Donatori visoke neto vrijednosti mogu pojačati učinak s 'nadoknadivim potporama'

Svatko tko prati tržišta ove godine zna da je to bila teška vožnja.

Ali ulagači i korporativni sektor nisu jedini koji osjećaju nevolju jer su financijska tržišta oštro pala. S procijenjenih 33% svih dobrotvorno davanje koji će se održati u studenom i prosincu, neprofitne organizacije također će biti pogođene povlačenjem, baš kao što ekonomske neizvjesnosti povećavaju potražnju za njihovim uslugama.

U vremenima tržišnih previranja, doprinosi u malim dolarima obično ostaju konstantni, dok veliki dobrotvorni darovi opadaju jer bogati donatori osjećaju učinke okruženja s nižim povratom na svoje portfelje. Ipak, mnogo donatora visoke neto vrijednosti ostati predan njihovoj filantropiji visokog utjecaja. Za savjetnike koji savjetuju klijente poput ovih, postoji pametan alat koji mogu koristiti za podršku neprofitnim inovacijama. To se zove povratna potpora.

Povratna potpora je upravo ono što zvuči - strategija davanja koja omogućuje "povrat" dobrotvornog kapitala, obično u dobrotvorna sredstva kao što su zaklada ili fond koji savjetuju donatori, ako neprofitna organizacija postigne svoje dogovorene ciljeve. Ova opcija povrata kapitala omogućuje donatorima da potencijalno umnože svoj dobrotvorni učinak tijekom mnogo godina ponovnim korištenjem istih sredstava za buduće dodjele bespovratnih sredstava. To je, doslovno, dar koji ima potencijal nastaviti davati.

Minimalna veličina donacije za ove potpore obično počinje oko 25,000 dolara, što je dosta dostupno mnogim filantropima visoke neto vrijednosti, iako može biti i viša ovisno o neprofitnoj organizaciji i prirodi projekta koji se financira.

Ovi minimumi su uspostavljeni kako bi se osiguralo da je donacija dovoljno velika da uzme u obzir trud koji neprofitna organizacija zahtijeva za upravljanje, praćenje i izvješćivanje o donaciji. Također postoji tipična jednokratna fiksna naknada koja je potrebna u trenutku dodjele potpore.

Budući da se nepovratna sredstva dodjeljuju putem dobrotvornih društava, nema posebnih poreznih implikacija strukture i formata. Donatori mogu jednostavno uzeti svoj odbitak za dobrotvorne svrhe, ako je primjenjivo, kada početni dar daju dobrotvornom subjektu.

Potpore koje se mogu povratiti idealne su u određenim okolnostima. Vrlo su prikladni za davanje "katalitičkih" ili početnih potpora koje neprofitnim organizacijama omogućuju širenje izvan izravnih usluga koje te organizacije svakodnevno pružaju. Nadoknadive potpore podržavaju pokretanje inovativnih, novih rješenja za ukorijenjene probleme, povećanje uspješnih programa ili pomoć u rješavanju akutnih i privremenih nedostataka u financiranju.

Donatori i njihovi savjetnici koji razmatraju nepovratna sredstva trebaju osigurati da su ispunjena najmanje tri ključna uvjeta:

1. Postoji jasan slučaj korištenja sredstava. Slično kao i ograničena potpora, koja se može potrošiti samo u svrhu koju je odredio donator, nadoknadiva sredstva potpore imaju posebne slučajeve upotrebe. Ta se sredstva obično koriste za financiranje određenih programa za stvaranje prihoda ili za popunjavanje kratkoročne praznine između trenutka kada će neprofitna organizacija možda trebati pružati usluge i trenutka kada stignu sredstva. Na primjer, ako neprofitna organizacija radi na izgradnji zdravstvenih centara u nedovoljno opskrbljenim područjima, organizacija bi mogla prikupiti sredstva od donatora putem povratne potpore umjesto preuzimanja duga za financiranje izgradnje.
2. Postoji dobro dokumentiran vremenski okvir i prekretnice za očekivanu otplatu. Neprofitne organizacije imaju opciju postaviti očekivane smjernice otplate. Mogu trajati samo nekoliko mjeseci za kratkoročne mikrozajmove ili čak desetljeće za ulaganje u novu tehnologiju za ublažavanje klimatskih promjena. Neprofitna organizacija također može odabrati kako će se postupati s otplatama. Mogu odabrati otplatu samo dijela ukupnih sredstava, rate kroz dulje vremensko razdoblje; sva sredstva odjednom na kraju projekta ili sva sredstva plus mala dodatna premija povrata.
   Vratimo se na primjer doma zdravlja. Ako neprofitna organizacija predviđa dvije godine za izgradnju objekta plus dodatne dvije godine da centar postane profitabilan, organizacija možda neće početi otplaćivati ​​povratnu potporu četiri do pet godina. Ako se rokovi projekta produže, može se produžiti i rok za potencijalnu otplatu bespovratnih sredstava.
3. Postoji odgovarajuća infrastruktura za praćenje i izvješćivanje o nepovratnim sredstvima. Povratna sredstva nisu prikladna za sve neprofitne organizacije ili sve vrste projekata. Organizacija će morati pratiti kako su sredstva raspoređena, uspjeh (ili neuspjeh) projekta i redovito izvještavati o napretku. Neprofitna organizacija također će morati imati dobro definiran tok prihoda kako bi potencijalno vratila potporu — bilo da se radi o prihodima od usluga ili, kada se popunjava kratkoročna praznina u financiranju, osiguranim obećanjima za donacije za koje se očekuje da stignu kasnije.

Iako nepovratna darovnica osigurava neprofitnim organizacijama ključni pristup kapitalu za povećanje i inovacije, važno je da donatori upamte da su to bespovratna sredstva, a ne ulaganja. Dakle, ako neprofitna organizacija ne postigne svoje ciljeve i odluči ne vratiti nikakva sredstva dodijeljena putem povratne potpore, novac se pretvara u tradicionalnu potporu. Donator ne može povratiti sredstva za dodatnu dobrotvornu upotrebu ako projekt ne postigne svoje ciljeve.

Razgovori o darivanju na kraju godine bit će izazovni ove godine. No financijski savjetnici koji služe filantropskim obiteljima imaju na raspolaganju zanemaren alat. Nadoknadive potpore pomažu zadržati fokus na filantropiji visokog učinka koja pokreće sustavne, dugotrajne promjene. To je nešto što svi možemo proslaviti u ovoj sezoni darivanja.

— Liz Sessler, glavna operativna direktorica tvrtke Capshift za utjecajno ulaganje