Lideri u industriji proizvodnje elektronike ulaze u 2022. s većim optimizmom

Svake godine, What's the SCOOP krug intervjua koji vodi Philip Stoten nudi jedan od najzanimljivijih skupova mišljenja čelnika industrije koji se raduju novoj godini i dalje. U vrijeme dubokih promjena i velike neizvjesnosti, ovo je vrjednije nego ikad. Intervjui su usmjereni na elektroničku industriju i širi proizvodni sektor. Iz ovogodišnjeg izdanja proizašle su četiri ključne teme:

Prvo: Čelnici industrije očekuju da će se poremećaji u lancu opskrbe nastaviti i ove godine, ali zabrinutost i strah postupno se zamjenjuju optimizmom ta se industrija već počela prilagođavati, putem veće lokalizacije i pametnije, tehnološki vođene inovacije opskrbnih lanaca. Pandemija je djelovala kao akcelerator, a brži pomak prema digitalizaciji i pametnim tvorničkim tehnologijama obećava značajan brzi dobitak u učinkovitosti i prilagodljivosti. “Iako su mnogi od nas shvatili vrijednost i važnost digitalizacije tvornica prije 2020., pandemija COVID-19 značajno je povećala pritisak za ubrzanje digitalizacije u industriji proizvodnje elektronike”, naglašava Michael Ho, direktor poslovnog razvoja u Cogiscanu. Rajeev Bhalla, suosnivač i izvršni direktor tvrtke CLIP Automation, misli da smo na korak od konačnog otključavanja stvarne potencijalne vrijednosti automatizacije jer „u narednim godinama više rješenja poput CLIP-a počinje pružati operativni sustav koji pruža tvorničku povezanost, hipersvjesnost , sposobnost agregiranja podataka za korištenje za planiranje, predviđanje i reagiranje.”

Drugo: nastavlja se trend prema kraćim i lokaliziranijim lancima opskrbe. Globalni lanci opskrbe bili su pod stresom nekoliko godina prije pandemije: oživljavanje protekcionističkih pritisaka vratilo je modne carine i necarinske barijere; povremene prirodne katastrofe pokazale su svoj razorni potencijal. S obzirom da su geopolitičke napetosti i dalje u porastu, poslovni čelnici shvaćaju da se čak i kada pandemija izblijedi, nećemo se vratiti u zlatno doba globalizacije. Anastasios Arima, izvršni direktor tvrtke IperionX (bivši Hyperion Metals Ltd), to vrlo jasno kaže: „Ako su nas nedavni događaji išta naučili, to je da su globalni lanci opskrbe manje otporni nego što smo mislili. Vjerujem da je odgovor regionalizirani lanci opskrbe, kako bi se stvorila veća otpornost, veća prilagodljivost i manja prijetnja okolišu.”

Treći: podizanje svijesti o važnosti održivosti među potrošačima, zaposlenicima, investitorima i čelnicima industrije sve više doprinosi upravljanju korporativnim strategijama. Ciljevi održivosti lijepo se uklapaju s barem nekoliko ključnih trenutnih trendova: Lokalizacija opskrbnih lanaca smanjuje emisije iz prometa; a napori za postizanje veće energetske učinkovitosti u proizvodnji smanjuju ukupnu potrošnju energije uz ublažavanje troškovnih pritisaka (nedavni porast cijena energije predstavlja snažan poticaj). Bruno Racault, izvršni direktor i predsjednik ALL Circuits, vidi odgovorniji pristup okolišu kao jedan od ključnih trendova za 2022. i dalje, i kaže: „To znači stvaranje proizvoda koji su održiviji, korištenjem proizvodnih tehnika koje su održivije i jednom ponovno razvijaju kraće, održivije lance opskrbe.” Gunter Lauber, izvršni direktor, SMT Solutions Segment & EVP, ASMPT, slaže se: "...etika i održivost sve više utječu na poslovne strategije i procese također u industriji proizvodnje elektronike." Ova sinergija između industrijske inovacije i održivosti može donijeti samopojačavajući kreposni krug: „Također očekujem značajan poticaj za elektroniku u zelenim tehnologijama. Samo primjenom novih tehnologija, a elektronika tu uvijek igra ključnu ulogu, može se postići smanjenje stakleničkih plinova”, kaže Rainer Koppitz, izvršni direktor KATEK grupe, koji električna vozila vidi kao sektor s posebno snažnim potencijalom. 

Četvrto: Talent se pojavio kao ključni oskudan čimbenik u korporativnim strategijama; Nedostatak talenata povećava troškove rada i naglašava sposobnost poduzeća da se poveća. Tvrtke reagiraju na dva načina: (i) pojačavaju napore za zapošljavanje i prekvalifikaciju pravih zaposlenika; i (ii) intenziviranje njihove potrage za najboljim strategijama automatizacije. Izvršni direktor Microarta, Mark Wood, dosjeće: “Naporno radimo na promjeni izraza [velika ostavka] u “veliko zadržavanje.” 

S povlaštene točke gledišta ovih lidera u industriji, ušli smo u razdoblje ubrzane transformacije, s digitalnim inovacijama koje nude alate i rješenja za uspješno suočavanje s brojnim stalnim ogromnim izazovima. Izvršni direktor Cyborda Zeev Efrat to najbolje kaže: “Sve u svemu, 2022. izgleda kao još jedna godina poremećaja s rastućom potražnjom, neizvjesnom opskrbom, nepredvidivim teretom i logistikom i sve većim razumijevanjem da su pametni digitalno omogućeni lanci opskrbe budućnost.”