Visoki let s izvršnim direktorom Nuestra.TV-a Albertom 'Bananom' Pardom

Kao dijete u rodnoj Kolumbiji, Alberto Pardo sanjao je o tome da postane pilot. Sada uspješan adtech, digitalna transformacija i e-commerce poduzetnik, Pardo, koji nosi nadimak "Banano", ima dugu evidenciju visokih letova - ne samo u velikom plavom nebu, već iu svijetu medija. Osnivač je/izvršni direktor tvrtke adsmovil, globalna tvrtka za rješenja za digitalno oglašavanje i suosnivač/izvršni direktor tvrtke Nuestra.TV, besplatna dvojezična platforma za streaming videa na zahtjev.

U ovom intervjuu Pardo govori o svojoj ljubavi prema letenju, kako je djetinjstvo utjecalo na njegov ulazak u digitalnu industriju i zašto je biti CEO kao pilot.

Na kraju ste ispunili svoj san iz djetinjstva.

Točno. Diplomirao sam industrijsko inženjerstvo na sveučilištu u Kolumbiji i došao sam u Sjedinjene Države studirati MBA. Kad sam završio magisterij, prvo što sam napravio bilo je naučiti letjeti. Dobio sam dozvolu i privatni sam pilot. Imam ludu ljubav u glavi prema avionima. Pratim svaku zajednicu na webu i društvenim medijima u vezi s njima.

Što ti se toliko svidjelo da postaneš pilot?

Moje dijete ne zna da sam želio biti pilot, ali vidim ne samo kod mog sina, nego i kod druge djece — fascinirani su avionima. Avioni znače više od kretanja s jednog mjesta na drugo. Letenje je korištenje mašte, stvaranje, otkrivanje, putovanje. Toliko sam putovao u životu. Živio sam na mnogim mjestima u Latinskoj Americi, kao iu SAD-u. Bio sam pionir u mnogim stvarima. Sve je to vrlo povezano s mojim ranim snovima o avionu.

Ispričajte čitateljima o svom djetinjstvu.

Moja je obitelj živjela u Bogoti, u Kolumbiji. Godine 1983. tata mi je poklonio jabukuAAPL
II Plus, jedan od prvih koje je tvrtka izdala. Bio sam jedini koji je imao računalo u srednjoj školi. Sve što sam napravio s njim bilo je da sam igrao tri ili četiri igre — Olympic Decathlon, Space Invaders i još jednu koje se ne sjećam. Svakog poslijepodneva tri ili četiri prijatelja iz moje škole stali bi kod mene kući i igrali se nekoliko sati.

Godinama kasnije postao sam suosnivač startupa pod nazivom DeRemate.com. Radio sam u telekomunikacijskoj tvrtki u Kolumbiji u velikoj tvrtki s dobrim položajem i plaćom. Nekoliko me prijatelja nazvalo i reklo da pokušavaju replicirati eBay za Latinsku Ameriku.

Bacio sam sve i odlučio krenuti u taj pothvat. Od tada je to dosljedno. Gradim tvrtke i prodajem ih. U protekle 22 godine bio sam dio tri ili četiri startupa. Jedan od njih bio je DeRemate.com. Drugi je Adsmovil. Sagradio sam još dva ili tri koja još postoje ili su već prodana.

Nedavno ste pokrenuli dvojezičnu platformu za video streaming Nuestra.TV. Kako je do toga došlo?

Odlučili smo to pokrenuti ovdje u Sjedinjenim Državama. SAD je najsofisticiranije i najveće tržište, ne samo za digitalno nego i za TV. Želimo biti dio transformacije s kojom se trenutno suočava televizija diljem svijeta. SAD predvodi ovaj proces, ali to će se dogoditi posvuda. Nalazimo se u dobroj niši, budući da je hispanoameričko stanovništvo SAD-a peto najveće gospodarstvo na svijetu.

U budućnosti ćemo se proširiti na druga tržišta, možda Španjolsku—i, naravno, Latinsku Ameriku. Trenutačno smo vrlo fokusirani na ovo tržište. Nuestra.TV nudi filmove, serije i druge video sadržaje za obitelj.

Koji je najbolji poslovni savjet koji ste ikada dobili?

Postoji izreka na španjolskom: A veces, el mejor negocio es no hacerlo ili je ponekad najbolji posao ne raditi to.

Vrlo mudar savjet. Koje su sličnosti i razlike između vaše ljubavi prema nebu kao pilota i vašeg rada kao poduzetnika i izvršnog direktora?

Ako želite postati pilot, morate biti obučeni. Dio moje poslovne obuke bio je stjecanje MBA, a dio je bio rad na DeRemate.com.

Kad si pilot, sve je u tvojim rukama. Ti si taj koji ima kontrolu. Ako se srušite ili sletite, to je vaša odluka. Kada ste izvršni direktor startupa, vi ste i odgovorni za donošenje ispravnih odluka.