Priča o GE-ovom (oznaka: GE) odjelu za plinsku energiju pokazuje zašto tvrtka udvostručuje svoje napore u lean proizvodnji. Izvršni direktor GE-a Larry Culp, koji se pridružio tvrtki 2018., posvećen je mršavosti i svoju je primjenu u američkom industrijskom divu podigao na sljedeću razinu.
Biti mršav vuče korijene iz Japana nakon Drugoga svjetskog rata, a koncept se općenito fokusira na uključivo, decentralizirano i praktično upravljanje. Također uključuje statističku kontrolu procesa tako da tvrtke mogu stalno poboljšavati poslovanje i rješavati probleme.
Natrag na strojeve. Tijekom sudjelovanja u obilasku za analitičare, investitore i novinare u tvornici izvan Greenvillea, Barron je vidio turbinu 7HA.03 na prirodni plin koja se koristi za proizvodnju do 430 megavata električne energije. To djeluje na otprilike 585,000 konjskih snaga - istu količinu energije koju proizvodi 1,200 polu-kamiona.
Turbina, jedan od istaknutih predmeta proizvedenih na gradilištu, je velika, teška oko 350 tona. Vijci koji pričvršćuju dijelove školjke - koja sadrži lopatice kompresora i turbine - debeli su kao muška ruka. Gotov proizvod izgleda kao neka vrsta mješavine između divovske mehaničke lignje i torpedne podmornice koja bi mogla nadmašiti nekoliko slonova.
U međuvremenu, dio kompresora turbine ima više od desetak rotora koji tlače zrak na više od 20 puta veći od atmosferskog tlaka - pritisak koji bi netko osjetio na 650 stopa ispod mora. Izgaranje turbine, koje ubrizgava gorivo, ima 400 cijevi. Četverostupanjska turbina na stražnjoj strani stroja, koja okreće generator, ima stotine lopatica ventilatora. Ukupno ima oko 3,000 dijelova u turbini, a za izradu jednog može potrajati i do godinu dana. To je pravi stroj.
Isto tako i tvornica koja ga proizvodi: objekt je veličine otprilike 21 nogometnog igrališta. Naizgled beskrajan niz bijelih kockica zapravo su kompjuterski upravljani glodalice koje, između ostalog, proizvode lopatice rotora i ventilatora. U tvornici se mogu naći i portalne dizalice i djelomično sastavljene turbine. Dijelovi čeličnih kućišta na licu mjesta uključuju rupe koje čekaju da oblože sve lopatice turbine i rotora.
Izvan stražnjeg dijela tvornice, Barron je umrljan gotova turbina u omotanom skupljanju koja je čekala da putuje željeznicom do Charlestona prije nego što bude otpremljena u Aziju. Iza njih bile su zgrade veličine skladišta za ispitivanje turbina; može potrajati i do četiri tjedna za postavljanje jedne turbine u zgradu radi ispitivanja.
Iako sve ovo možda ne znači puno za investitore, pokazuje poteškoće u proizvodnji turbina. GE-ov odjel za plinsku energiju vjerojatno neće biti poremećen pokretanjem. Ali GE nije jedina igra u gradu:
SiemensEnergy
(ENR.Njemačka) i
Mitsubishi Heavy Industries
(7011.Japan) također izrađuju energetske turbine.
Ipak, stabilna tržišna struktura nije dovoljna za postizanje zvjezdanih prinosa dionica. Dionice GE-a gubile su ulagače oko 16% u prosjeku godišnje tijekom proteklih pet godina, dok su dionice Mitsubishija u tom razdoblju gubile oko 2% godišnje. Siemens Energy nema petogodišnji povrat, ali
Siemens
(SIE.Njemačka), koja je razvila Siemens Energy i posjeduje 40% tog poslovanja, ima. Siemensove su dionice ostvarile prosječni godišnji prinos od oko 5% od 2017. (Usporedite ove statistike s
S&P 500,
što je u posljednjih pet godina ulagačima zarađivalo u prosjeku oko 14% godišnje.)
Slaba tržišta električne energije nisu pomogla. Kombinirana prodaja električne energije 2021. u GE, Mitsubishi i Siemens Energy je za oko 8% ispod razine iz 2018. A njihove kombinirane marže operativne dobiti kretale su se od negativnih 0.5% do pozitivnih 4% tijekom tog razdoblja.
Nestabilna tržišta električne energije i izazovna profitabilnost jedan su od razloga zašto se GE oslanja na vitku proizvodnju. Tijekom obilaska, zaposlenici GE-ove tvornice razmišljali su o tome kako vitki procesi pomažu u smanjenju tjednima ukupne proizvodnje, smanjenju nedostataka i smanjenju rada na zalihama procesa. Također su pomogli osoblju servisa turbina da udvostruči svoju produktivnost.
Gledajući unaprijed, GE vjeruje da može povećati svoju prodaju električne energije u niskom jednoznamenkastom postotku i generirati operativni profit od oko 8% do 10%. Operativna dobit trebala bi iznositi oko 1.1 milijardu dolara i 1.5 milijardi dolara u 2022. i 2023. godini. Obje brojke su nešto bolje od nedavnih očekivanja Wall Streeta.
To je bolje od nedavne povijesti, a investitori bi tvrtki mogli dati zasluge za poboljšanje snage. Dionice GE-a do sada su ove godine pale za oko 2%, dok su S&P 500 i
Dow Jones industrijski prosjek
pali su za otprilike 12%, odnosno 9%.
Pišite Al Root na [e-pošta zaštićena]