Dobro jutro,
"Radim u GE Healthcare dvije godine", rekao mi je financijski direktor Helmut Zodl. "Moja motivacija da dođem ovamo bila je pripremiti tvrtku i napraviti spinoff." Stoga je prisustvovanje prvoj konferenciji o danu investitora GE Healthcare u New Yorku u četvrtak osjećalo kao da sam “na Super Bowlu ili u finalu Svjetskog prvenstva”, kaže on.
Podrijetlom iz Austrije, Zodl je posljednjih 25 godina radio globalno u financijama. Njegovo veliko iskustvo uključuje razne uloge financijskih direktora i odjela financijskih direktora u Lenu i IBM-u tijekom 15 godina, kaže. Sada je financijski šef odjela za zdravstvo industrijskog konglomerata General Electric i vodi ga u novu eru.
Očekuje se da će GE Healthcare, koji proizvodi opremu za medicinsko snimanje i tehnološke uređaje, početi trgovati na Nasdaqu 4. siječnja pod oznakom GEHC. Prošli je mjesec upravni odbor odobrio izdvajanje i raspodjelu dioničarima GE-a najmanje 80.1% preostalih dionica GE Healthcare. Za svake tri dionice GE dionice koje pojedinac trenutno posjeduje, dobit će jednu dionicu GE Healthcare.
Godine 2021. GE je imao ukupan prihod od 72.4 milijarde dolara. Izdvajanje zdravstvene skrbi prvi je korak GE-ovih planova da se odvoji u tri javna poduzeća. Planira spojiti svoju obnovljivu [hotlink ignore=true]energiju, snagu i digitalno u jedno poslovanje, početkom 2024. A tada će GE postati "tvrtka usmjerena na zrakoplovstvo koja oblikuje budućnost leta", prema tvrtki.
Pitao sam Zodla je li zabrinjavajuće samostalan rad u ovom makrookruženju.
Gledajući unatrag na krah dot com 2000. ili recesiju 2008., "naša je industrija prilično stabilna, čak i tijekom gospodarskih padova", kaže. "Još uvijek bilježimo veliku potražnju kod naših kupaca", objašnjava. Dugoročni trendovi koje GE Healthcare vidi uključuju starenje stanovništva u rastućoj srednjoj klasi s potrebom za boljom skrbi i novim vrstama lijekova koji dolaze na tržište, kaže on. "Ljudi i dalje moraju ići u hitnu pomoć", kaže Zodl. "Ljudi i dalje moraju raditi procedure."
Međutim, Zodl ima priručnik za recesiju, koji uključuje optimizaciju strukture troškova kako bi se ispunila potražnja kupaca i osigurala dovoljna likvidnost. "Pokrenut ćemo se sa snažnom likvidnošću - gotovina od 1.8 milijardi dolara u bilanci i kredit od 3.5 milijardi dolara koji će nam stvarno pomoći u slučaju usporavanja."
Četiri područja—imaging, ultrazvuk, rješenja za njegu pacijenata i farmaceutska dijagnostika— čine oko 18 milijardi dolara godišnjeg prihoda tvrtke.
"Slikovni posao, koji uključuje sve od CT-a, MRI-a i X-zraka, najveći je posao - 9 do 10 milijardi dolara", kaže Zodl. GE Healthcare opslužuje 1 milijardu pacijenata svake godine s više od 2 milijarde postupaka putem usluga i uređaja, kaže on.
Sljedećih tri do pet godina tvrtka gleda na organski srednje jednoznamenkasti rast prihoda, kaže Zodl. I povećanje marže od srednjih do visokih tinejdžera na 20% i slobodna konverzija novčanog toka od oko 85% kao organizacija, objašnjava. "Imat ćemo discipliniran okvir raspodjele kapitala za otplatu dugova, ulaganje u poslovanje i strateška spajanja i preuzimanja, gdje to ima smisla", kaže.
"Digitalni sloj postaje sve važniji u našoj industriji", kaže Zodl, kojem je podređen IT odjel. Nedavno je zaposlio Jahida Khandakera kao novog glavnog informatora. Khandaker se pridružuje GE Healthcare iz Western Digitala, tvrtke za rješenja za pohranu podataka.
"Morate razmišljati o digitalu na dva načina - na uređaju ili u oblaku gdje pomaže u postizanju boljih kliničkih ishoda uz AI mogućnost", objašnjava Zodl. To bi moglo biti nešto poput mjerenja srčanog zaliska ili mjerenja bebe koja je još u maternici, kaže on.
Druga upotreba digitala je pomoć u produktivnosti kliničara. "Mnogi izazovi s kojima se naši klijenti suočavaju zapravo su oko nedostatka osoblja i potrebe da se radi više s manje stvari", kaže Zodl.
Nastavlja: “Provodim puno vremena gradeći financijske, IT i strateške organizacije. Ali također provodim puno vremena s [CEO tvrtke GE Healthcare Peterom Arduinijem] na izgradnji cjelokupne organizacije kao tima.”
Pitao sam Zodla o njegovom stilu vođenja. “Nazvao bih to vodstvom sluge”, kaže. "Ovdje sam da pomognem timovima, a ne da timovi pomažu meni."
Ugodan vikend.
Sheryl Estrada
[e-pošta zaštićena]
Ova je priča izvorno predstavljena na Fortune.com
Više od Fortune: Rishi Sunakov stari šef hedge fonda plaćao je sebi 1.9 milijuna dolara dnevno ove godine Upoznajte 29-godišnjeg učitelja s četiri diplome koji se želi pridružiti Velikoj ostavci Koliko novca trebate zaraditi da biste kupili kuću od 400,000 dolara Elon Musk 'htio je udariti' Kanyea Westa nakon što je reperov tweet sa svastikom smatrao 'poticanjem na nasilje'
Izvor: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html