Ponos osoba s invaliditetom i sljedeći val inkluzije

Dok se Mjesec ponosa osoba s invaliditetom bliži kraju, podsjećamo se da ovo nije kraj, već prostor u vremenu za ponovno osmišljavanje invaliditeta u njegovoj biti. Sam odnos invaliditeta unutar matrice društva i kulture u stalnom je stanju promjene i nastavlja se razvijati. Koncept Disability Pridea nudi most za organizacijsku kulturu ne samo da ima veću svijest o invalidnosti, već i prepoznaje ove trenutne okolnosti kao trenutak prilike.

U vremenu kada različitost, jednakost i uključenost (DEI) postaju kamen temeljac poslovnog razmišljanja, vodstvo ponovno ima mogućnost preispitati invaliditet kao ključni dio strateškog rasta, dok prihvaća ovo proživljeno iskustvo kao središnje za veću konkurentsku prednost. Međutim, prije nego što se doista može usvojiti ovaj način razmišljanja, korporativno vodstvo treba prepoznati da trenutni model DEI-a nije dovoljan. Zapravo, nedostaje temeljni sastojak koji je bio središnji za iskustvo s invaliditetom, uloga pristupačnosti.

Prečesto se pristupačnost stišće zajedno s pojmovima usklađenosti i tehnološkim ili arhitektonskim promjenama koje su specifične za zajednicu osoba s invaliditetom. Činjenica je da ovo ne može biti dalje od istine. Inherentna vrijednost pristupačnosti, iako je važna za sveukupno uključivanje osoba s invaliditetom u društvo, ima daleko veći utjecaj nego što se često misli. U ovo vrijeme kada je kultura rada na prekretnici, poslovni lideri trebali bi biti spremni na ideju da gledanje na iskustvo s invaliditetom i ulogu pristupačnosti može značajno utjecati na organizacijski tok.

Koncept pristupačnosti je prozor u širenje same ideje invaliditeta kao poslovne filozofije. Umjesto da na zajednicu gledamo samo kao na još jednu "manjinsku skupinu" unutar organizacijske kulture, to je linija koja povezuje organizaciju u njezinoj cjelini. Nitko ne kaže da treba negirati Ponos ponosa osobama s invaliditetom, naprotiv, Ponos ponosa osobama s invaliditetom ključan je za organizacijski rast rasvjetljavanjem nijansi i složenosti toga tko smo mi kao ljudska bića, a taj Disability razotkriva vrijednost ljudske varijabilnosti.

Poslovni lideri su u trenutku kada priznajući važnost ljudske varijabilnosti, mogu konačno prepoznati potrebu da pristupačnost postane veći dio poslovnog leksikona. Organizacije bi trebale usvojiti novu kraticu, a ne samo DEI, trebale bi dodati Pristupačnost u mješavinu stvarajući DEIA ili IDEA (da se ne miješaju sa Zakonom o obrazovanju osoba s invaliditetom) koji naglašava Pristupačnost kao neophodan dodatak vrijednosti praksi uključivanja.

IDEA ili DEIA mora postati kamen temeljac poslovnog strateškog planiranja u digitalnoj ekonomiji 21. stoljeća. Pristupačnost otvara vrata za kreativnost i prilike koje tek treba otkriti i nudi tvrtkama tehniku ​​za uključivanje u humanističkiji pristup koji narušava status quo. Dosezanjem ove nove prekretnice uključivanja, odgovornost Disability Pridea je autoritet u kojem osobe s invaliditetom mogu pomoći poslovnim vođama u digitalnom gospodarstvu da plove ovim novim vodama i pružiti razinu smjernica. Upravo ove smjernice počinju preoblikovati kako osobe s invaliditetom mogu zauzeti svoje mjesto u ovom gospodarskom krajoliku koji se razvija. Kao što je rekao Shimon Peres, bivši premijer Izraela i dobitnik Nobelove nagrade, "Za mene je sanjati jednostavno biti pragmatičan." Gledajući u budućnost, prihvaćanje invaliditeta trebalo bi biti jednostavno pitanje načela za oblikovanje potpuno realiziranog posla uključivanja.