Izvršni direktor Goldman Sachsa zahtijevao je da se svi zaposlenici vrate s punim radnim vremenom u ured. Pojavila se samo polovica

Boreći se protiv snažnog trenda hibridnog rada, izvršni direktor Goldman Sachsa David Solomon u više je navrata inzistirao da se zaposlenici vrate u ured s punim radnim vremenom, ne ostavljajući sumnje da on smatra rad na daljinu kao privremenu aberaciju.

Ali na dan kada je div investicijskog bankarstva ponovno otvorio svoje urede u SAD-u u veljači, nakon zatvaranja tijekom vala Omicron, samo 50%, ili oko 5,000 od 10,000 radnika zgrade, vratilo se u svoje sjedište u New Yorku, unatoč primanju više od dva tjedna" obavijest.

Početkom ožujka, gradonačelnik New Yorka Eric Adams, koji je bio na upornoj misiji da vrati uredske radnike u grad, bio je domaćin sastanka u gradskoj vijećnici za zaposlenike banke. Dok je interni skup bio zatvoren za novinare, Adams je kasnije rekao medijima da Goldman ima samo "par tisuća zaposlenika" koji rade osobno - što je daleko od potpunog povratka u ured.

Takav vrtoglavi pad posjećenosti signalizirao bi ozbiljne probleme za Solomonovu kampanju, ali glasnogovornik Goldmana rekao je Bogatstvo s različitim brojevima. Nedavna osobna prisutnost u sjedištu banke u prosjeku je iznosila 60% do 70% tijekom tjedna, rekao je glasnogovornik, blizu njegove popunjenosti prošle jeseni prije zatvaranja Omicrona. U to je vrijeme oko 8,000 radnika ulazilo u ured barem jedan dan u tjednu. Tvrtka nije dala usporedive podatke prije pandemije, kada su brojke sigurno bile veće.

Sve veći udio zaposlenika vjerojatno će se vratiti u Goldmanove urede kako se pandemija smiri. Solomon vjeruje da su osobne interakcije bitne za kulturu naukovanja banke. Operativni model tvrtke, koji Solomon naziva "ekosustavom tvrtke", uključuje zapošljavanje oko 3,000 novih diplomanata svake godine, koji uče od iskusnih bankara i grade mreže licem u lice. Iskustvo također potiče timski rad, koji je ključan za kulturu tvrtke. Ništa se od toga ne događa, smatra Solomon, ako rad na daljinu postane nova normala.

Priča se nastavlja

Učinak rada na daljinu i hibridnog rada na razvoj karijere – i na učinak tvrtke – ostaje za vidjeti. Neki od Goldmanovih suparnika na Wall Streetu, posebice JPMorgan Chase i Morgan Stanley, također zauzimaju čvrste stavove o vraćanju zaposlenika u ured. Drugi, uključujući Citigroup i UBS, vjeruju da je pandemija zauvijek promijenila radni svijet, te na hibridni rad gledaju kao na moćnu privlačnost za vrhunske talente.

Presuda na Salomonovu inicijativu neće biti jasna mjesecima, a možda čak i godinama. Kako se odvija rat strategija na radnom mjestu, stope popunjenosti ureda neće biti brojke za promatranje. Kao i uvijek, tržišni udio, rast i profit će otkriti dobitnike i gubitnike.

Pročitajte cijelu priču: Goldman Sachs naređuje zaposlenicima povratak u ured 5 dana (ili više) u tjednu

Ova je priča izvorno objavljena na Fortune.com