Bi li plaće za život mogle pomoći u rješavanju modne klimatske krize? Novo istraživanje kaže da

Ogroman ugljični otisak mode (procjenjuje se na 2% do 4% globalnih emisija i raste) je pod kritikom. To je meta novog zakona u državi New York. A poznata klimatska aktivistica Greta Thunberg prošle je jeseni stavila problem u središte pozornosti, rekavši svojim 14 milijuna pratitelja na Instagramu: “Modna industrija uvelike doprinosi klimatskoj i ekološkoj krizi.” Thunberg je pozvao na promjenu sustava. 

Greta je u pravu. Jedini problem je što modna industrija ide istim putem kojim je bila desetljećima i ne može shvatiti kako se okrenuti. A Vogue Business analiza je pokazala da brendovi nemaju "uvjerljiv plan" za postizanje svojih klimatskih ciljeva. McKinseyjevo izvješće za 2020. zaključilo je da će trenutne modne strategije dekarbonizacije smanjiti CO2 za točno nulu na kraju desetljeća. Temeljna promjena je upravo ono što je potrebno.

Koliko temeljno? Pa, istovremeno je varljivo jednostavno i nešto o čemu niti jedna velika modna marka ne razmišlja: plaćati životnu plaću radnicima u odjevnim predmetima.

To je argument koji otvara oči u nedavnoj knjizi znanstvenika za zaštitu okoliša u Santa Barbari Rolanda Geyera, Manje poslovanje: Uloga tvrtki i poduzeća na planetu u opasnosti, koji izjavljuje da "rad a ne zeleni proizvodi ili materijali imaju ključ društvene i ekološke održivosti". 

Geyer izračunava da bi povećanje plaća za 35 milijuna svjetskih radnika u odjeći samo za dodatnih 100 dolara tjedno (oko onoga što je potrebno da se dosegne životna plaća u Bangladešu i Indiji) odmah smanjilo 65.3 megatona CO2 iz globalne ekonomije. To je više od uštede ugljika koja se postiže napajanjem svih maloprodajnih objekata obnovljivom energijom i zamjenom znatne količine djevičanskog poliestera recikliranim poliesterom.

Kako radna snaga čini industrije poput mode zelenijima? Rad nema utjecaja na okoliš i smanjuje emisije kroz fenomen koji se zove obrnuti povratni učinak (više o tome kako radi za minutu). Geyer se oslanja na pozadinu u financijama i 20 godina proučavanja utjecaja potrošačkih sektora kao što je moda kako bi se izjasnio. “Svaki dolar potrošen na rad je dolar bez utjecaja na okoliš. To je dolar bez ugljika. To je dolar bez utjecaja na biološku raznolikost”, tvrdi on.

To je provokativan argument, koji bi, ako se shvati ozbiljno, preokrenuo modni pristup održivosti.

Zašto trenutni pristup mode klimatskoj akciji neće funkcionirati

Posao manjeg ne radi se isključivo o modi, ali implikacije je teško propustiti. Niti jedna velika marka odjeće ne plaća svojim proizvođačima odjeće u Aziji, Africi, Srednjoj Americi ili istočnoj Europi dovoljno da se izvuku iz siromaštva. Mnogi radnici u maloprodaji muče se za plaću za siromaštvo. A niti jedan mainstream klimatski akcijski plan u modi ne spominje radne uvjete.

Prije nego što uvjeri svoje čitatelje da je bolja plaća dobra za planet, Geyerova knjiga svoja početna poglavlja provodi otkrivajući zašto trenutna potraga za ekološki prihvatljivim proizvodima, kao što je "zelena" odjeća, u konačnici neće uspjeti uskladiti našu industriju s planetarnim granicama.

Na primjer, moda ulaže ogromna ulaganja u inovacije održivih materijala, poput Walmartovog donjeg rublja od šećerne trske, Adidasovih kožnih tenisica kao gljiva i AllBirdsove aktivne odjeće bez plastike. Problem s ovim pristupom je što proizvodnja bilo kojeg materijala ima ogroman i neizbježan utjecaj na okoliš, objašnjava Geyer. Prebacivanje na različite inpute uglavnom uključuje promjene utjecaja, poput visokih emisija ugljika povezanih sa sintetikom do promjene korištenja zemljišta i utjecaja prirodnih materijala na biološku raznolikost.

Iako brendovi nemaju izbora nego smisliti kako raditi s manje fosilnih goriva, bez dubljih sustavnih promjena, prijelaz na čistu energiju uvest će nove probleme okoliša. Još veća briga je da, dok brendovi pokušavaju dodatno iscijediti više zagađenja i otpada iz svojih zbirki i koristiti čistiju energiju, mogli bi također osloboditi "povratne efekte", znanstveni izraz za kada "zelena" tehnološka otkrića smanjuju cijenu proizvoda. ili servisirati i povećati potrošnju, brišući dobitke.

Klasični primjer povratnog efekta je potrošač koji kupuje automobil s ekonomičnom potrošnjom goriva i koristi uštedu na plinu za vožnju dvostruko dalje. Već vidimo povratne efekte u sektoru čiste energije, jer potrošači koji imaju jeftinu solarnu energiju u svojim domovima povećavaju potrošnju negdje drugdje.

Kako bi teorija zelenog rada mogla transformirati modu

Posao manjeg nudi niz strategija za uistinu održivost poduzeća i kućanstava, od ponovne proizvodnje i ponovne upotrebe do korištenja manje materijala po proizvodu, ali te strategije također imaju veliku vjerojatnost povratnih učinaka. Tada knjiga dolazi do zaključka da je izrada naših stvari s više rada, umjesto različitih materijala, naš najbolji izbor za transformaciju sektora poput mode. 

Zelena teorija rada (moja terminologija; njegov koncept) djeluje prvenstveno kroz ono što Geyer naziva a obrnuti povratni učinak. Pretpostavka je da kućanstva imaju fiksni iznos raspoloživog dohotka, a svaki dolar potrošen na vrijeme i vještine ljudi je de factodolar koji nije potrošen na nešto što ima urođeni utjecaj na okoliš, kao što je let na Bali, kupnja trećeg ravnog ekrana za dodatnu spavaću sobu ili cijeli dan klimatizacija. “Tih dodatnih 20 dolara potrošenih na majicu kako biste nekome pošteno platili je 20 dolara potrošenih bez ikakvog utjecaja na okoliš, jer sam samo platio vrijeme ljudi”, objašnjava Geyer. 

Postoje dva ključna načina na koja moda može iskoristiti zelenu teoriju rada kako bi pokrenula promjenu sustava. Najneposredniji način je jednostavno platiti ljudima više, od farmi pamuka do maloprodajnih trgovina. "U industriji u kojoj su plaće već preniske, mislim da je logičnije samo povećati plaće", kaže Geyer. Povišica od samo 10 dolara dnevno za sve radnike u odjevnoj industriji bila bi dodatnih 84 milijarde dolara godišnje u globalnoj ekonomiji koja ide prema resursu bez utjecaja kroz obrnuti povratni učinak.

Drugi je da se odjeća produži više vremena i vještina za proizvodnju, svojevrsni preokret paradigme brze mode. “Mogli biste upotrijebiti rad da povećate estetiku, kvalitetu ili popravljivost odjevnih predmeta”, kaže Geyer. 

Robne marke također mogu nastaviti ulagati u poslove popravka i preprodaje, budući da su te industrije inherentno radno intenzivne i stoga dvostruko održive zahvaljujući još jednom učinku obrnutog povrata. Oni također mogu plasirati radno intenzivnu i kvalificiranu odjeću kao ekološki prihvatljivu i zelenu.

Industrija također može vratiti radnu snagu u odjeću jednostavno provođenjem radnih standarda i usporavanjem proizvodnje na humani tempo. Veliki brendovi brze mode kao što su Shein i Fashion Nova poznati su po tome što proizvode odjeću što je brže moguće pod napornim radnim uvjetima i prisilnim prekovremenim radom. Po Geyerovoj logici, učiniti brzu modu humanijom automatski bi je učinila održivijom, a sve to bez promjene onoga od čega je napravljena. “Majica s dohotkom za život donosi ekološki otisak način dolje, puno više od pokušaja izrade majice od bambusa ili konoplje”, kaže.

Što ako plaće za život samo ubijaju radna mjesta i druge potencijalne kritike

Naravno, postoje mnoge potencijalne kritike na račun pristupa klimatskim mjerama uz životnu plaću. Jedna je kritika da će povećanje plaća samo ubiti radna mjesta, jer cijena odjeće raste, a potrošači si mogu priuštiti manje. Ali ne ako je fokus na podizanju plaća u industrijama u kojima su plaće “previše niske”, poput mode, kao što preporučuje Geyer. Time bi se zapravo otvorila radna mjesta za one kojima su najpotrebnija, jer radnici s niskim plaćama konačno imaju novca za trošenje. Trenutno si radnici u odjeći ne mogu priuštiti ni jeftinu odjeću koju prave.

Drugi argument je da će proizvodi postati preskupi. Ovaj argument je posebno slab u modi, budući da brendovi poput Shein, Fashion Nova i Boohoo prodaju odjeću za manje od 10 USD po komadu (neki koštaju samo 2 USD). Samo povećanje plaća ne bi jako poskupjelo modu. Isplata plaće u Indiji, na primjer, dodaje samo 20 centi na cijenu majice, prema jednoj studiji.

Relaksibilniji je scenarij da će veće plaće natjerati tvrtke da više automatiziraju, što će dovesti do manjeg broja radnih mjesta i više utjecaja, što je krajnji učinak povratka. No, također možemo zamisliti pametne politike i porezne poticaje koji bi pomogli izbjeći ovaj ishod.

Najbolji argument u prilog tome da se ljudima više plaća za borbu protiv klimatskih promjena jest da su samo socijalna davanja dovoljna da se to pokuša. Ako isplata poštenih plaća ima moćan potencijal za uštedu ugljika, to bi moglo biti najbliže "čarobnom metku" koji imamo, usklađujući radnička prava i napore u zaštiti okoliša u jedan cilj za spašavanje planeta.

"To je jednostavno fantastično", kaže Geyer o zelenoj moći rada. "Zato što istovremeno postižemo dva stvarno važna cilja održivosti."

Od rasta do održivosti usmjerene na čovjeka

Na svojoj površini, Poslovanje Lesadio je duge intelektualne tradicije koja dovodi u pitanje logiku beskonačnog ekonomskog rasta. William Stanley Jevons je još 1865. godine prvi put istaknuo da bi povećanje energetske učinkovitosti povećalo njenu potrošnju, a ne smanjilo je u svojoj knjizi Pitanje ugljena. Novije kritike rasta, poput Jasona Hickela Manje je više, insinuirati da ćemo morati potpuno napustiti industrije poput mode kako bismo ispunili svoje ekološke ciljeve.

Ali Geyerova knjiga u konačnici izvlači svoj vlastiti zaključak koji daje više nade da bi moglo biti moguće ostvariti gospodarski rast preispitujući našu ekonomiju oko ljudi umjesto stvari. I možemo početi s redizajniranjem naših stvari kako bismo bili humaniji nego što su danas.

Sa stajališta potrošača, kupci moraju jednostavno prihvatiti novi koncept koji su mnogi od nas intuitirali cijelo vrijeme: odjeća za životnu plaću is održiva odjeća. Zapravo, to bi mogla biti najzelenija odjeća koju posjedujemo.