Poslovni procvat u 'dosadnom' Manchester Cityju

Kako se povratak Manchester Cityja u engleski nogomet pretvorio u desetljeće dominacije, pojavile su se poznate kritike.

Baš kao što je gorki rival Manchester United gotovo monopol nad naslovom Premier lige bio označen kao 'dosadan' u 1990-ima, neizbježnost da trofeji stižu na drugu stranu grada također je označena kao 'dosadna'.

Više od polovice od prethodnih 10 kampanja u Premier ligi završilo je s trofejem u Etihadovoj kabinetu, od kojih su četiri stigle u posljednjih pet godina.

Obožavatelj glavnog ovosezonskog izazivača za krunu Premier lige, Arsenala, nedavno je postao viralan zbog guranja 'dosadnog' koncepta korak dalje, sugerirajući da je to slogan čak i za navijače Manchester Cityja.

“Mislim da je City najdosadnija momčad koja je ikada osvojila Premier ligu. Ne raspravljam o tome da ne igraju pristojan nogomet, oni igraju vrlo dobar nogomet,” navijač , rekao je.

“Kad su 2012. osvojili [prvi put] pod [Robertom] Mancinijem prije nego što je Sir Alex Ferguson napustio [Manchester United], bili smo uloženi u to, postojala je priča o tome. [Vincent] Kompany je postigao taj udarac glavom u njihovoj utakmici, trenutak [Sergio] Aguero. Od tada čak ni navijači Cityja ne ulažu u to.”

Razumljivo, takvo se mišljenje nije svidjelo navijačima Cityja, pogotovo onima koji su prije deset godina vidjeli jalovinu tri desetljeća prije pobjede u ligi.

Ali stvarnost za Manchester City bila je da mu je bilo potrebno razdoblje 'dosadne' dominacije ako je želio postati elektrana engleskog nogometa.

Naznaka da je točka dosegnuta mogu se pronaći u financijskim rezultatima kluba za 2021./22. koji su pokazali do koje mjere je sportska dinastija uspostavljena.

Igranje nadoknade

S obzirom na potrošnju na koju je Manchester City krenuo kako bi osigurao mjesto među engleskom nogometnom elitom, narativ oko Građana vrlo se često fokusira na potrošnju.

Klupska obrana bila je da su, s obzirom na razinu na kojoj je momčad bila kada ju je preuzeo Abu Dhabi United Group 2008., bila potrebna značajna ulaganja kako bi dosegla istu razinu kao i vodeći klubovi.

Sada, međutim, glavni izvršni direktor Ferran Soriano vjeruje da je u potpunosti stigao.

“U 2008. zadali smo si cilj premašiti mjerila koja su postavili drugi unutar nogometa; i pritom također premašiti nove standarde za koje smo vjerovali da će ih vodeći klubovi postići u vremenu potrebnom da ih sustignemo”, napisao je u godišnjem izvješću.

Dodao je: “Naš cilj je bio jasan – jednog dana biti klub koji će postaviti mjerilo za druge. Statistika i rezultati pokazuju da na mnoge načine počinjemo ostvarivati ​​naše dugoročne ambicije.”

Ove godine, više nego bilo koje druge, klub je svojim djelovanjem pokazao svoju poziciju etablirane sile.

Nije bilo bjesomučnih kupnji igrača, nekolicina igrača prve momčadi prebačena je u rivale, a izgledi mladih prodani su za znatnu zaradu nakon što su jedva odigrali utakmicu.

Manchester City više nije želio oponašati status drugih klubova, nego oni od kojih su konkurenti nastojali steći stručnost.

Bila je to tema koja se odražavala u naslovnim financijskim podacima, klub je izvijestio o rekordnim prihodima od 702 milijuna dolara i dobiti prije oporezivanja od 47.7 milijuna dolara.

Ali još impresivnija od povećanja je dosljedna razina na kojoj su ključni dijelovi rashoda.

Kao financijski stručnjak za internetski nogomet, The Swiss Ramble, istaknuo Plaće u Cityju lagano su pale za 1 milijun dolara na 405 milijuna dolara što "znači da su ostale na ovoj razini zadnje 3 godine", za razliku od plaća Manchester Uniteda koje su porasle za 114 milijuna dolara u istom razdoblju.

Iako je švicarski Ramble istaknuo da su drugi klubovi poput Chelseaja (381 milijun dolara) i Liverpoola (360 milijuna dolara) bili niži od svojih rivala i da su se značajno povećali od 2016., plato platoa koji su otkrili bio je važan.

Plaće su najveći trošak u svakom nogometnom klubu i čak ni oni na vrhu ne mogu dopustiti da kontinuirano rastu.

Mora se uspostaviti ravnoteža u kojoj se uspjeh može održati, ali ne na bilo koji način.

To također nije nužno recept za pobjedu kao što je pokazao Manchester United, koji je nedavno potrošio više od svojih suparnika, ali je i dalje daleko od elite.

Ali kako poslovica kaže, nikad nisi ranjiviji nego kad si na vrhu, klub mora biti spreman prilagoditi se novim izazovima.

Na domaćem terenu postoji brzi razvoj Newcastle Uniteda, potpomognut znatnim bogatstvom Fonda za javna ulaganja Saudijske Arabije, au Chelseaju će novi vlasnici nastaviti ponovno uspostavljati klub na vrhu tablice igre.

Sada s vijestima da bi Liverpool FC mogao potencijalno prodati, mogao bi postojati još jedan skup vlasnika koji se bore za dominaciju na vrhu engleske igre.

Čini se da CEO Soriano cijeni to krajolik.

“Ako je išta teže od pobjede, to je ponovna pobjeda,” napisao je u godišnjem izvješću, “biti u stanju shvatiti da prethodni uspjesi ne znače ništa kada započne novo natjecanje zahtijeva rijedak talent. A za ponovnu pobjedu potrebni su karakter, poniznost i otpornost.”

A ako suparnički navijači vjeruju da je ovaj ponovljeni uspjeh 'dosadan', to je vjerojatno znak da Sorianove metode djeluju.