Podaci iz INFLCR-a daju uvid u NIL kolektive i NIL ekonomiju

INFLCR, softversko rješenje za sadržaj i usklađenost za sveučilišne atletske programe, dijeli podatke sa svoje platforme koja nam daje određeni uvid u ulogu specifičnih školskih organizacija za podršku—koje se često nazivaju "kolektivi"—trenutačno imaju u imenu, slici i sličnosti pejzaž.

Podaci se prikupljaju iz INFLCR-ovih više od 50 lokalnih razmjena specifičnih za škole, platformi koje su prilagođene svakoj instituciji i daju odobrenim tvrtkama, kolektivima i pojedincima portal za komunikaciju sa studentima sportašima i ispunjavanje NILNIH transakcija.

Trenutačno, INFLCR kaže da transakcije iz kolektiva čine više od jedne trećine ukupnog volumena plaćanja lokalnom razmjenom studentima sportašima. Najčešće kolektivne NIL isplate kategorizirane su kao javni nastupi, zatim isplate tantijema, a zatim društvene mreže i autogrami.

Prosječna uplata koju šalje kolektiv putem Lokalnih razmjena iznosi 1,257 USD, što je samo malo više od prosjeka od 1,203 USD u tim istim školama iz nekolektivnih transakcija. Međutim, medijan kolektivne isplate od 959 USD gotovo je tri puta veći od medijana nekolektivnog plaćanja od 387 USD.

Jim Cavale, osnivač i izvršni direktor INFLCR-a, kaže da ne misli da nam podaci govore toliko o kolektivima, koliko o trenutnom stanju NIL gospodarstva.

“Mislim da NIL ima ovaj tradicionalni i netradicionalni skup segmenata. Tradicionalni segment je ono što smo vidjeli da brendovi, od malih poduzeća i lokalnih poduzeća sve do velikih Fortune 500 nacionalnih brendova, rade sa svojim proizvodima i uslugama kroz sportaše i njihove podrške desetljećima na profesionalnoj razini, ili čak sa slavnim osobama izvan svijeta sporta.”

Ta se tradicionalna strana razvijala sporije, kaže Cavale, jer je tim tvrtkama bilo teško shvatiti kako raditi sa sportašima kada nema nikoga između njih i sportaša - poput agenta ili udruge igrača - kao što je to u profesionalnim sportovima.

“Dok smo morali čekati da se razvije tradicionalna strana, razvio se netradicionalni oblik. Netradicionalni oblik financiraju donatori, baš kao što su napori za razvoj i prikupljanje sredstava na kampusu uvijek bili financirani od strane donatora.”

„Postoji kreativna razmjena vrijednosti za ova donatorska sredstva, bilo da se radi o promicanju dobrotvorne organizacije, ili pojavljivanju, ili promicanju donatorskog posla, ili prisustvovanju događaju i govoru. I, u većini slučajeva, to su legitimne razmjene vrijednosti. Ali dolari dolaze od donatora i ovih kolektiva, bilo da su oni donatori ili navijači.”

Međutim, Cavale ne misli da će trenutna ravnoteža između tradicionalnog i netradicionalnog ostati tu.

"Ne znam koliko su svi oni održivi jer neće svi ti timovi dobro funkcionirati."

Cavale brzo kaže da samo zato što je uspjeh sportaša s NIL-om povezan s učinkom ne znači da je to stvarno slabo prikriveno plaćanje za igru.”

“NIL je vezan uz uspjeh sportaša, u velikoj mjeri, na svim razinama. Izvedba sportaša, njihov utjecaj na društvenim mrežama iu zajednici te izloženost škole koju pohađaju zapravo je ono što izračunava njihovu vrijednost NIL.

“Dakle, kako sportaši i njihovi timovi budu nastupali, mislim da će ti kolektivi nastaviti sudjelovati. Ali kako sportaši i timovi ne nastupaju, mislim da ti donatori i navijači možda neće toliko sudjelovati.”

Kolektivi su nužan most koji se pojavio kako bi sportašima omogućio da unovče svoj NIL vrlo rano na ovom novom tržištu, a taj most je kupovina vremena za robne marke, male i velike, lokalne i nacionalne, da shvate kako raditi sa sportašima i poslovati s njih za njihov NITA."

Cavale očekuje da će se NIL tržište nastaviti razvijati na načine koji će pomoći sportašima u fazama sklapanja ugovora i ispunjavanja tako da male i velike marke, lokalne i nacionalne, počnu više sudjelovati i čine veći dio ukupnog kolača.

"Sada je ravnomjernije između tradicionalnih i netradicionalnih NIL dolara koji idu sportašima, ali s vremenom, mislim da će se to promijeniti i vidjet ćete da će kako vrijeme bude prolazilo više tradicionalnih dolara."