Velika promjena hrane 'već je u tijeku' usred Kelloggovog razlaza - evo tko bi mogao biti sljedeći

Dok investitori probavljaju Kelloggovu (K) odluka da se prehrambeni konglomerat podijeli u tri odvojene tvrtke, sljedeće pitanje koje analitičari misle je: "Tko je sljedeći?"

Veliki raspad hrane "već je u tijeku", rekao je analitičar Bank of America Bryan Spillane za Yahoo Finance, navodeći otuđenja i akvizicije potrošačkih divova, od Kraft-Heinza (KHC) do General Millsa (GIS).

Samo prošli tjedan, Mondelēz (MDLZ) objavila je ugovor o kupnji proizvođača energetskih pločica Clif Bar & Company u poslu vrijednom 2.9 milijardi dolara. Prošle godine, Hershey's (HSY) nabavio proizvođača pereca Dot's Homestyle Pretzels & Pretzels Inc. u zajedničkoj kupnji od 1.2 milijarde dolara.

"Oblikovanje portfelja postalo je vrlo popularan izraz - što znači i oduzimanje i stjecanje poduzeća", objasnio je Spillane.

"U tom načinu razmišljanja koji oblikuje portfelj, bilo da se radi o akvizicijama, prodaji ili obrtima, mislim da ćete vjerojatno vidjeti da se ovaj proces nastavlja", dodao je.

Pandemija (i kasniji trend ostanka kod kuće) pojačane nasljedne robne marke pakirane hrane kao Conagra (CAG), PepsiCo (PEP), General Mills, Kellogg's i Kraft Heinz — potaknuti povećanom željom potrošača za grickanjem.

Ostale promjene u ponašanju u prehrani uključivale su sklonost zdravijim opcijama koje su bolje za vas, što je dovelo do toga da mnoge tvrtke ponovno procijene svoje portfelje i uvedu potrebne promjene za povećanje rasta.

“Postoji stajalište da ako određene tvrtke i kategorije proizvoda ne pobjeđuju, ili ako nemate konkurentsku prednost, ili ako karakteristike kategorije ne odgovaraju ostatku vašeg portfelja, postoji više poticaja za stvaranje ove vrste preoblikovanja”, rekao je Spilane Bank of America.

Naglasio je kako se industrija hrane i pića tijekom godina navikla na ovakve vrste remonta. Od 2010. godine sektor je dovršio gotovo 3,000 akvizicija (ukupno 535 milijardi dolara u vrijednosti posla), prema nedavnim podacima Dealogica.

Budućnost velike hrane

Kellogg's, brend Safeway i žitarice Post vide se u trgovini Safeway u Wheatonu, Maryland, 13. veljače 2015. REUTERS/Gary Cameron (SJEDINJENE DRŽAVE)

Kellogg's, brend Safeway i žitarice Post vide se u trgovini Safeway u Wheatonu, Maryland, 13. veljače 2015. REUTERS/Gary Cameron (SJEDINJENE DRŽAVE)

Nakon Kelloggove trostrane podjele, Spillane je istaknuo nekoliko tvrtki koje je mogao vidjeti kako pokreću slične poteze.

Istaknuo je Constellation Brands (STZ) imalo bi koristi od odvajanja svoje vinske divizije od poslovanja s pivom s obzirom na njihov “vrlo drugačiji” omjer rasta i novčanog toka, uz odvajanje Campbellove (CPB) jedinica za zalogaje iz svog segmenta konzerviranih jela i juha.

Također je pozvao Unilever (UL) — matična tvrtka Ben and Jerry's, Axe i Dove, između ostalih — rekavši da bi Kelloggov podjel trebao "oživjeti" razgovore oko "različitih" brendova londonskog konglomerata i treba li se odvojiti od svoje prehrambene jedinice ili ne.

Unilever je usred pandemije znatno podbacio ostale potrošačke proizvode jer se borio protiv rastuće robne inflacije. Ipak, analitičari su se uglavnom složili da je za to kriv i njegov opsežan i širok raspon poslovanja.

"Da li pad profita više nego nadoknađuje povećanje koje očekujete u procjeni vrijednosti?"Bryan Spillane, analitičar Bank of America

Jedna tvrtka za koju je Spillane rekao da se ne bi trebala raspasti? PepsiCo.

Multinacionalna korporacija za hranu, grickalice i pića, koja prethodno izbjegao razlaz unatoč povećanom pritisku investitora aktivista Nelsona Peltza, ima "puno više integracije između svojih poslova s ​​napitcima i grickalicama izvan SAD-a", objasnio je Spillane.

Zajedno sa značajnim poboljšanjima profitabilnosti PepsiCo-a (porast od 12.9% u odnosu na prethodnu godinu u 2021), analitičar je dodao da bi raspad ne samo da bi umanjio međunarodni utjecaj tvrtke, već bi bio i previsok trošak za stvaranje bilo kakve stvarne vrijednosti.

'Vrlo malo detalja' oko Kelloggovog razlaza

Spillane je za Yahoo Finance rekao da još uvijek postoje pitanja oko samostalne dobiti i troškova povezanih s izdvajanjem Kelloggovih triju zasebnih tvrtki.

"Ovo su objavili s vrlo malo detalja", rekao je, napominjući da je iznenađujuća odluka "učinjena prilično na brzinu".

Ali Izvršni direktor Kellogga Steve Cahillane tvrdio je da je "to u najmanju ruku bila izuzetno teška odluka - 116-godišnja tradicija koju je započeo gospodin Kellogg."

Ovaj kultni proizvođač hrane iznio je tri segmenta koji će se sami upustiti u „osloboditi rast“, kako je Cahillane rekao za Yahoo Finance Live: (1) Global Snacking Co., koji ima 11.4 milijarde dolara neto prodaje; (2) North America Cereal Co., koja ima oko 2.4 milijarde dolara u prodaji; (3) i Plant Co., koji ima 340 milijuna dolara prodaje.

Sve tri tvrtke trenutno su profitabilne, napomenuo je Kellogg u a priopćenje za tisak.

Spillane je upozorio da je teško odrediti potencijalnu vrijednost kada su rizici od recesije veliki, a inflacija ostaje na rekordno visokoj razini.

“Koliku sigurnost možete imati u planu 'otključavanja vrijednosti' kada imate tržište koje nije sigurno o tome kako vrednovati stvari? Je li ovo vrijeme u kojem želite razvodniti svoj fokus?” upitao je analitičar.

Dodao je da ostaje još jedno temeljno pitanje - ne samo za Kellogg's, već i za bilo koju tvrtku koja razmišlja o podjelu: "Da li smanjenje dobiti više nego nadoknađuje korak naviše koji očekujete da ćete dobiti u procjeni?"

Završetak reorganizacije planiran je negdje 2023. godine.

Alexandra je viši reporter za zabavu i hranu u Yahoo Financeu. Pratite je na Twitteru 'alliecanal8193 i e-poštom joj na [e-pošta zaštićena]

Kliknite ovdje za najnovije trending dionice platforme Yahoo Finance

Pročitajte najnovije vijesti o financijama i poslovanju od Yahoo Finance

Preuzmite aplikaciju Yahoo Finance za jabuka or Android

Slijedite Yahoo Finance na X / Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIni YouTube

Izvor: https://finance.yahoo.com/news/big-food-shakeup-already-underway-amid-kelloggs-split-heres-who-could-be-next-203305304.html