Sumnja kao podatkovna točka: Izbjegavanje donošenja odluka temeljenih na strahu

U listopadu 2019. moja supruga Liz i ja napustili smo naš dom u New Jerseyju i otišli u Boulder, Colorado. Samo dva dana kasnije, ona i ja smo donijeli naglu odluku da se preselimo tamo zauvijek. Samo četiri tjedna nakon toga, kupili smo mjesto i započeli našu selidbu. Da, bilo je vrlo impulzivno, ali ovaj željeni ishod nas je natjerao da se prepustimo svom hiru. Moja žena Liz je moja stijena i znao sam da imamo snage stati na noge. Ta je snaga način na koji izbjegavamo negativno donošenje odluka temeljeno na strahu koje bi nas moglo spriječiti u postizanju naših ciljeva. Naše je mišljenje da strah može biti i pozitivan — gorivo koje nam pomaže da zajedno postignemo nove ciljeve.

Gotovo sve važne i produktivne promjene uključuju element straha. Ništa nije sigurno. Ali to je ono što život čini uzbudljivim. Zato mislim da je pametno prihvatiti ne samo promjenu, već i strah koji s njom dolazi. Istina je da može biti korisno, a malo kasnije ću objasniti kako.

Razumijevanje naličja straha

Strah ima dvije strane. Potreban nam je strah da bismo preživjeli kao ljudi - on nas sprječava da se upustimo u lude šanse koje bi nas doslovno mogle ubiti. Međutim, naličje je da nas strah također može spriječiti da postignemo značajan napredak. Strah često šalje pogrešnu poruku — da nismo dovoljno dobri ili pametni da postignemo željeni ishod. Može se činiti kao da vam netko šapuće bujicu negativnosti u uho, govoreći destruktivne stvari poput:

Jesi li lud? Nikada to nećete moći!

Dobro ti je tu gdje jesi. Zašto riskiraš?

Sjećate li se svih onih glupih stvari koje ste učinili u prošlosti? Pa, evo još jednog!

I sami ste čuli glas, siguran sam. I to je primarni glas koji čuje vodstvo u tvrtkama koje su u kritičnom stanju.

Kad podučavam nekoga tko se ne može otresti tog glasa, pitam ih kada su ga u nedavnoj prošlosti počeli čuti? Kada je postalo prepotentno? I što ga je potaknulo? Što su radili u to vrijeme? Jesu li razmišljali o promjeni posla, karijeri ili preuzimanju novog projekta? Kako su se nosili s negativnošću? Jesu li se progurali? Ili su se polukružno okrenuli i odustali od pokušaja onoga što ih je plašilo? Što god da su poduzeli, je li to promijenilo način na koji razmišljaju o sebi? Ako su krenuli naprijed, jesu li naučili da mogu učiniti nešto što prije nisu mogli? Ako su se povukli, jesu li požalili što su izgubili živce?

Opasnosti donošenja odluka na temelju straha

Možete si postaviti ta pitanja ako želite. A ako na njih možete iskreno odgovoriti, ne trebate trenera ili konzultanta. Ovladati svojim strahom je važno - ako ne možete, možda nećete biti uspješni u poslu ili životu. Nećete odlučiti trčati nakon izazovnih ishoda — klonit ćete se pred njima i trajno se nastaniti u svojoj zoni udobnosti.

Ove ideje definitivno se odnose na posao. Što sprječava menadžment da postavi prave željene rezultate? Kužiš - naš stari prijatelj strah. Kad se dogodi tragedija, vodstvo često oponaša kornjaču i povuče se natrag u svoje oklope. Oni se povlače, umjesto da se šire. I pribjegavaju donošenju odluka na temelju straha. Smanjuju stvari - zaposlenike, troškove, nove inicijative koje bi mogle donijeti rast i prosperitet... i pogodite što se događa? Stave si lisice i brže propadnu — sve zato što se boje poduzeti proaktivan potez. Ovo se zove rezati i smanjivati ​​spiralu smrti.

Vaša vjera u sebe i svoje sposobnosti mora biti jača od vašeg straha. Nikada ne možete u potpunosti pobijediti strah, niti biste trebali. No, ono što uspješan poduzetnik može učiniti jest iskoristiti sumnje kako bi pomogao u procesu donošenja odluka. Meni, sumnja nije ništa drugo nego podatkovna točka. Govori vam o svim stvarima koje bi mogle poći po zlu, mogle poći po zlu, trebale poći po zlu — i kad bolje razmislite, takve su informacije nevjerojatno korisne. Možete uzeti u obzir te negativne mogućnosti i koristiti ih u svom planiranju kako biste, nadamo se, izbjegli ozbiljne zamke. Drugim riječima, sumnje vam mogu pomoći da postignete željene rezultate ako ih koristite proaktivno.

Osobno, ovo je vaša krajnja crta: saznajte tko ste, u čemu ste dobri i koji su vaši željeni rezultati. Zatim izvršite promjene potrebne da sve uskladite. Nemojte se bojati koristiti sumnju kao podatkovnu točku. Naposljetku, imate dva izbora: ili se osjećate neugodno izazivajući sami sebe ili pričekajte da vam netko drugi stvara nelagodu, jer oni to nedvojbeno hoće ako stojite mirno.

Neudobnost motivira promjenu. A promjena je jedini način na koji se nastavljamo poboljšavati.

Izvor: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/11/11/doubt-as-a-data-point-avoiding-fear-based-decision-making/