Disney (DIS) je izvijestio o boljem od očekivanog prvom tromjesečju fiskalne 2023. nakon završnog zvona u srijedu, a Bob Iger pogodio je pravi ton u svom prvom konferencijskom pozivu otkako se vratio na mjesto izvršnog direktora, dajući prioritet kreativnosti i profitabilnosti. Prihodi su porasli oko 8% u odnosu na prethodnu godinu, na 23.51 milijardu dolara, nadmašivši očekivanja analitičara od 23.37 milijardi dolara, prema procjenama koje je sastavio Refinitiv. Zarada po dionici (EPS) pala je 6.6% na godišnjoj razini, na 99 centi, nadmašivši predviđanja za 78 centi. Planina DIS-a 2022-03-01 Dionice Disneyja Dionice Disneyja skočile su za oko 5% nakon radnog vremena na gotovo 118 USD po dionici, što je potez koji bi povećao njegov dobitak na više od 34% u 2023. na novu godinu nakon užasne dvogodišnje stanke. Dionice su početkom ožujka 203.02. dosegle najvišu unutardnevnu vrijednost svih vremena od 2021 USD prije nego što su u prosincu pale na najnižu razinu u 52 tjedna od 84.07 USD. 28, 2022. Zaključak Disneyjeva četvrt imala je mnogo toga za ponuditi bikovima. Prednost je došla upravo iz područja koja smo željeli, s poboljšanom kontrolom troškova u poslovanju strujanja i kontinuiranom snagom u tematskim parkovima. Na tržištu koje želi vidjeti održivi rast iznad bilo čega drugoga, Disneyjev fokus na profitabilnost umjesto na jurnjavu za rastom dobrodošla je vijest. Planovi reorganizacije i restrukturiranja, koji su objavljeni ubrzo nakon objave dobiti, također su bili pozitivni pomaci. Dugo smo govorili da su Disneyjevi troškovi previsoki, pa nam je drago vidjeti kako je uprava poduzela teške, ali neophodne korake kako bi smanjila strukturu troškova i poboljšala prilike za unovčavanje sadržaja. Ove kombinirane radnje trebale bi povećati Disneyjevu moć zarade u godinama koje dolaze. Bio je to izvrstan Igerov prvi konferencijski poziv i označio je mnoge okvire u pogledu troškova, sadržaja i pružanja puta prema ponovnom uspostavljanju dividende. Zapravo, toliko nam se svidjelo ono što smo čuli da vjerujemo da bi aktivist Nelson Peltz trebao biti zadovoljan. On ne mora biti u upravnom odboru, jer su mnoge promjene za koje se zalagao dostavljene u srijedu navečer. Ne možemo kriviti Peltza što je želio odvesti pobjednički krug i mi, dioničari, zahvaljujemo svima. Čak i nakon velikog porasta dionica ove godine, mislimo da se rast može nastaviti, zbog čega ponavljamo našu ocjenu 1. Tromjesečni komentar Počevši s poslovanjem streaminga, sa zadovoljstvom smo vidjeli kako se gubici u DTC-u značajno poboljšavaju za 400 milijuna dolara. (Iako je, kao što pokazuje tablica zarade, gubici DTC-a znatno porasli iz godine u godinu na 1.05 milijardi USD.) Dio pada gubitaka u odnosu na kvartal u odnosu na kvartal bio je zbog većeg prihoda, ali niža potrošnja je također bila važna funkcija. Disney je značajno smanjio svoje marketinške troškove u kvartalu. Nema potrebe za tolikom promocijom i lovom na pretplatnike ako imate izvrsnu robnu marku, a klijenti su lojalni čak i uz poskupljenja. U tekućem tromjesečju uprava očekuje poboljšanje operativnih rezultata za 200 milijuna dolara, fiksirajući gubitke na oko 800 milijuna dolara, što je u skladu s procjenama na Factsetu. Što se tiče parkova, bilo je to tromjesečje oporavka, s 2.2 milijarde dolara operativnog prihoda, sa snažnim maržama i na domaćem i na međunarodnom planu, posebice kako je oporavak nakon Covida u potonjem počeo poprimati oblik. Bit će zanimljivo vidjeti kako će ove godine biti marže parka sada kada je menadžment usredotočen na poboljšanje iskustva gostiju selektivnim upravljanjem kapacitetima po pristupačnijim cijenama. No čak i uz usporavanje gospodarstva, Disney nije zamijetio stvarni pad potražnje, što nama ima smisla. Ljudi posvuda još uvijek daju prednost iskustvima poput putovanja i restorana u odnosu na robu. Od tromjesečja do danas, uprava je rekla da je posjećenost parkova u Walt Disney Worldu i Disneyland Resortu veća nego prethodne godine, a očekuje se da će se taj trend nastaviti na temelju njihovih knjiga rezervacija. Igerov plan Više od 2 i pol mjeseca nakon povratka na mjesto izvršnog direktora umjesto otpuštenog Boba Chapeka, Iger je započeo razgovor nakon zarade ističući uspjeh koji je postigao otkako je prvi put postao glavni izvršni direktor Disneyja 2005., vodeći tvrtku kroz dvije značajne transformacije prije napušta posao 2020. Prva transformacija naglasila je nove kreativne marke i franšize kroz akvizicije Pixara, Marvela i Lucasfilma. Drugi je bio Disneyjev prodor u digitalni svijet s uspješnim pokretanjem njegovih platformi za streaming. Iger sada vjeruje da je vrijeme za treću transformaciju, onu koja tvrtku stavlja, prema njegovim riječima, "na put održivog rasta i profitabilnosti, a istovremeno smanjuje troškove kako bi se poboljšale marže i povrati." Odmah je naglasio da se kreativnost mora vratiti u središte tvrtke. Želi osnažiti kreativne vođe u tvrtki i učiniti ih odgovornima za glavne odluke, kao što je kakav se sadržaj pravi, kako se distribuira i monetizira te kako se plasira na tržište. Nadalje, Disney se reorganizira u tri osnovna poslovna segmenta: Disney Entertainment, odjel ESPN-a i odjel Parks, Experiences and Products. Može biti pomalo uznemirujuće vidjeti kako Disney prolazi kroz još jednu reorganizaciju, ali ovo izgleda prikladno s obzirom na uništavanje kreativnosti i nedovoljnu monetizaciju sadržaja koji su se dogodili pod Chapekovim režimom. Iger želi da Disney bude učinkovitiji i vjeruje da će ova revizija omogućiti isplativiji i jednostavniji pristup njegovom poslovanju. Iger je također najavio značajan cilj uštede od 5.5 milijardi dolara i to bi se trebalo dobro svidjeti investitorima. Smanjenje troškova koji nisu vezani uz sadržaj ukupno će iznositi otprilike 2.5 milijardi USD, od čega je milijarda USD ušteda već u tijeku i navedena je u smjernicama u prošlom tromjesečju. Očekuje se da će ova smanjenja proizaći iz prodajnih, općih i administrativnih troškova te drugih operativnih troškova u cijeloj tvrtki. Nažalost, to znači da će Disney smanjiti svoju radnu snagu za otprilike 7,000. Ostale 3 milijarde dolara uštede su sa strane sadržaja, a očekuje se da će biti raspoređene u sljedećih nekoliko godina, isključujući sport. Disney mora učiniti sve što je potrebno kako bi ponovno stekao kontrolu nad troškovima i pogurao svoj streaming posao prema održivom profitabilnom rastu. Uprava nastavlja ciljati na postizanje profitabilnosti Disney+ do kraja fiskalne 2024. Na kraju, ali ne i najmanje važno, konačno smo dobili odgovor kada će Disney biti u poziciji da vrati svoju dividendu, koju kompanija nije isplatila od svoje početne suspenzije u proljeće 2020. tijekom pandemije. Nakon što se bilanca pokvarila zbog akvizicije 21st Century Foxa i nagomilanih gubitaka na streamingu, počeli smo gubiti nadu da će se dividenda vratiti u kratkom roku. Dobili smo jasnoću u srijedu navečer kada je Iger rekao da planira zatražiti od uprave da odobri ponovno uspostavljanje "skromne" dividende do kraja ove kalendarske godine. Tako poznata tvrtka kao što je Disney trebala bi isplaćivati dividendu i drago nam je što napori menadžmenta za smanjenje troškova stavljaju zabavnog diva na put ponovnog isplaćivanja dividende. (Dobrotvorna zaklada Jima Cramera duga je DIS. Pogledajte ovdje za potpuni popis dionica.) Kao pretplatnik CNBC Investing Cluba s Jimom Cramerom, primit ćete upozorenje o trgovini prije nego što Jim napravi trgovinu. Jim čeka 45 minuta nakon slanja upozorenja o trgovanju prije nego što kupi ili proda dionice u portfelju svoje dobrotvorne zaklade. Ako je Jim govorio o dionici na CNBC TV-u, čeka 72 sata nakon izdavanja upozorenja o trgovini prije nego što izvrši trgovinu. GORNJE INFORMACIJE INVESTING CLUB-a PODLOŽNE SU NAŠIM UVJETIMA I ODREDBAMA TE POLITICI PRIVATNOSTI, ZAJEDNO S NAŠIM ODRICANJEM OD ODGOVORNOSTI. NIKAKVA FIDUCIJARNA OBVEZA ILI DUŽNOST NE POSTOJI, NITI SE STVARA, NA TEMELJU VAŠEG PRIMITKA BILO KAKVIH INFORMACIJA PRUŽENIH U VEZI S INVESTING CLUBOM. 
Bob Iger, bivši izvršni direktor tvrtke Walt Disney
Scott Mlyn | CNBC
Disney (DIS) izvijestio je o prvom tromjesečju fiskalne 2023. boljem od očekivanog nakon završnog zvona u srijedu, a Bob Iger pogodio je pravi ton u svom prvom konferencijskom pozivu otkako se vratio na mjesto izvršnog direktora, dajući prioritet kreativnosti i profitabilnosti.
Izvor: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html