Čestitamo, Clif Bar! Njegova prodaja Mondelezu pojačava naše mišljenje da je ovo 'ESOP desetljeće'

Moje najsrdačnije i iskrene čestitke Clif Bar & Company i njegovim zaposlenicima na njihovom značajnom sporazumu o prodaji Mondelēz Internationalu! Proizvođač prirodne energije, prehrane i snack barova – 20% u vlasništvu njegovih zaposlenika – prodao se za 2.9 milijardi dolara, s dodatnim mogućnostima zarade.

Clif Bar i Gary Erickson i Kit Crawford, vlasnici muža i žene i suradnici vizionara, naši su prijatelji više od desetak godina. Imao sam privilegiju raditi s Clif Barom kada su u proljeće 20. uspostavili plan ESOP-a od 2010% kroz prodaju zajedničkih dionica u obiteljskom vlasništvu i od tada održavaju veze.

Očekivana akvizicija Clif Bara i drugi veliki razvoji vlasništva nad zaposlenicima uvjeravaju me da se moja tvrdnja prije više od godinu dana materijalizira da će ovo biti “Desetljeće ESOP-a”.

Otkako je počela pandemija koronavirusa, bilježimo porast vlasništva zaposlenika. Ovo su podržale tvrtke za PE, predvođene globalnim investicijskim divom KKR & CO, i Long Point Capital, između ostalih, koristeći široko zasnovani model angažmana zaposlenika koji, posebno za KKR, nastoji učiniti da svaki radnik u američkom proizvođaču bude stječe a učesnik u uspjehu tvrtke za koju rade.

Vidimo sve veći broj država koje uspostavljaju državne ESOP centre kako bi pomogli tvrtkama u obiteljskom vlasništvu i drugim tvrtkama da osiguraju prednosti vlasništva zaposlenika. I prošlog prosinca, nakon Kongresa djelovao kako bi 100% ESOP-ovi ispunjavali uvjete za naknadne vladine ugovore s jedinim izvorom, predsjednik Biden je potpisao zakon o prvom državnom ugovornom programu koji posebno potiče ESOP. Zakon također izdvaja sredstva za poboljšanje obrazovanja o vlasništvu zaposlenika. (Da je Jared Bernstein, dugogodišnji zagovornik vlasništva zaposlenika, sada član Vijeća ekonomskih savjetnika Bijele kuće, vjerojatno je pomogao u donošenju ovog značajnog zakona.)

Što se tiče Clif Bara, kada je najavio ESOP program, Kit je objasnio da su Gary i ona “htjeli stvoriti tvrtku u kojoj bismo željeli raditi. Dodala je: “Vlasništvo zaposlenika je još jedan način na koji bismo mogli voditi drugačiju vrstu poslovanja: onaj koji inspirira tim ljudi da napravi vrstu ukusne, hranjive hrane kakvu bismo željeli jesti, i koji teži zdravijoj, više održivi svijet.”

Kultura, vrijednosti i temelj od pet različitih težnji Cliff Bara naglašavaju koliko je važno vlasništvo i sudjelovanje zaposlenika u Cliff Baru. Njegove težnje – koje uključuju ljude, planet, zajednicu, poslovanje i brend – uvjerljivo su objašnjene i osvijetljene u godišnjem izdanju tvrtke za 2020. prijaviti, Pomaknimo svijet, to će oduševiti svakog gledatelja.

Uzbuđeni smo zbog vlasnika zaposlenika Clif Bara (čiji izvorni 20% vlasništva sugerira "nagradu" od 580 milijuna dolara od kupnje Mondeleza) i nestrpljivo ćemo ih gledati kako pišu svoje sljedeće poglavlje na globalnoj platformi.

Kao što sam već ustvrdio, vlasništvo zaposlenika nudi “win-win-win”. Dobivate kulturu i angažman – i dobivate misli i ideje od ljudi koji su na liniji i rade. S ovim posebnim sastojcima ostvarujete dosad nezamislive rezultate.

Bravo, Clif Bar! I čestitam Mondelezu na osiguranju još jednog kultnog brenda.