Zaposleni u Googleu traže se da dijele svoje stolove s "partnerom" u pokušaju da se poveća učinkovitost prostora u nekim od najvećih ureda tehnološkog diva.
Dok se druge velike tehnološke tvrtke bore da natjeraju ljude da se vrate u ured i Amazon Izvršni direktor Andy Jassy suočavajući se s peticijom tisuća radnika nesretan zbog te mogućnosti, Google čini se da prihvaća hibridni—i rotirajući—model rada.
U internom dokumentu koji je vidio CNBC, Google je zamolio osoblje da mijenjaju dane kada dolaze, ponedjeljkom i srijedom ili utorkom i četvrtkom, kako bi jedan radni stol dijelilo više ljudi. Članovi osoblja su pozvani da dođu u ured neodređenim danima, ali će biti zamoljeni da sjede u "prepunom prostoru za ulazak".
U dopisu se dodaje da će promjene utjecati na osoblje u pet najvećih lokacija Google Clouda u Sjedinjenim Državama: Kirkland, Washington; New York City; San Francisco; Seattle; i Sunnyvale, Kalifornija.
Motiv iza preseljenja je jasan s FAQ-om koji navodi "učinkovitost nekretnina" kao razlog za prebacivanje, kao i potvrdu da će neki uredski prostori biti ispražnjeni kao rezultat toga.
Također se čini da je tvrtka već neko vrijeme razmišljala o projektu—nazvanom CLOE za "Cloud Office Evolution". U dokumentu se navodi da ovaj aranžman nije privremeni pilot već stalna promjena, potkrijepljena internim podacima koji pokazuju obrasce povratka osoblja na posao.
Google dodaje da će "kombiniranje najboljeg iz suradnje prije pandemije s fleksibilnošću" hibridnog rada "u konačnici" dovesti do najboljeg korištenja prostora.
Glasnogovornik tehnološkog diva rekao je za CNBC: “Otkako smo se vratili u ured, pokrenuli smo pilot projekte i proveli ankete sa zaposlenicima u Cloudu kako bismo istražili različite modele hibridnog rada i pomogli u oblikovanju najboljeg iskustva. Naši podaci pokazuju da zaposlenici Cloud Googlea cijene zajamčenu osobnu suradnju kada su u uredu, kao i mogućnost rada od kuće nekoliko dana svakog tjedna.
"S ovim povratnim informacijama razvili smo naš novi rotacijski model, kombinirajući najbolje iz suradnje prije pandemije s fleksibilnošću i fokusom koji smo svi cijenili u radu na daljinu, a istovremeno nam omogućuje učinkovitije korištenje naših prostora."
Igranje šibica
Google ide dalje od pukog traženja od zaposlenika da dijele informacije – i šefovi se žele igrati provodadžija. Umjesto da tjeraju ljude koji ne vole iste postavke da se sastanu u sredini, oni uparuju ljude kao "partnere za stolom". Dokument objašnjava: "Kroz proces usklađivanja, oni će se dogovoriti o osnovnoj postavci stola i uspostaviti norme sa svojim partnerom i timovima kako bi osigurali pozitivno iskustvo u novom zajedničkom okruženju."
A nema ništa gore nego doći na svoju postaju i pronaći je prekrivenu mrvicama ili fotografijama tuđih kućnih ljubimaca. Zbog čega je Google također pokrenuo "susjedstvo" kao dio sheme.
Susjedstva će, objašnjava dokument, činiti 200 do 300 zaposlenika i "partnera" u nizu funkcija, kako bi se osiguralo da dijeljenje stolova teče glatko. Svako će naselje imati potpredsjednika ili direktora, dodaje se u dokumentu, koji je odgovoran za podjelu i dodjelu prostora.
"Vođe susjedstva potiču se da sa svojim timovima postave norme oko dijeljenja stolova, osiguravajući da upareni zaposlenici Googlea razgovaraju o tome kako će ili neće urediti prostor, pohraniti osobne stvari i očekivanjima u vezi s urednošću", stoji u dokumentu.
A kako bismo bili sigurni da ljudi stvarno sjede za svojim stolovima umjesto da "kampiraju" u konferencijskim sobama, uvodi se ograničenje rezervacija. Napominje se da je veće sobe za sastanke "već teško rezervirati".
Što osoblje misli?
Vijest dolazi nakon godinu dana promjene plime i oseke Baird kreator. Prošle godine od travnja osoblje je zamoljeno da se vrati u ured tri dana u tjednu, koji je sada, čini se, smanjen na dva.
Težnja za učinkovitošću također dolazi nakon a usporavanje zapošljavanja i otpuštanje 12,000 ljudi u siječnju. Osoblje je reklo da su shrvani i ljuti, navodeći da su preko noći bili zaključani sa svojih korporativnih računa i kao rezultat toga nisu se mogli oprostiti od svojih bivših kolega.
Prema CNBC-u, osoblje je brzo počelo ismijavati žargon u uvođenju CLOE. Platforma tvrtke Memegen brzo je objavila postove o "corpspeak" s mnogima koji su tvrdili da je inicijativa dijeljenja stolova zapravo samo vježba smanjenja troškova.
Jedna je glasila: “Ne treba svaku mjeru smanjenja troškova iskriviti riječima da zvuči dobro za zaposlenike. Jednostavno 'Smanjujemo uredski prostor kako bismo smanjili troškove' vodstvo bi zvučalo uvjerljivije.”
Dotični tim u oblaku čini oko četvrtinu ukupnog broja zaposlenih u tvrtki.
Google nije odmah odgovorio Bogatstvo„s zahtjev za komentar.
Ova je priča izvorno predstavljena na Fortune.com
Više od Fortune:
5 sporednih gužvi na kojima možete zaraditi više od 20,000 XNUMX dolara godišnje—sve radeći od kuće
Prosječna neto vrijednost milenijalaca: Kako se najveća radna generacija u zemlji uspoređuje s ostalima
Tražite dodatnu gotovinu? Razmislite o bonusu na tekućem računu
Ovo je koliko novca trebate zaraditi godišnje da biste udobno kupili kuću od 600,000 dolara
Izvor: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html