Dolazi korporativno sagorijevanje zbog profita investitora

Ključni postupci

• Korporativno izgaranje je u porastu, osobito među srednjim menadžmentom
• Financijski, troškovi korporativnog izgaranja uključuju 1.8 trilijuna dolara izgubljene produktivnosti samo u SAD-u
• Ostali učinci uključuju veće proračune za obuku i zadržavanje radi rješavanja rastućeg prometa
• Što više poduzeća gube zbog korporativnog izgaranja, manje profita moraju pokazati investitorima

Korporativno izgaranje ponovno je u porastu – osobito među srednjim menadžmentom.

Brojke su jasne: 2022. više od četiri milijuna američkih radnika napustilo je svaki posao mjesec. Neki koji su sudjelovali u Velika ostavka napustili svoje poslove u potrazi za boljom plaćom ili hibridnim mogućnostima. Ali nemali broj naveo je toksična radna mjesta ili se jednostavno osjećao...pa, izgorjelo.

Dobro je poznato da fluktuacija zaposlenika može koštati tvrtke velike novce. Ali tvrtke koje se bave svojom "kulturom sagorijevanja" mogle bi se manje boriti sa zadržavanjem, smanjujući svoje ukupne troškove dok povećavaju produktivnost i profit.

I kao investitor, onima su tvrtke koje izgledaju jako privlačno na vrhuncu a recesija.

Kad smo već kod toga.

Ako ste zabrinuti zbog utjecaja recesije na vaš portfelj, možda je vrijeme da prepustite pravom stručnjaku da preuzme uzde. Ne, ne govorimo o skupom upravitelju imovinom – mislimo na njega Q.ai-jevi investicijski kompleti podržani umjetnom inteligencijom.

Svaki je komplet osmišljen tako da ima jedinstveni kut gledanja na gospodarstvo kako bi proizveo najbolje moguće povrate prilagođene riziku. Bilo da volite klimatski prihvatljiva tehnologija, prljave strasti or dragocjeni metali, naš AI vam može pomoći da izgradite bolju budućnost.

Korporativno izgaranje je u porastu

Korporativno izgaranje u porastu je otprilike godinu dana.

Ljudi sve češće navode da se osjećaju iscrpljeno ili zarobljeni u svom poslu. Mnogi smatraju da posao nudi malo ili nimalo prilika za napredovanje koje bi moglo pružiti bolje uvjete ili posao koji više ispunjava.

Korporativno izgaranje također je povezano s osjećajem neučinkovitosti, cinizmom i depresijom – a sve to može pridonijeti gubitku produktivnosti.

McKinseyjevo istraživanje korporativnog iscrpljivanja za 2022

Povratak u svibnju 2022., McKinsey istraživanje otkrili su jaz od 22% između percepcije poslodavca i zaposlenika o mentalnom zdravlju. Njihovo istraživanje provedeno na 15,000 15 zaposlenika u XNUMX zemalja pokazalo je da je vjerojatnije da će radnici nego njihovi poslodavci:

• Svjedočite ili se borite s toksičnim ponašanjem na radnom mjestu
• Svoja radna mjesta doživljavaju kao “siromašne sredine”
• Osjećati se stigmatizirano ili nedostatak inkluzivnosti i pripadnosti
• Imati negativne stavove o odgovornosti vodstva

Sveukupno, radnici na "toksičnim" radnim mjestima patili su od više simptoma izgaranja, uključujući anksioznost, depresiju, uznemirenost i nižu produktivnost. I vjerojatnije je da će se ti radnici povući sa svojim poslovima – ili jednostavno otići u potpunosti.

Asana istraživanje potvrđuje McKinseyjeva otkrića

Ubrzo nakon toga, a Globalna anketa od 10,000 ljudi radnika znanja po Asani utvrdio je da 70% radnika iskusili izgaranje u prethodnih 12 mjeseci.

Sagorijevanje je bilo najviše među generacijom Z, pri čemu je 84% njih prijavilo emocionalni stres povezan s poslom u usporedbi sa 74% milenijalaca. Otprilike polovica Baby Boomersa osjećala se slično. Sagorijevanje je također bilo češće kod žena nego kod muškaraca, sa 67% do 59%.

I nažalost, 40% radnika vjeruje da je "sagorijevanje neizbježan dio uspjeha" na modernom radnom mjestu.

Podaci iz Deloitte i Workplace Intelligence precizirajte kako radnici doživljavaju izgaranje, uz:

• 43% izjavljuje osjećaj iscrpljenosti "uvijek ili često"
• 42% pati od stresa
• 35% se osjeća preopterećeno
• 23% se bori s osjećajima depresije

Korporativno izgaranje 2023

Nažalost, čini se da se za 2023. ne predviđa puno poboljšanja u odnosu na 2022.

Podaci iz insolvedov godišnji pregled na kraju godine otkriva da je šokantnih 69% zaposlenika pretrpjelo izgaranje zbog stresora na radnom mjestu i strahovi od recesije. Ta stopa "bez presedana" pokazala je da 45% ispitanika izjavljuje nedostatak entuzijazma, a više od četvrtine izjavljuje da nisu spremni raditi "iznad svojih potrebnih odgovornosti".

Kako bi se nosio sa situacijom, preko polovice zaposlenih tražite prilike za posao negdje drugdje, bilo da je to drugi posao ili potpuno novo zaposlenje.

Ne zaboravite na sagorijevanje menadžera

Sagorijevanje zaposlenika nastavlja rasti na svim razinama – ali srednji menadžeri možda pokreću trenutne trendove. Istraživanja iz Gallup i microsoft otkriva da je sagorijevanje menadžera poraslo od početka pandemije i da se samo pogoršava.

Nedavna Slaba anketa otkrili da 43% srednjih menadžera prijavljuje izgaranje samo u SAD-u. Ni rukovoditelji nisu imuni: 40% ih prijavljuje više stresa i tjeskobe povezanih s poslom, dok se 20% bori s lošijom ravnotežom između poslovnog i privatnog života.

Stručnjaci kažu da sagorijevanje menadžera može biti posebno problematično zbog njihove jedinstvene mješavine položaja i odgovornosti. Kada menadžeri prestanu pokazivati ​​trud, prestaju poticati i podržavati niže zaposlenike. To može dovesti do viših stopa nezadovoljstva zaposlenika, "tihog odustajanja" i toksičnih pritužbi na radnom mjestu.

Ali sada mnogi menadžeri pod stresom ne ostaju na mjestu – traže bolje prilike s manjim učinkom. To ima značajan utjecaj na korporativne rezultate, jer se tvrtke koje nemaju menadžere bore da pronađu i zadrže talente.

A za sadašnje ili nove zaposlenike, sagorijevanje menadžera uzima svoj danak. Kao podaci iz BCG-a pokazuje da zaposlenici koji rade osobno imaju 1.5 puta veću vjerojatnost da će izgorjeti ako osjećaju da ih menadžment ne podržava.

Opasnosti nebavljenja korporativnim izgaranjem

Prema izvješću McKinseyja, “Organizacije plaćaju visoku cijenu za neuspjeh u rješavanju čimbenika na radnom mjestu koji su u snažnoj korelaciji s izgaranjem, kao što je toksično ponašanje.” Zatvaranje očiju pred problemima koji dovode do izgaranja poduzeća može dovesti do:

• Veća atricija
• Povećani izostanci s posla
• Smanjena angažiranost
• Niža produktivnost

Konkretno, zaposlenici koji imaju "visoke stope toksičnog ponašanja". osam puta vjerojatnije doživjeti izgaranje. Zauzvrat, ti zaposlenici imaju šest puta veću vjerojatnost da će prijaviti namjeru odlaska za šest mjeseci ili manje. To je u skladu s podacima koji pokazuju da je toksičnost na radnom mjestu "deset puta bolja prediktivna vrijednost nego kompenzacija" za to hoće li tvrtka pretrpjeti veliki promet.

Trošak velikog trošenja

McKinsey također navodi brojne studije koje pokazuju koliko štetno može biti korporativno izgaranje.

Konzervativne procjene vezuju trošak zamjene zaposlenika na jednu polovinu do dvostruku godišnju plaću zaposlenika. Progresivniji modeli sugeriraju da su ti troškovi daleko veći – do tri puta veće od postojeće plaće zaposlenika.

A to ne uključuje troškove koji nastaju dok izgorjeli zaposlenici nastavljaju raditi, uključujući utjecaj povećanog izostanka s posla i bolovanja.

Izgubljena produktivnost

Asanino istraživanje sugerira da je korporativno izgaranje povezano s niskim moralom zaposlenika i smanjenom angažiranošću. Radnici također imaju veću vjerojatnost da će pogrešno komunicirati na poslu i činiti pogreške koje mogu dugoročno koštati tvrtke.

Općenito, kad su zaposlenici nezadovoljni, jesu vjerojatnije da rašire svoju ogorčenost po uredu. A dok radnici napuštaju svoja radna mjesta – osobito ako nemaju bolju priliku u nizu – njihovi se kolege mogu pitati što ih je otjeralo.

Sve to dovodi do smanjenog angažmana i smanjene produktivnosti – a oboje se može kvantificirati. Podaci s HubSpota klasificira financijski trošak izgubljene produktivnosti u SAD-u na nevjerojatnih 1.8 trilijuna dolara godišnje.

Rješavanje korporativnog izgaranja zahtijeva promjenu

Tvrtke će morati poduzeti bezbroj pristupa za suzbijanje korporativnog izgaranja, ovisno o njihovim jedinstvenim problemima. No, općenito govoreći, istraživanja pokazuju da tvrtke mogu njegovati pozitivnija radna mjesta putem:

• Transparentnost plaća
• Osiguravanje pozitivne ravnoteže između poslovnog i privatnog života s praksama fleksibilnog rasporeda
• Prilike za daljinski ili hibridni rad
• Rješavanje toksičnosti na radnom mjestu, kao što je loše upravljanje
• Podrška mentalnom zdravlju zaposlenika
• Zapošljavanje dovoljnog broja zaposlenika za upravljanje radnim opterećenjem odjela
• Smanjenje diskriminacije naprednim DEI inicijativama
• Ulaganje u rast i otpornost zaposlenika

Naravno, svako od ovih rješenja nosi svoje troškove. Ali, kao što brojke pokazuju, neuspjeh u rješavanju temeljnih problema košta još više.

Investitorski trošak korporativnog izgaranja

Kroz sve ovo, usredotočili smo se na korporativne troškove sagorijevanja zaposlenika. Ali ti troškovi tu ne prestaju – i ulagači su također pod velikim utjecajem.

Iako su izravna istraživanja izuzetno lagana na ovu temu, razumljivo je da kada tvrtke troše produktivnost i dolare za obuku, to je potencijalni profit koji kruži u vodu. (Barem 1.8 trilijuna dolara samo u izgubljenoj produktivnosti – uf.)

Tvrtke s velikim prometom i malim zadržavanjem su također signaliziranje investitorima da interni problemi – poput lošeg upravljanja ili niskih plaća – dovode do povećanih stopa nezadovoljstva zaposlenika.

To je prije razmatranja kako izgaranje i nizak moral zaposlenika koreliraju sa smanjenom inovativnošću, sprječavajući tvrtke da izgrade timove i proizvode koji ih mogu potaknuti na sljedeću najbolju stvar.

Kao investitor, to znači da korporativno iscrpljivanje ne utječe samo na prošlu i trenutnu uspješnost ulaganja, već i na buduću izvedbu. Tvrtke koje ne uspiju pravilno podržati svoje zaposlenike ipak mogu ostvariti povrat – ali oportunitetni trošak povezan s toksičnim radnim mjestima može biti nesaglediv.

Dno crta

Nijedna industrija nije imuna na korporativno izgaranje – problem se širi od pojedinačnih tvrtki prema van. Međutim, kako HR i menadžerski timovi postaju sve usklađeniji s potrebama zaposlenika, kadrovsko i financijsko krvarenje moglo bi se usporiti.

Samo će vrijeme pokazati jesu li korporacije spremne riješiti svoje probleme sagorijevanja na prednjoj strani sa svježim podacima u svojim glavama... ili nakon što im cijene dionica padnu.

Ali ne morate gledati i čekati dok vaš portfelj 2023. godine propada zbog nezadovoljnih zaposlenika. S Q.ai-jevim najsuvremenijim investicijskim paketima podržanim umjetnom inteligencijom, možete ulagati sa snagom hedge fonda i brzina swing tradera.

Još bolje, sve to možete učiniti iz udobnosti svog kauča. Samo pokrenite Q.ai aplikaciju i odaberite željenu Kompleti za ulaganja. Odatle će naš AI upravljati rebalansom imovine i odgovarati na podatke uživo na tržištima.

Preuzmite Q.ai danas za pristup strategijama ulaganja koje pokreće AI.