Kao i 2021 procvat sklapanja poslova je propao ove su godine čelnici velikih banaka pohrlili da zanemare pravila virtualnog rada i pozvati osoblje natrag u urede.
No gomile zaposlenika s Wall Streeta opiru se tim mandatima kako se budućnost rada razvija. Na Wall Streetu, kao iu većini korporativnih okruženja, ured prije pandemije pokazuje nekoliko znakova povratka.
A anketiranje zaposlenika u cijeloj financijskoj industriji objavljenom prošli mjesec — pokrivajući institucije poput Goldman Sachsa, BlackRocka i JPMorgana — pokazalo je da 95% ispitanika daje prednost hibridnom radu, dok ih samo nekolicina podržava povratak na posao na puno radno vrijeme.
Studija, koju su provele žene u bankarstvu i financijama i London School of Economics, nije vidjela da niti jedan od 100 sudionika poziva na potpuno udaljena podešavanja.
"Eksperimentiranje unutar tvrtki najbolji je način da se shvati što je potrebno za glatko odvijanje operacija uz maksimalnu produktivnost", rekle su autorice dr. Grace Lordan, dr. Jasmine Virhia i Yolanda Blavo. "Vođe moraju odustati od želje da znaju što njihov tim radi svake sekunde svakog dana i usredotočiti se na ono što postižu."
Izvješće naglašava borbu s kojom se institucije Wall Streeta suočavaju u svijetu nakon pandemije puneći svoje urede osobljem iz dana u dan.
Izvršni direktor Goldman Sachsa David Solomon — jedan od najžešćih kritičara rada na daljinu u financijskoj industriji — čini se da je na konferenciji u utorak priznao da je čak i on uspio vratiti zaposlenike na posao samo četiri dana u tjednu.
„Trebali smo stvoriti kulturu vraćanja ljudi natrag vrlo brzo jer smo mislili da to šteti našoj konkurentskoj poziciji kao tvrtke, pa smo gurali, nagovarali i razvijali se, ali krajnja crta je da općenito djelujemo blizu načina radili smo prije pandemije - svakako od ponedjeljka do četvrtka," rekao je Solomon u intervjuu na sastanku na vrhu Vijeća izvršnih direktora Wall Street Journala u utorak
„Naš posao je posao s ljudskim kapitalom profesionalnih usluga gdje je 50% ljudi koji rade za Goldman Sachs diljem svijeta u svojim dvadesetima i dolaze u Goldman Sachs kako bi stekli iskustvo, učili, radili u timovima i surađivati", rekao je Solomon.
"A ako je sve to fragmentirano, to iskustvo se raspada, a to je iznimno važan dio onoga što Goldman Sachs jest - kako služimo našim klijentima, kako poslujemo."
Salomon — koji je rad na daljinu nazvao "aberacijom" — zalagao se za potpuni povratak ureda od prošle godine.
Banka je ove jeseni također ukinula mandate za COVID-XNUMX, što je potez viđeno kao uklanjanje posljednjih preostalih prepreka što bi moglo spriječiti zaposlenike da svakodnevno dolaze u ured. Ipak, upućeni su rekli Yahoo Financeu da su mnogi radnici zadržali fleksibilne postavke, s pojedinačnim timovima koji su uspostavili vlastita pravila.
+ = 3 2 5
Neke tvrtke u financijskom svijetu, međutim, zacrtale su manje ambiciozne tečajeve za pohađanje ureda od Goldman Sachsa s ciljem pronalaženja mandata koji se zapravo može provesti.
Ranije ove godine, BlackRock je naredio osoblju da bude na licu mjesta tri dana u tjednu, kao prvi izvijestio Yahoo Finance. Najveći svjetski upravitelj imovinom rekao je da će iznimke od njegovog "modela 3 + 2" - ili tri dana u uredu, dva dana vani - biti "rijetke i zahtijevati službeno odobrenje" putem službenog zahtjeva za izuzeće.
“Zajedničko vrijeme je način na koji pružamo usluge klijentima,” BlackRockov COO, Rob Goldstein, i voditelj ljudskih resursa, Manish Mehta, napisali su u e-poruci poslanoj zaposlenicima u rujnu. Izvršni direktor Larry Fink rekao je istog dana u TV intervjuu da će tvrtka zauzeti "tvrđi stav" u vraćanju ljudi.
U rujanskoj anketi, Deloitteova podružnica Casey Quirk – konzultantski ogranak tvrtke koji savjetuje investicijske tvrtke i tvrtke za upravljanje imovinom – otkrila je da je većina industrijskih lidera implementirala model "3 dana u uredu, 2 dana na daljinu", čak prihvaćajući da su "petak zauvijek izgubljen". Odgovori su prikupljeni od 28 najvećih svjetskih upravitelja imovinom, prema Casey Quirk, koji zajedno upravljaju s oko 48 trilijuna dolara u fondovima.
Oni koji su održavali politiku "laissez-faire" ureda je otvoren, ali opcionalan, zabilježili su slabu posjećenost, a prema anketi, rijetki su dosegnuli skromnih 50% ili više zaposlenika koji dolaze jedan dan u tjednu.
Neki su se sudionici nadali da je model 3 i 2 privremeni korak za povratak na petodnevni radni tjedan u uredu.
Sve u svemu, čelnici upravljanja imovinom u studiji Caseyja Quirka rekli su da je politike povratka na posao bilo teško provesti bez oštrih riječi.
“Zanimljivo je da je naše istraživanje pokazalo da, iako je bilo nekih čvrstih vođa na svakoj krajnosti – onih koji su oštro zagovarali pet dana u tjednu u uredu i drugih koji su bili voljni potpuno promisliti o tradicionalnom osobnom modelu – većina je završila na istom mjestu. u praktične svrhe”, stoji u izvješću. "Vodeći timovi misle da '3/2' postiže razumno korisnu ravnotežu za sve strane."
'Paradigma se značajno promijenila'
PGIM, odjel za upravljanje imovinom osiguravajućeg diva Prudential, jedno je od istaknutih imena Wall Streeta koje je zalagao se za fleksibilan rad.
"Ono što smo učinili malo je drugačije od naših konkurenata je to što nismo izdali mandate", rekla je potpredsjednica PGIM-a i voditeljica ljudskih resursa Pamela Sinclair u intervjuu za Yahoo Finance. "Dopustili smo svakom poslovnom vođi da odluči što mu odgovara."
Odgovor zaposlenika bio je toliko pozitivan da je posjećenost ureda blizu razine iz 2019., rekao je Sinclair, iako je naglasio da tvrtka ne prati prevlačenje bedževa kako bi pratila tko se pojavljuje, već radi brojanja narudžbi za catering za ručak.
Sinclair je rekao da je PGIM "ugradio fleksibilnost" u svoje radno mjesto na duge staze.
U vlastitom istraživanju šireg korporativnog svijeta provedenom u suradnji s Morning Consultom, tvrtka je otkrila da se stavovi o novom načinu rada jako razlikuju.
Na primjer, 57% radnika reklo je da povratak na radno mjesto povećava stres i da bi se stres mogao ublažiti fleksibilnošću poslodavca u pogledu dolaska na radno mjesto. S druge strane, 47% zaposlenika izrazilo je zabrinutost oko mogućnosti napredovanja u karijeri u udaljenom ili hibridnom radnom okruženju, a 47% se bojalo da će biti teže naučiti nove vještine.
Na razini menadžera, 44% je izjavilo da ih je snalaženje u pravilima rada na daljinu, a isti udio bio je zabrinut zbog zaostajanja u vlastitom razvoju karijere.
Sveukupno, 78% radnika i dalje vjeruje da će hibridni modeli rada koji balansiraju rad na daljinu i osobni rad biti oslonac u sljedećih 10 godina.
“Mislim da ne možete tražiti od ljudi da rade od kuće dvije godine i onda odjednom reći da to više ne možete”, rekao je Sinclair za Yahoo Finance. “Mislim da se paradigma značajno promijenila.”
-
Aleksandra Semenova je novinarka Yahoo Financea. Pratite je na Twitteru @alexandraandnyc
Kliknite ovdje za najnovije trending dionice platforme Yahoo Finance
Pročitajte najnovije vijesti o financijama i poslovanju od Yahoo Finance
Preuzmite aplikaciju Yahoo Finance za jabuka or Android
Slijedite Yahoo Finance na X / Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIni YouTube
Izvor: https://finance.yahoo.com/news/flexible-work-is-here-to-stay-on-wall-street-whether-bosses-like-it-or-not-131531932.html