Evo zašto tvrtke imaju burne odnose ljubavi i mržnje s etičkim odborima za umjetnu inteligenciju

Treba li tvrtka osnovati savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije?

Možda ćete se iznenaditi kada znate da ovo nije jednostavan odgovor s da ili ne.

Prije nego što uđem u složenost koja leži u podlozi prednosti i mana uspostavljanja savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije, provjerimo jesmo li svi na istoj stranici o tome od čega se sastoji savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije i zašto je dospio na razinu naslova isticanje.

Kao što svi znaju, umjetna inteligencija (AI) i praktična upotreba umjetne inteligencije u poslovnim aktivnostima postali su nezaobilazni dio suvremenih tvrtki. Bilo bi vam teško raspravljati suprotno. Do određenog stupnja, uvođenje umjetne inteligencije učinilo je proizvode i usluge boljim, a povremeno je dovelo do nižih troškova povezanih s pružanjem navedenih proizvoda i usluga. Prekrasan popis učinkovitosti i poboljšanja učinkovitosti potencijalno se može pripisati razumnoj i odgovarajućoj primjeni umjetne inteligencije. Ukratko, dodavanje ili povećanje onoga što radite uključivanjem AI može biti vrlo isplativ prijedlog.

Tu je i recimo veliki pljusak koji dolazi s dodavanjem umjetne inteligencije u vaša korporativna nastojanja.

Tvrtke su glasne i ponosne na svoju upotrebu umjetne inteligencije. Ako AI slučajno također poboljša vašu robu, to je sjajno. U međuvremenu, tvrdnje o korištenju umjetne inteligencije dovoljno privlače pozornost da možete uglavnom raditi iste stvari koje ste radili i prije, ali prikupiti mnogo više dolara ili očiju razbacivanjem zastavom da je umjetna inteligencija dio vaše poslovne strategije i izvan- roba za vrata.

Ta posljednja točka o tome da se ponekad malo zavarava koristi li se umjetna inteligencija doista nas vodi u arenu etike umjetne inteligencije. Posao ima svakakvih otvorenih lažnih tvrdnji o umjetnoj inteligenciji. Još gore, možda, sastoji se od korištenja AI-a za koji se ispostavi da je tzv AI za loše.

Na primjer, nedvojbeno ste čitali o mnogim primjerima AI sustava koji koriste strojno učenje (ML) ili duboko učenje (DL) koji imaju ukorijenjene rasne predrasude, rodne predrasude i druge neprimjerene neprimjerene diskriminatorne prakse. Za moje kontinuirano i opsežno pokrivanje ovih pitanja koja se odnose na nepovoljnu umjetnu inteligenciju i pojavu glasnih poziva na etiku umjetne inteligencije i etičku umjetnu inteligenciju, pogledajte link ovdje i link ovdje, Samo da spomenemo nekoliko.

Dakle, imamo ove loše pokretače skrivene unutar naizgled ružičaste upotrebe umjetne inteligencije od strane poduzeća:

• Šuplje tvrdnje o korištenju umjetne inteligencije kada zapravo nema umjetne inteligencije ili je beznačajna infuzija umjetne inteligencije
• Lažne tvrdnje o upotrebi umjetne inteligencije koje su namjerno osmišljene da dovedu u zabludu
• Nenamjerno uključivanje umjetne inteligencije za koje se ispostavilo da prožima neprikladne pristranosti i diskriminira
• Namjerno oblikovana umjetna inteligencija za promicanje loših predrasuda i prezrenih diskriminatorskih radnji
• drugo

Kako se takve nepromišljene ili sramotne prakse pojavljuju u tvrtkama?

Jedan značajan dio slagalice je nedostatak svijesti o etici umjetne inteligencije.

Najviši rukovoditelji možda nisu svjesni samog pojma osmišljavanja umjetne inteligencije koja se pridržava skupa etičkih pravila umjetne inteligencije. Razvojni programeri umjetne inteligencije u takvoj tvrtki možda imaju određenu svijest o tome, iako su možda samo upoznati s teorijama etike umjetne inteligencije i ne znaju kako premostiti jaz u svakodnevnim naporima razvoja umjetne inteligencije. Postoji i okolnost da programeri umjetne inteligencije žele prihvatiti etiku umjetne inteligencije, ali onda dobivaju snažan otpor kad menadžeri i rukovoditelji vjeruju da će to usporiti njihove projekte umjetne inteligencije i povećati troškove osmišljavanja umjetne inteligencije.

Mnogi vrhunski rukovoditelji ne shvaćaju da će nedostatak poštivanja Etike umjetne inteligencije vjerojatno završiti tako što će njih i tvrtku udariti u zadnjicu nakon izlaska AI-ja koji je prepun trnovitih i potpuno ružnih problema. Tvrtka može biti uhvaćena s lošom umjetnom inteligencijom koja tada užasno potkopava inače dugo izgrađenu reputaciju tvrtke (reputacijski rizik). Kupci mogu odlučiti da više ne koriste proizvode i usluge tvrtke (rizik gubitka kupaca). Konkurenti bi mogli iskoristiti ovaj neuspjeh (konkurentski rizik). I ima mnogo odvjetnika koji su spremni pomoći onima koji su prekršeni, s ciljem podizanja teških tužbi protiv tvrtki koje su dopustile pokvarenu umjetnu inteligenciju u proizvodima svojih tvrtki (pravni rizik).

Ukratko, ROI (povrat ulaganja) za prikladno korištenje Etike umjetne inteligencije gotovo je sigurno korisniji nego u usporedbi s daljnjim troškovima povezanim s smradom loše umjetne inteligencije koji nije trebao biti osmišljen niti objavljen.

Ispostavilo se da nisu svi dobili taj dopis, da tako kažem.

AI Etika tek postupno dobiva na snazi.

Neki vjeruju da bi neizbježno mogla biti potrebna duga ruka zakona kako bi se dodatno potaknulo usvajanje etičkih pristupa umjetnoj inteligenciji.

Osim primjene načela etike umjetne inteligencije općenito, postoji odgovarajuće pitanje trebamo li imati posebne zakone koji bi upravljali različitim razvojem i korištenjem umjetne inteligencije. Na međunarodnoj, saveznoj, državnoj i lokalnoj razini doista se množe novi zakoni koji se tiču ​​raspona i prirode načina na koji bi umjetna inteligencija trebala biti osmišljena. Napori da se izrade i donesu takvi zakoni su odmjereni. Etika umjetne inteligencije služi kao zaustavna točka, u najmanju ruku, i gotovo će sigurno u određenoj mjeri biti izravno uključena u te nove zakone.

Imajte na umu da neki uporno tvrde da nam ne trebaju novi zakoni koji pokrivaju umjetnu inteligenciju i da su naši postojeći zakoni dovoljni. Zapravo, oni upozoravaju da ćemo, ako donesemo neke od ovih zakona o umjetnoj inteligenciji, ubiti zlatnu gusku tako što ćemo obuzdati napredak u umjetnoj inteligenciji koji nudi goleme društvene prednosti. Pogledajte na primjer moju pokrivenost na link ovdje i link ovdje.

Pobrinimo se da smo svi na istoj stranici o tome što sadrže osnove AI etike.

U svojoj kolumni već sam raspravljao o raznim kolektivnim analizama etičkih načela umjetne inteligencije, poput ove procjene na link ovdje, koji nudi koristan temeljni popis etičkih AI kriterija ili karakteristika u vezi sa AI sustavima:

• Prozirnost
• Pravda i pravednost
• Ne-zlonamjernost
• Odgovornost
• Privatnost
• Dobročinstvo
• Sloboda i autonomija
• Vjeruj
• Održivost
• Dostojanstvo
• Solidarnost

Te principe etike umjetne inteligencije ozbiljno bi trebali koristiti programeri umjetne inteligencije, zajedno s onima koji upravljaju razvojnim naporima umjetne inteligencije, pa čak i onima koji u konačnici postavljaju i održavaju sustave umjetne inteligencije.

Svi dionici tijekom cijelog životnog ciklusa AI-a razvoja i korištenja smatraju se unutar opsega poštivanja uspostavljenih normi Etičke AI-a. Ovo je važan naglasak budući da je uobičajena pretpostavka da "samo koderi" ili oni koji programiraju umjetnu inteligenciju podliježu pridržavanju etičkih pojmova umjetne inteligencije. Potrebno je selo da osmisli i postavi umjetnu inteligenciju, a za to cijelo selo mora biti upućeno i pridržavati se pravila etike umjetne inteligencije.

Način pokušaja uvođenja i zadržavanja stalne pozornosti u vezi s upotrebom etičkih pravila umjetne inteligencije može se djelomično poduzeti uspostavom savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije.

Zatim ćemo raspakirati aspekte savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije.

Etički odbori za umjetnu inteligenciju i kako ih ispravno raditi

Tvrtke mogu biti u različitim fazama usvajanja umjetne inteligencije, a isto tako i u različitim fazama prihvaćanja etike umjetne inteligencije.

Zamislite tvrtku koja želi krenuti s prihvaćanjem AI etike, ali nije sigurna kako to učiniti. Drugi scenarij može biti tvrtka koja se već bavila etikom umjetne inteligencije, ali se čini da nije sigurna što treba učiniti za unaprjeđenje napora. Treći scenarij mogao bi biti tvrtka koja je aktivno osmišljavala i koristila umjetnu inteligenciju i interno je učinila mnogo na utjelovljenju etike umjetne inteligencije, iako shvaćaju da postoji mogućnost da propuštaju druge uvide možda zbog internog grupnog razmišljanja.

Za bilo koji od tih scenarija, postavljanje savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije moglo bi biti mudro.

Ideja je prilično jednostavna (dobro, da pojasnimo, cjelokupna ideja je poslovični vrh sante leda i vrag je sasvim sigurno u detaljima, o čemu ćemo odmah govoriti).

Savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije obično se sastoji prvenstveno od vanjskih savjetnika od kojih se traži da rade u posebnom savjetodavnom odboru ili odboru za tvrtku. Također bi mogli biti neki interni sudionici uključeni u odbor, iako je obično ideja prikupiti savjetnike izvan tvrtke i to može unijeti poluneovisnu perspektivu u ono što tvrtka radi.

Kažem poluneovisni jer će nedvojbeno biti nekih potencijalnih sukoba neovisnosti koji mogu nastati s odabranim članovima AI Etičkog savjetodavnog odbora. Ako tvrtka plaća savjetnike, postavlja se očito pitanje osjećaju li plaćeni članovi ovisni o tvrtki za plaću ili im je možda neugodno kritizirati darovanog konja koji imaju u rukama. S druge strane, poduzeća su navikla koristiti vanjske plaćene savjetnike za razna neovisna mišljenja, tako da je to ionako pomalo uobičajeno i očekivano.

Savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije obično se sastaje povremeno, bilo osobno ili na virtualnoj daljinskoj osnovi. Tvrtka ih koristi kao zvučnu ploču. Vjerojatnosti su također da članovi dobivaju razne interne dokumente, izvješća i dopise o naporima koji su u tijeku u vezi s umjetnom inteligencijom u tvrtki. Pojedini članovi savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije mogu biti zamoljeni da prisustvuju internim sastancima prema njihovoj specifičnoj stručnosti. itd.

Osim što može vidjeti što se događa s umjetnom inteligencijom unutar tvrtke i pružiti svjež pogled, savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije obično ima dvostruku ulogu vanjskog dobavljača najnovijih AI i etičke umjetne inteligencije. Unutarnji resursi možda neće imati vremena istraživati ​​što se događa izvan tvrtke i ergo mogu dobiti oštro fokusirana i prilagođena najsuvremenija stajališta od članova savjetodavnog odbora za etičku inteligenciju.

Također postoje i unutarnje-vanjske upotrebe savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije.

Ovo može biti nezgodno.

Koncept je da se savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije koristi kako bi vanjski svijet znao što tvrtka radi kada je riječ o umjetnoj inteligenciji i etici umjetne inteligencije. To može biti zgodno kao sredstvo za jačanje ugleda tvrtke. Proizvodi i usluge s umjetnom inteligencijom mogli bi se smatrati vjerodostojnijima zbog zlatnog pečata odobrenja AI Etičkog savjetodavnog odbora. Osim toga, pozivi tvrtki da učini više u vezi s etičkom umjetnom inteligencijom mogu se donekle ublažiti isticanjem da tvrtka već koristi savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije.

Pitanja koja tvrtka koja koristi takav mehanizam obično postavlja savjetodavnom odboru za etičku inteligenciju često uključuju:

• Treba li tvrtka koristiti AI za određeni proizvod ili uslugu ili se to čini previše zabrinjavajućim?
• Uzima li tvrtka u obzir čitav niz etičkih pitanja umjetne inteligencije u svojim naporima u vezi s umjetnom inteligencijom?
• Je li tvrtka zapala u grupno razmišljanje i postala nespremna ili nesposobna vidjeti potencijalno uznemirujuće padove AI etike koji čekaju ove napore?
• Koje bi najnovije pristupe etici umjetne inteligencije tvrtka trebala nastojati usvojiti?
• Bi li bilo izvedivo ponuditi izvanjsko priznanje za naše napore u vezi s etikom umjetne inteligencije i predanost tome?
• drugo

Uključivanje u savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije zasigurno ima smisla i tvrtke sve više marširaju tim putem.

Imajte na umu da postoji i druga strana ovog novčića.

S jedne strane medalje, savjetodavni odbori za etičku inteligenciju mogu biti sljedeća najbolja stvar nakon narezanog kruha. Nemojte zanemariti drugu stranu medalje, naime oni također mogu predstavljati veliku glavobolju i mogli biste požaliti što ste skrenuli na ovo opasno područje (kao što ćete vidjeti u ovoj raspravi, lošim stranama se može upravljati ako znate što rade).

Kompanije počinju shvaćati da se mogu naći u škripcu kada se odluče krenuti putem savjetodavnog odbora AI Ethics. Mogli biste ustvrditi da je ova makinacija donekle slična igri s vatrom. Vidite, vatra je vrlo moćan element koji možete koristiti za kuhanje obroka, zaštitu od grabežljivaca dok ste u divljini, grijanje, osvjetljavanje i pružanje niza praktičnih i vitalnih pogodnosti.

Vatra vas također može zadobiti opeklinama ako se ne znate dobro nositi s njom.

Nedavno su se pojavili razni novinski naslovi koji zorno pokazuju potencijalne opasnosti postojanja savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije. Ako član po kratkom postupku odluči da više ne vjeruje da tvrtka provodi ispravne aktivnosti vezane uz etičku umjetnu inteligenciju, nezadovoljni član bi mogao odustati jako ljutito. Uz pretpostavku da je osoba vjerojatno dobro poznata u području umjetne inteligencije ili industriji, sve u svemu, njihov skakački brod sigurno će privući široku medijsku pozornost.

Tvrtka tada mora pristupiti obrani.

Zašto je član otišao?

Što tvrtka zlobno namjerava?

Neke tvrtke zahtijevaju da članovi savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije potpišu NDA (ugovore o tajnosti podataka), koji će naizgled zaštititi tvrtku ako član odluči postati "lopov" i uništiti tvrtku. Međutim, problem je u tome što čak i ako osoba ostane relativno tiha, ipak postoji vjerojatnost da više ne služi u savjetodavnom odboru za etiku umjetne inteligencije. Ovo će, samo po sebi, pokrenuti svakakva pitanja koja dižu obrve.

Nadalje, čak i ako NDA postoji, ponekad će član pokušati zaobići odredbe. To bi moglo uključivati ​​upućivanje na neimenovane generičke "studije slučaja" kako bi se istaknule anomalije AI etike za koje vjeruju da ih je tvrtka podmuklo izvodila.

Pali član mogao bi biti potpuno drzak i javno izraziti svoje brige o tvrtki. Radi li se o jasnom kršenju NDA-a nešto je možda manje presudno od činjenice da se priča širi zbog etičke AI zabrinutosti. Tvrtka koja pokuša tužiti člana za kršenje NDA-a može brutalno navući toplu vodu na sebe, potaknuvši dodatnu pozornost na spor i doimajući se kao klasični dvoboj Davida protiv Golijata (tvrtka je veliko "čudovište").

Neki vrhunski rukovoditelji pretpostavljaju da mogu jednostavno postići financijsku nagodbu s bilo kojim članom AI Ethics savjetodavnog odbora koji smatra da tvrtka radi pogrešne stvari, uključujući ignoriranje ili umanjivanje izražene zabrinutosti.

Ovo možda neće biti tako lako kao što se pretpostavlja.

Često su članovi predano etički orijentirani i neće spremno odustati od onoga što oni smatraju etičkom borbom ispravno protiv krivo. Oni također mogu biti inače financijski stabilni i ne žele odbaciti svoje etičke propise ili mogu imati drugo zaposlenje koje ostaje netaknuto njihovim napuštanjem AI Etičkog savjetodavnog odbora.

Kao što bi moglo biti očito, neki kasnije shvaćaju da je savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije mač s dvije oštrice. Postoji ogromna vrijednost i važan uvid koji takva grupa može prenijeti. Pritom se igrate vatrom. Može se dogoditi da član ili članovi odluče da više ne vjeruju da tvrtka obavlja vjerodostojan posao u vezi s etičkom umjetnom inteligencijom. U vijestima je bilo naznaka da je cijeli AI Ethics savjetodavni odbor dao otkaz zajedno, odjednom, ili da je neka prevaga članova najavljivala da odlaze.

Budite spremni za dobro i probleme koji mogu nastati sa savjetodavnim odborima za etiku umjetne inteligencije.

Naravno, postoje slučajevi kada tvrtke zapravo ne rade prave stvari kada je u pitanju AI etika.

Stoga se nadamo i očekujemo da će se savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije u toj tvrtki pojačati kako bi to objavio, vjerojatno prvo interno unutar tvrtke. Ako tvrtka nastavi percipiranim lošim putem, čini se da su članovi sigurno etički obvezni (možda i zakonski) poduzeti druge radnje koje smatraju prikladnima (članovi bi se trebali posavjetovati sa svojim osobnim odvjetnikom za bilo kakav takav pravni savjet). Moguće je da je to jedini način da se tvrtka natjera da promijeni svoj način rada. Drastična akcija člana ili skupa članova može se činiti posljednjim rješenjem za koje se članovi nadaju da će preokrenuti situaciju. Osim toga, ti članovi vjerojatno ne žele biti dio nečega za što gorljivo vjeruju da je zalutalo od Etike umjetne inteligencije.

Koristan način za razmatranje ovih mogućnosti je sljedeći:

• Tvrtka je zastranila, član se odlučuje na izlazak zbog uočenog nedostatka usklađenosti tvrtke
• Tvrtka nije zalutala, ali član vjeruje da tvrtka jest i stoga se udaljava zbog percipiranog nedostatka usklađenosti

Vanjski svijet neće nužno znati ima li član koji izlazi u dobroj vjeri osnova za zabrinutost u vezi s tvrtkom ili je to možda neki idiosinkratičan ili pogrešan dojam člana. Također postoji prilično jednostavna mogućnost da član napusti grupu zbog drugih obaveza ili osobnih razloga koji nemaju nikakve veze s onim što tvrtka radi.

Bit je da je za svaku tvrtku koja usvaja savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije važno pažljivo razmisliti o čitavom nizu faza životnog ciklusa povezane s grupom.

Sa svom tom pričom o problematičnim aspektima, ne želim ostaviti dojam da se klonim postojanja savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije. To nije poruka. Prava poanta je imati AI Etički savjetodavni odbor i pobrinuti se da to učinite na pravi način. Pretvorite to u svoju dragu mantru.

Evo nekih od često spominjanih prednosti savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije:

• Imajte pri ruci sredstva za odbijanje AI projekata i ideja od polu-neovisne privatne grupe
• Iskoristite stručnost u etici umjetne inteligencije koja je izvan tvrtke
• Nastojte izbjeći smijeh oko etičke inteligencije i direktne katastrofe tvrtke
• Budite poticatelj odnosa s javnošću za tvrtku i njezine AI sustave
• Proboj unutarnjeg grupnog razmišljanja o umjetnoj inteligenciji i etici umjetne inteligencije
• Prikupite novi pogled na inovacije umjetne inteligencije i njihovu praktičnost
• Poboljšajte ugled i status tvrtke
• Poslužite kao neobuzdani glas kada čvrsti napori umjetne inteligencije propadnu
• drugo

Evo uobičajenih načina na koje tvrtke zabrljaju i potkopavaju svoj savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije (nemojte to činiti!):

• Pružite nejasne i zbunjujuće upute o misiji i svrsi
• Samo se štedljivo savjetuje i često u loše vrijeme nakon što je konj već izašao iz staje
• Čuvano u mraku
• Fed jako filtrirane informacije koje daju pogrešan prikaz stvari
• Koristi se isključivo kao izlog i za nikakav drugi cilj stvaranja vrijednosti
• Nije dopušteno raditi bilo kakav privid istraživanja o internim stvarima
• Bez dovoljno sredstava za obavljanje svog posla u dovoljnoj mjeri
• Nedostatak eksplicitnog vodstva unutar grupe
• Nedostatak pozornosti vodstva tvrtke prema grupi
• Od njega se očekuje slijepo odobravanje svega što se iznese
• Slučajnost izbora članova
• Tretiralo se s malo poštovanja i naizgled samo kvačica
• drugo

Drugi često zbunjujući problem uključuje prirodu i ponašanje različitih članova koji rade u savjetodavnom odboru za etiku umjetne inteligencije, što ponekad može biti problematično na sljedeće načine:

• Neki članovi mogu biti samo konceptualizatori etike umjetne inteligencije, a ne upućeni u etiku umjetne inteligencije kao praksu i kao takvi pružiti minimalističke poslovne uvide
• Neki mogu biti bombastični kada je u pitanju AI etika i izuzetno je teško nositi se s njima tijekom cijelog njihovog sudjelovanja
• Unutarnje svađe mogu postati značajan distraktor, često sukobi velikih ega, i dovesti do toga da grupa postane disfunkcionalna
• Neki bi mogli biti prezaposleni i predani tako da su podalje od savjetodavnih napora u vezi s etikom umjetne inteligencije
• Neki imaju duboko nepokolebljivo mišljenje o etici umjetne inteligencije koja je nefleksibilna i nerealna
• Neki su skloni emocionalnim, a ne analitičkim i sustavnim razmatranjima na kojima se temelji AI etika
• Može biti slično poznatoj poslovici da smo poput krda mačaka koje se ne žele usredotočiti i besciljno lutaju
• drugo

Čini se da neke tvrtke jednostavno okupljaju savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije na pomalo htjele-ne htjele. Nema razmišljanja o članovima koji će biti izabrani. Ne razmišlja se o tome što svatko donosi za stol. Ne razmišlja se o učestalosti sastanaka i načinu na koji će se sastanci voditi. Sve u svemu, nema razmišljanja o vođenju savjetodavnog odbora za etiku umjetne inteligencije. itd.

U određenom smislu, zbog vlastitog nedostatka snalažljivosti, vjerojatno ćete pokrenuti nesreću vlaka.

Nemoj to raditi.

Možda ovaj popis prave stvari koje treba učiniti sada vam je tobože očito na temelju dosadašnjeg diskursa, ali možda biste bili šokirani kad biste znali da je malo tvrtki koje to shvaćaju u pravu:

• Eksplicitno odredite misiju i svrhu AI Etičkog savjetodavnog odbora
• Osigurajte da će grupi biti posvećena odgovarajuća pažnja na razini najvišeg izvršnog osoblja
• Odredite vrstu članova koji bi bili najprikladniji za grupu
• Pristupite željenim članovima i utvrdite odgovaraju li grupi
• Napravite odgovarajuće dogovore s odabranim članovima
• Uspostavite logistiku sastanaka, učestalost itd.
• Odredite dužnosti članova, opseg i dubinu
• Predvidite unutarnje resurse potrebne za pomoć grupi
• Dodijelite dovoljno sredstava za samu grupu
• Neka savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije bude aktivan i uključen
• Unaprijed planirajte eskalacije kada se pojave nedoumice
• Navedite kako će se postupati s hitnim ili kriznim situacijama
• Rotirajte članove prema potrebi kako bi smjesa ostala prikladna
• Unaprijed su predviđeni izlazni putovi za članove
• drugo

Zaključak

Prije nekoliko godina, mnogi proizvođači automobila i samovozeće tehnološke tvrtke koje su se upustile u osmišljavanje samovozećih automobila temeljenih na umjetnoj inteligenciji iznenada su bile ponukane na akciju usvajanja AI Etičkih savjetodavnih odbora. Do tog trenutka, činilo se da je bilo malo svijesti o postojanju takve grupe. Pretpostavljalo se da će interni fokus na Etičku umjetnu inteligenciju biti dovoljan.

U svojoj sam kolumni opširno raspravljao o raznim nesretnim propustima ili propustima u vezi s etikom umjetne inteligencije koji su ponekad dovodili do problema sa samovozećim automobilima kao što su manje prometne nesreće, očiti sudari automobila i druge nesreće, pogledajte moje izvješće na link ovdje. Važnost sigurnosti umjetne inteligencije i sličnih zaštita mora biti najvažnije za one koji proizvode autonomna vozila. Savjetodavni odbori za etiku umjetne inteligencije u ovoj niši pomažu da sigurnost umjetne inteligencije ostane vitalni najvažniji prioritet.

Moj omiljeni način da izrazim ovu vrstu otkrića o etici umjetne inteligencije je da stvar usporedim sa potresima.

Kalifornijci su s vremena na vrijeme podložni potresima, ponekad prilično jakim. Mogli biste pomisliti da bi priprema za potres bila uvijek prisutna stvar. Ne tako. Ciklus funkcionira na ovaj način. Dogodi se značajan potres i ljudi se podsjećaju da su spremni za potres. Nakratko se žuri s takvim pripremama. Nakon nekog vremena, pozornost na to nestaje. Pripreme padaju u vodu ili se na drugi način zanemaruju. Bum, još jedan potres, a svi oni koji su trebali biti spremni bivaju zatečeni “nenapeto” kao da nisu ni slutili da bi se potres jednog dana mogao dogoditi.

Tvrtke često čine donekle isto u vezi sa savjetodavnim odborima za etiku umjetne inteligencije.

Ne pokreću ga, a onda iznenada, nakon neke katastrofe oko njihove umjetne inteligencije, reaktivno budu potaknuti na akciju. Slabo su osnovali savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije. Ima mnogo problema koje sam ranije naveo. Savjetodavni odbor za etiku umjetne inteligencije se raspada. Ups, nova nesreća s umjetnom inteligencijom unutar tvrtke ponovno budi potrebu za savjetodavnim odborom za etiku umjetne inteligencije.

Operite, isperite i ponovite.

Tvrtke definitivno otkrivaju da ponekad imaju odnos ljubavi i mržnje s naporima svojih savjetodavnih odbora za etiku umjetne inteligencije. Kada treba raditi stvari na pravi način, ljubav je u zraku. Kad treba raditi stvari na pogrešan način, mržnja žestoko izvire. Pobrinite se da učinite ono što je potrebno kako biste održali ljubav i spriječili mržnju kada je riječ o uspostavi i održavanju AI Etičkog savjetodavnog odbora.

Pretvorimo ovo u ljubavnu vezu.