Kako populacijski trendovi utječu na budućnost rada

Prema statistici iz Ujedinjene Nacije, stogodišnjaci su najbrže rastuća demografska skupina svjetskog stanovništva.

U 2015. godini, broj ljudi u dobi od 100 ili više godina bio je projiciran na 451,000 diljem svijeta. Danas SAD i Japan imaju gotovo 100,000 stogodišnjaka. Do 2050. globalna procjena ljudi u dobi od 100 ili više godina iznosi 3.7 milijuna.

Što život do 100. godine znači za radno mjesto?

Ljudi koji žive dulje, zdravije živote možda će trebati ili željeti raditi dulje kako bi podržali svoju kontinuiranu dugovječnost. Kao rezultat toga, radno mjesto je pod sve većim pritiskom promjena. Umjesto umirovljenja prema ideologiji 60, postoji prirodna želja i potreba za karijerom od 60 do 80 godina.

Ipak, s obzirom na raširenu dobnu pristranost na radnom mjestu – iu svim aspektima života, uključujući zdravstvenu skrb i zabavu – prihvaćanje nove stvarnosti na radnom mjestu je sporo. Nacionalna anketa AARP-a izvijestila je da stariji radnici percipiraju stope dobne diskriminacije puno više nego u prošlosti.

Trenutni podaci to pokazuju 78% starijih radnika kažu da su vidjeli ili doživjeli dobnu diskriminaciju na radnom mjestu, što je najviša razina otkako je AARP počeo pratiti ovo pitanje 2003.

Ne samo da to šteti starijim ljudima, već utječe i na tvrtke koje gube na dostupnom talentu. Da ne spominjemo, to svima mlađima daje sumornu sliku.

Pad stope plodnosti

Kada spojite ovu demografsku promjenu s činjenicom da stope nataliteta nastavljaju padati u gotovo svakoj zemlji diljem svijeta, lako je razumjeti kako prosječna dob talentiranih raste.

Korištenje električnih romobila ističe Izvješća Pew Charitable Trusts značajan pad stope plodnosti u SAD-u

• Četrdeset i tri savezne države zabilježile su najnižu opću stopu plodnosti, što predstavlja godišnje rođenje na 1,000 žena u dobi od 15 do 44 godine, u najmanje tri desetljeća 2020. godine.
• Sve su države osim Sjeverne Dakote doživjele gubitke kada su posljednje objavljene stope za 2020. uspoređivane s prosjecima tijekom desetljeća koje je završilo 2010.
• Ozbiljnost pada u proteklom desetljeću uvelike varira, a zapadne države općenito doživljavaju najteže padove stope plodnosti. Pad u Arizoni i Utahu bio je više nego dvostruko veći od prosjeka u 50 država.

Ekonomija koja napreduje treba radnike. Manje rođenih znači manje radnika. Uz dobnu diskriminaciju na radnom mjestu i manje imigracije radnika, američke tvrtke ne mogu pronaći dovoljno radnika da popune slobodna radna mjesta.

Izazov nije samo omogućiti svim dobnim skupinama pristup mogućnostima zapošljavanja kako bi ljudi ostali samopouzdani. Također je riječ o ekonomskoj održivosti poslovanja. Kako tvrtke mogu ostati konkurentne ako nemaju talent koji im je potreban?

Dok poslodavci žale za nedostatkom talenata, oni se trude povećati privlačenje i zadržavanje talenata. Oni nude nove poticaje i obećanja povećane fleksibilnosti i inkluzivne kulture poduzeća. Međutim, većina tih nastojanja zanemaruje jedan ključni čimbenik koji bi mogao napraviti značajnu razliku – uključujući talent u cijelom dobnom spektru.

Umjesto toga, procesi upravljanja talentima kao što su regrutiranje, zapošljavanje, promicanje i zadržavanje imaju tendenciju isključivanja pojedinaca mlađih od 24 ili starijih od 40 godina. Rezultat je 16-godišnji kriterij za talent.

Priprema za budućnost rada

Ključno je da čelnici poduzeća razumiju dobnu demografiju, baš kao što je važno razumjeti druge vitalne demografske brojke. To znači raščlanjivanje dobne demografije prema grupi talenata, zapošljavanju, razvoju, napredovanju i zadržavanju.

To znači da vođe moraju znati je li se prosječna dob na radnom mjestu povećala, ostala ista ili se smanjila.

Uz nastavak projekcije dugovječnosti, ljudi neće imati izbora nego raditi dulje jer vlade ne mogu podnijeti masovna umirovljenja od 40 godina. Francuski senat upravo je usvojio nepopularnu odluku predsjednika Emmanuela Macrona plan mirovinske reforme, povećavajući dobnu granicu za odlazak u mirovinu sa 62 na 64 godine u sljedećih sedam godina. Otkako je Macron najavio svoj plan početkom siječnja, zemlju su zahvatili demonstracije i prosvjedi, zatvarajući masovni prijevoz i druge ključne usluge poput odvoza smeća.

Povećanje dobi za odlazak u mirovinu funkcionira samo ako su poslodavci voljni zaposliti i zadržati starije radnike. U SAD-u, najnoviji podaci Ureda za popis stanovništva pokazuju da su jedina skupina koja je doživjela povećano siromaštvo Amerikanci u dobi od 65 godina i stariji.

Diljem svijeta zemlje moraju pojačati zaštitu od dobne diskriminacije. U SAD-u Kongres ima dva zakona za rješavanje problema. Zakon o zaštiti starijih radnika od diskriminacije ili POWADA i Protect Older Job Applicants ili POJA.

POWADA olakšava podnositeljima pritužbi dokazivanje dobne diskriminacije, a POJA zabranjuje poslodavcima da ograničavaju, odvajaju ili klasificiraju kandidate za posao na temelju dobi kandidata. Potonji bi također zahtijevao od EEOC-a da prouči i izvijesti o zahtjevima primljenim od kandidata za posao koji uključuju dobnu diskriminaciju – kategorija koja se trenutno zanemaruje.

Oba prijedloga zakona već se dugo čekaju, ali su nužni kako bi zaštita dobi bila smislena, posebno u pogledu dobne diskriminacije pri zapošljavanju. Slijedom toga, oba su zakona proslijeđena Senatu, gdje su istekla u odboru.

Ranije ove godine, Heather Tinsley-Fix, viša savjetnica, angažman poslodavaca u AARP-u, svjedočila je pred povjerenicima EEOC-a. Zaključila je njezino svjedočenje zalaganjem za donošenje POJA i POWADA.

U međuvremenu, tvrtke više ne mogu poricati da starost, kao i druge zaštićene dimenzije različitosti, zaslužuje pozornost i djelovanje vodstva. Ako činiti pravu stvar nije dovoljan razlog, demografske promjene ne ostavljaju drugog izbora.