaju, ali kupci su i dalje posjećivali njegove trgovine kako bi pogledali elektroniku, čak i ako su je kupovali online.
Bed Bath & Beyond zabilježio je pad ukupne prodaje za 25%, a prodaja u usporedivim trgovinama za 23% u posljednjem kvartalu. Možda više zabrinjava to što je tvrtka krajem svibnja imala samo 107 milijuna dolara u gotovini, što je pad u odnosu na oko 1.1 milijardu dolara prije godinu dana.
Najbolje ideje za izgradnju bogatstva Investicijski klub samo za članove koji vam pomaže povećati svoj portfelj s trgovinskim upozorenjima u stvarnom vremenu, analizom glavnih tržišnih događaja i ključnih prilika.
Trgovačka upozorenja u stvarnom vremenu Pristup portfelju 24/7 Ciljane cijene portfelja Saznajte više
Maloprodaja je dodala 500 milijuna dolara financiranja u rujnu, ali taj novac može kupiti još nekoliko mjeseci po trenutnim operativnim stopama. Također smo vidjeli – nedavno sa Searsom i JC Penneyem – da dobavljači ne šalju robu trgovcima na malo koji je možda neće moći platiti.
To prisiljava tvrtku poput Bed Bath & Beyond da mora izdvojiti novac za inventar koji se možda neće brzo prodati i za godinu dana opskrbnog lanca ograničenja, to bi moglo značiti da se dobavljači odluče prodavati svoju robu negdje drugdje.
Grove bi mogao biti sljedeći Joly, ali Bed Bath & Beyond izgleda kao trgovac u spirali smrti. To čini njegovu zalihu, koja je pala za 72% u posljednja dva mjeseca, predmetom rasprodaje kojeg se gotovo sigurno trebate kloniti. Maloprodajna čuda se događaju, ali su uglavnom iznimke, a ne pravilo.