Demokratizirana. Distribuirano. Vođen odlukama. Dobrodošli u budućnost novih podataka proizvođača.

Već 30 godina proizvođači su usredotočeni na poboljšanje operativnih performansi racionalizacijom svojih sustava i procesa. Također sa znatnim uspjehom. Tijekom tog vremena, industrija je postala nevjerojatno učinkovita i učinkovita u izvođenju visokokvalitetnih, pristupačnih proizvoda na tržište.

Ova sposobnost će, naravno, ostati vitalna. U svijetu rastućih očekivanja potrošača o cijeni, isporuci i personalizaciji, dobivanje pravih proizvoda u ruke kupaca kada i kako ih žele sve je važnije za konkurentnost svake proizvodne tvrtke.

Ali sada postoji jedna bitna razlika. Umjesto da ga pokreću ekonomičniji procesi i niži troškovi, pokretačka snaga sljedeće faze operativnog poboljšanja u industriji bit će tehnologija. I, posebno, evolucija podataka i analitike.

Dramatičan pomak

Dobra vijest je da mnoge proizvodne tvrtke već razmatraju kako integrirati podatke u cijeloj svojoj organizaciji – kako je nedavno EY Tehnički horizont studija je potvrdila. Sve je više dokaza da pozitivni učinci besprijekorne centričnosti podataka pridonose proizvodnim rezultatima.

Ipak, iako se promjene svakako događaju, mnogi proizvođači ne rade dovoljno brzo ili holistički. Kako bi se u potpunosti iskoristio transformativni potencijal podataka, industrija mora proći dramatičnu promjenu u načinu razmišljanja i ulaganjima. Prošli su dani gledanja podataka kao nečega u "vlasništvu" IT odjela i fokusiranja digitalne potrošnje na paketno planiranje resursa poduzeća (ERP) i sustave za izvršenje proizvodnje (MES).

Umjesto toga, tvrtke bi trebale početi graditi distribuirane podatkovne platforme koje omogućuju svakom zaposleniku pristup i analizu informacija u stvarnom vremenu koje su im potrebne za inovacije, rješavanje problema i donošenje boljih odluka.

Kratkoročni dobitak, dugoročna transformacija

Za proizvođače će kratkoročne koristi od toga biti značajne, dopuštajući im da ujedine tržišta, kupce i zaposlenike u jednom fluidnom toku digitalne vrijednosti. Konkretno, pruža odskočnu dasku za dinamičnije odgovore na promjene u njihovom operativnom krajoliku – od evoluirajućih obrazaca potražnje potrošača i neočekivanih problema s opskrbom do globalnih događaja crnog labuda kao što su pandemija koronavirusa i rat u Ukrajini.

Demokratizacija njihovih podataka također omogućuje tvrtkama da budu proaktivnije i personaliziranije u interakciji s kupcima kroz njihove prodajne i uslužne kanale. Pomaže im da održe točniju sliku upravljanja proizvodnjom i propusnošću, povećavajući učinkovitost u područjima kao što su gospodarenje otpadom, logistika i kontrola kvalitete.

Ipak, dugoročno potencijal ovog modernog pristupa distribuiranim podacima postaje istinski promjenjiv. To je zato što otvara vrata naprednijim tehnologijama kao što su digitalni blizanci i proširena stvarnost koje, zauzvrat, omogućuju tvrtkama da odu dalje od jednostavne analize onoga što se već dogodilo do proaktivnog predviđanja onoga što će se dogoditi.

Drugim riječima, tvrtke mogu prijeći s bavljenja podacima na bavljenje odlukama, unaprijed određujući kako najbolje odgovoriti na prilike i prijetnje i pozitivno preoblikujući sve, od obrazaca proizvodnje i razine zaliha do partnerstva s dobavljačima i upravljanja rizicima.

Vrijeme je za malo magije

Kao i kod svakog velikog projekta transformacije, stvaranje ovog okruženja je proces koji je u tijeku. Ključno za proizvođače je da djeluju sada kako bi izgradili skalabilne temelje za to.

To počinje premještanjem što većeg broja njihovih podatkovnih procesa u oblak, prelaskom s tradicionalnog fragmentiranog lokalnog pristupa na nešto mnogo integriranije i pristupačnije. Zatim također mogu početi maksimizirati alate kao što su vizualizacija podataka i analiza korelacije za modeliranje složenih procesa, testiranje hipoteza i izoštravanje donošenja odluka.

Promjene sežu i dalje od same tehnologije. Proizvođači moraju preispitati ljude, uloge i vještine koje su im potrebne da bi napredovali – ne samo u dućanu već i u cijelom poslovanju. Umjesto gledanja samo na određene uloge, procese i funkcije unutar tvrtke kao na „temeljene na podacima“, svatko bi trebao biti opremljen tehnologijama i obukom potrebnim za razvoj svojih digitalnih sposobnosti i stavljanje uvida u srce svog posla.

Kao što je renomirani znanstvenik i futurist Arthur C. Clarke jednom rekao: "Svaka dovoljno napredna tehnologija ne može se razlikovati od magije." Za proizvođače koji žele graditi na desetljećima operativnih poboljšanja i steći obnovljenu konkurentsku prednost, prihvaćanje demokratiziranog, distribuiranog pristupa podacima mora postati njihov najnoviji trik.

Stavovi koje je autor izrazio nisu nužno stavovi Ernst & Young LLP -a ili drugih članova globalne organizacije EY.