Disney računa da će Iger donijeti teške odluke o TV-u, streamingu

Gotovo tri godine Bob Chapek imao je plan Disney: Plan Boba Igera.

"Ulažemo sve [u strujanju]," Iger je u travnju 2019, kada je predstavio Disney+, vodeću uslugu streaminga tvrtke, koja sada ima više od 164 milijuna pretplatnika diljem svijeta. Deset mjeseci kasnije, Iger je najavio da će odstupiti s mjesta izvršnog direktora, stupa na snagu odmah.

Nakon što je preuzeo mjesto izvršnog direktora, Chapek je promijenio Disneyjevu korporativnu strukturu kako bi se bolje uskladila sa svijetom koji je na prvom mjestu streaminga. Iger se nije slagao s načinom na koji je to učinio, ali opća ideja o izgradnji Disney+ trošenjem milijardi na novi sadržaj bila je u skladu s Igerovom strategijom. Neko je vrijeme ta strategija funkcionirala. Disney dionice su porasle tijekom pandemije, čak i kad su tematski parkovi zatvoreni, a filmovi izvan kina. Ulagači su navijali za streaming servise koji su gubili sve dok su pokazivali hiperrast.

Ali kako su kamatne stope rasle i Rast Netflixovih korisnika stao je ranije ove godine, glazba je prestala. Dodan Disney+ 12.1 milijuna pretplatnika ovog mjeseca a dionice su pale. Velik dio ove promjene u narativu zapravo je zasluga samog Disneya, jer su Chapek (i drugi rukovoditelji medija) gurali postizanje profitabilnosti umjesto rasta broja pretplatnika. Dio tog pomaka bila je Disneyjeva spoznaja da vjerojatno neće postići cilj od 230 do 260 milijuna pretplatnika na Disney+ do 2024. godine. Chapek je tu letvicu spustio u kolovozu. Dionice Disneyja pale su gotovo 40% do danas.

Naravno, dok je Iger rekao da je Disney uložio sve u streaming, stvarnost je bila da nije, i još uvijek nije. Disney se držao ESPN-a kao okosnice paketa kabela. Danas, baš kao i 2019., glavni sportski događaji ESPN-a (glavni prijenos “Nogometa ponedjeljkom navečer” na primjer) mogu se pratiti samo na kabelu.

Sada se Disneyev odbor obratio Igeru da osmisli novi plan - ili barem da izabere novog vođu koji ga ima - tijekom najmanje sljedeće dvije godine. Reorganizacija tvrtke kako bi se "više donošenja odluka vratilo u ruke naših kreativnih timova", kao Iger je jučer primijetio u svom dopisu zaposlenicima, jednostavan je i neophodan prvi potez. Ali to je više promjena procesa nego strateška.

Igerov najveći izazov bit će odabir Disneyeve imovine koja bi trebala biti prodana ili izdvojena u nadolazećim godinama, rekao je Rich Greenfield, analitičar u tvrtki LightShed partners. Ovo ne bi bilo lako niti jednom izvršnom direktoru, ali posebno neće biti lako Igeru, koji je izgradio moderni Disney sa svrhom. On je organizirao poslove za kupnju Pixara, Marvela, Lucasfilma i velikog dijela 21st Century Foxa.

Iger je u prošlosti imao mnogo prilika za odbacivanje kabelskih mreža, uključujući ESPN ili televizijski kanal ABC i njegove podružnice u vlasništvu i pod upravom, ili Hulu. Nikada u prošlosti nije, ali Greenfield je rekao da misli da će sada morati.

"Bob Iger bi trebao sjesti ovaj vikend i napraviti popis imovine koju želi da Disney zadrži i one koje se želi riješiti", rekao je Greenfield. “Kako će Disney izgledati u sljedećih pet godina? Koju imovinu moramo imati? To treba biti na prvom mjestu, a svaka odluka nakon toga slijedi odgovor.”

Greenfield je preporučio ili izdvajanje ESPN-a ili dramatično smanjenje troškova, uključujući prijenos prava na obnavljanje NBA prijenosa, o čemu će se ponovno pregovarati 2023. Također je rekao rekao da će pokušati prodati Hulu Comcastu umjesto da plati Comcastu 9 milijardi dolara ili više za preostalih 33% udjela u streameru.

Također je moguće da bi Iger ponovno prepustio ove odluke nasljedniku. Ako odluči da je njegova uloga samo tranzicijski izvršni direktor, mogao bi se usredotočiti na pronalaženje sljedećeg voditelja Disneyja i dopustiti toj osobi da u sljedeće dvije godine obavlja velike poslove.

Ali to nikad nije bio Igerov stil. On u prošlosti tri puta odgađao odlazak u mirovinu zadržati posao. Sada se opet vratio.

Iger je mogao odjahati u zalazak sunca, a odlučio se vratiti - čak i nakon što je javno rekao “ne možeš opet kući."

To je vjerojatno znak da ima ideje kako pokrenuti Disney naprijed.

"Stari plan ne može biti novi plan", rekao je Greenfield. “Taj plan nije uspio. Iger će morati donijeti neke teške odluke.”

POGLEDAJTE: Sjajan slučaj investitorice Stephanie Link za Disney