Kineski Covid val povećava interes potrošača za zdravstveno osiguranje

PEKING - Na vrhu popisa za kupovinu za svakoga u kasnim 20-ima ili više u Kini je zdravlje, sport i dobrobit. To je prema istraživanju Olivera Wymana krajem prošle godine, kada je Kina konačno počela ukidati kontrolu Covida.

Što se tiče ljudi koji planiraju potrošiti više na tu zdravstvenu kategoriju, 47% je u prosincu izjavilo da namjeravaju potrošiti više na zdravstveno osiguranje. To je porast u odnosu na 32 posto u listopadu, navodi se u izvješću.

"Postoji mnogo veća zabrinutost za zdravlje nakon ovog posljednjeg vala, ali nakon cijele pandemije zdravstvena svijest kineskih potrošača znatno je porasla", rekao je Kenneth Chow, direktor Oliver Wymana.

Čak i ljudima u ranim dvadesetima zdravlje je tek na drugom mjestu nakon njihovih planova da potroše više na blagovanje, pokazalo je istraživanje. Studija je rangirala kategorije prema postotku ispitanika koji su rekli da namjeravaju potrošiti više na svaku stavku, umanjenom za postotak ispitanika koji planiraju potrošiti manje.

Pandemija je pritisnula bolnice diljem svijeta. Ali situacija u Kini - pogotovo otkako su u prosincu porasli slučajevi Covida - otkrila je jaz između lokalnog javnog zdravstvenog sustava i globalnog gospodarskog rasta zemlje koja je odmah iza SAD-a.

Prema Svjetskoj banci, SAD je na prvom mjestu u svijetu po zdravstvenim izdacima po osobi, s 10,921 USD u 2019. godini. Za Kinu je ista brojka iznosila 535 dolara, slično kao i za Meksiko.

Kućanstva u Kini također plaćaju veći udio svoje zdravstvene skrbi — 35.2% naspram 11.3% za Amerikance, pokazuju podaci Svjetske banke.

Ekstremni pritisak na javne bolnice — uključujući nedostatak kapaciteta — dotjerao je mnoge nove pacijente za Covid i ne-Covid njegu u ustanove kojima upravlja United Family Healthcare u Kini, rekla je osnivačica Roberta Lipson. Rekla je da njezina tvrtka ima 11 bolnica s međunarodnim standardima i više od 20 klinika u velikim kineskim gradovima.

"Rast svijesti o važnosti osiguranog pristupa zdravstvenoj skrbi, kao i UFH kao alternativnom pružatelju usluga, potiče povećanu potražnju za našim uslugama od strane pacijenata koji si mogu priuštiti samoplaćujuću skrb", rekla je.

"Ovo iskustvo također potiče povećani interes za komercijalno zdravstveno osiguranje koje bi moglo pokriti pristup vrhunskim privatnim pružateljima", rekao je Lipson. “Pomažemo pacijentima da razumiju prednosti komercijalnog osiguranja. To će imati trajan utjecaj na opseg potražnje za privatnim zdravstvenim uslugama.”

New Frontier Health, čiji je Lipson potpredsjednik, preuzeo je United Family Healthcare od TPG-a 2019.

Početkom prosinca kontinentalna Kina iznenada je ukinula svoje stroge mjere praćenja kontakata s Covidom. Infekcije su porasle, a hospitalizacije su 1.6. siječnja dosegle 5 milijuna diljem zemlje, pokazuju službeni podaci.

Između 8. prosinca i 12. siječnja, kineske bolnice zabilježile su gotovo 60,000 smrtnih slučajeva povezanih s Covidom - uglavnom starijih građana, prema kineskim zdravstvenim vlastima. Do 23. siječnja ukupan broj premašio je 74,000, prema procjenama CNBC-a iz službenih podataka.

Iako je broj novih smrtnih slučajeva po danu naglo pao u odnosu na vrhunac, brojke ne uključuju pacijente s Covidom koji su možda umrli kod kuće. Anegdote opisuju sustav javnog zdravstva preplavljen ljudima na vrhuncu vala i dugo čekanje na kola hitne pomoći. Doktori i medicinske sestre ponekad su radili prekovremeno u bolnicama dok su sami bili bolesni.

Većina od 1.4 milijarde ljudi u Kini ima ono što se zove socijalno zdravstveno osiguranje, koje omogućuje pristup javnim bolnicama i naknadu za lijekove uključene u popis odobren od države. I poslodavci i njihovo osoblje redovito uplaćuju doprinose državnom sustavu.

Prodor ostalih zdravstvenih osiguranja — uključujući komercijalne planove — bio je samo 0.8% u trećem kvartalu 2022., prema S&P Global Ratings.

Analitičar WenWen Chen očekuje da će komercijalno zdravstveno osiguranje brzo rasti ove i sljedeće godine. “Nakon Covida, vidimo da raste svijest ljudi o riziku. Agentima [zdravstvenog osiguranja] lakše je uspostaviti razgovore s klijentima.”

Neki od igrača u kineskoj industriji zdravstvenog osiguranja uključuju Ping An, PICC i AIA. Lokalne vlasti također testiraju jeftini proizvod osiguranja pod nazivom Huimin Bao.

Anketa Olivera Wymana u prosincu pokazala je da 62% onih koji nemaju osiguranje planira kupiti zdravstveno osiguranje, a da 44% postojećih osiguranika razmišlja o povećanju pokrića.

Tijekom posljednjih 15 godina kineska je vlada posvetila financijska i politička sredstva razvoju državnog zdravstvenog sustava. Tema je bila cijeli odjeljak u izvješću kineskog predsjednika Xi Jinpinga na velikom političkom sastanku u listopadu.

Međutim, jedna od prepreka poboljšanju kineskog javnog zdravstvenog sustava je njegov fragmentirani sustav financiranja, prema Qingyue Mengu, izvršnom direktoru Kineskog centra za studije razvoja zdravstva Sveučilišta u Pekingu.

Pružatelji zdravstvenih usluga u Kini dobivaju financiranje iz četiri izvora - socijalnog zdravstvenog osiguranja, državnog proračuna za zdravstvo, osnovnih programa javnog zdravstva i plaćanja iz vlastitog džepa - svakim "upravljaju različita tijela bez učinkovite koordinacije u upravljanju i raspodjeli proračuna", Meng napisao u Lancet u prosincu.

“Bolnice i klinike nerado pružaju javnu zdravstvenu skrb zbog nepostojanja financijskih poticaja i velikog broja propisa,” rekao je, “koji dodatno odvajaju bolnice i [specijalizirane javnozdravstvene organizacije kao što su centri za prevenciju bolesti i kontrola]."

Za usporedbu, HCA Healthcare, najveći bolnički operater u SAD-u, rekao je preko polovice svojih prihoda dolazi od upravljane skrbi — često planova koje subvencionira tvrtka koja ima mrežu pružatelja zdravstvenih usluga — i drugih osiguravatelja. Većina ostalih prihoda HCA-e dolazi od državnih planova zdravstvenog osiguranja Medicare i Medicaid.

U Kini, tvrtka Lipson iz United Family Healthcarea tvrdila je da joj to što je tvrtka pod privatnom upravom omogućuje bržu reakciju. "Financiramo vlastiti rast i možemo steći talente i stručnost nudeći konkurentne pakete plaća, tako da također možemo prilagoditi krevete do razine skrbi koja je potrebna."

“Promatrajući tijek pandemije u drugim zemljama i budući da naši pacijenti plaćaju privatno, mogli smo naručiti dovoljne zalihe lijekova, OZO itd., jer smo počeli vidjeti da broj slučajeva Covida raste u Kini,” rekla je. rekao je.

Njezina je tvrtka imala višak kapaciteta na početku pandemije budući da je otvorila četiri bolnice u posljednje dvije godine, rekao je Lipson, napominjući da je javni sustav dodao 80,000 kreveta na odjelu intenzivne njege u posljednje tri godine, ali se borio zadovoljiti potražnju zbog porasta u slučajevima Covida.

U konačnici, šok izazvan pandemijom nudi priliku za šire promjene u industriji.

Sustav plaćanja zdravstvene zaštite nema izravan utjecaj na kineske bolnice, jer je većina njih izravno pod državnim nadzorom, rekao je George Jiang, direktor savjetovanja u Frost&Sullivan.

No, rekao je da makro događaji mogu potaknuti potrebne sistemske promjene, kao što je utrostručenje kapaciteta JIL-a u mjesec dana.

Kineski višeslojni medicinski sustav prisilio je liječnike da se natječu za nekoliko naprednih odjela intenzivne njege samo u najvećim gradovima, što je dovelo do nedostatka kvalificiranih liječnika na intenzivnoj njezi, a time i kreveta, rekao je Jiang. Rekao je da nedavne promjene znače da manji gradovi sada imaju kapacitet za zapošljavanje takvih specijaliziranih liječnika - situacija kakvu Kina nije vidjela u posljednjih 15 godina.

Sada s više kreveta za intenzivnu njegu, očekuje da će Kina morati obučiti više liječnika za tu razinu skrbi.

Mnogo je više čimbenika koji stoje iza razvoja kineske zdravstvene zaštite i zašto lokalno stanovništvo često odlazi u inozemstvo na liječenje.

Ali Jiang je primijetio da veća upotreba interneta za plaćanja i druge usluge u Kini u odnosu na SAD znači da ta azijska zemlja može postati najnaprednije tržište za medicinsku digitalizaciju.

Kineske tvrtke koje su već u svemiru uključuju JD Health i WeDoctor.

- CNBC-ov Dan Mangan pridonio je ovom izvještaju.

Ispravak: Ova je priča ažurirana kako bi odražavala da je Roberta Lipson osnivačica United Family Healthcare i potpredsjednica matične tvrtke New Frontier Health.