Kako današnji sportaši mijenjaju igru

Današnji sportaši blagoslovljeni su izvanrednom prilikom da iskoriste svoju slavu za stvaranje institucionalne vrijednosti kao nikada prije. Povijest i evolucija marketinga za sportaše ilustrira kako su nastali elementi ove nove paradigme i kako su današnji sportaši postali visokoprofitabilne medijske tvrtke.

Michael Jordan bio je ultimativni "pitch man" i lijepo je nagrađen time što je bio glasnogovornik nekih od najcjenjenijih svjetskih brendova. Međutim, Michael nikada nije posjedovao vlastito intelektualno vlasništvo (IP), a bio je na vrhuncu slave prije dana društvenih medija kada su sportaši mogli izravno komunicirati sa svojim navijačima.

Iskorištavanje snage partnerstva:

Kao netko tko je proveo tri desetljeća u izgradnji brendova sportaša i svjedočenju evolucije industrije, jasno je da se igra promijenila. Uzmimo za primjer Shaquillea O'Neala. Kada je naša tvrtka, Management Plus Enterprises (MPE), radila sa Shaquilleom na stvaranju brenda Shaq na početku njegove karijere, otišli smo korak dalje od onoga što je Jordan usavršio. Od početka je naša strategija bila posjedovanje Shaq IP-a i licence za brendove za korištenje u njihovim marketinškim kampanjama zajedno sa Shaqom kao glasnogovornikom. Legendarni kreativac Lee Clow, kreativac iza Stevea Jobsa i Applea
AAPL
, velikodušno je pristao dizajnirati Shaqov logo "dunkman" koji bi Shaq mogao posjedovati. Ne samo da je to pomoglo u izgradnji Shaqovog osobnog brenda, već je i stvorilo institucionalnu vrijednost u Shaq IP-u. Strategija se obilato isplatila jer je Shaq sklopio unosno partnerstvo s Authentic Brands Group (ABG) kako bi pojačao rast Shaqovog brenda i iskoristio taj IP na globalnoj razini. Nedavno je Shaq savršen primjer kako kombinirati masovne medije i tradicionalni marketing s društvenim medijima kako bi eksponencijalno potaknuo rast i vrijednost marke.

Era medijskih tvrtki za sportaše:

U nadolazećem digitalnom dobu, krajolik brendiranja i utjecaja sportaša doživio je promjenu paradigme. S porastom društvenih medija i moći koju oni imaju, za sportaše je ključno da prepoznaju ogroman potencijal koji imaju kao medijske tvrtke. Iskorištavanjem svog statusa i korištenjem učinkovitih taktika, sportaši mogu otključati svijet mogućnosti i uživati ​​u značajnim financijskim beneficijama dosad neviđenim.

Baš kao što tradicionalne medijske tvrtke sklapaju partnerstva kako bi proširile svoj doseg i izvore prihoda, sportaši mogu učiniti isto. Surađujući s robnim markama, medijskim kućama i drugim utjecajnim osobama, sportaši mogu pojačati poruku svoje robne marke i doprijeti do nove publike. Strateška partnerstva mogu biti u obliku sponzoriranog sadržaja, kobrendiranih kampanja ili čak zajedničkih pothvata koji nadilaze područje sporta. Ove suradnje ne samo da povećavaju vidljivost, već i otvaraju unosne izvore prihoda za sportaše, uključujući ugovore o odobravanju, licenciranje sadržaja i mogućnosti dijeljenja prihoda.

Danas imaju moć kreirati i distribuirati sadržaj i proizvode izravno svojoj bazi obožavatelja putem platformi društvenih medija. Ova promjena omogućuje sportašima da i sami postanu medijske tvrtke, kontrolirajući svoje narative, oblikujući svoje brendove i unovčavajući svoj utjecaj. Vidjeli smo kako je ovo eksplodiralo u tradicionalnom prostoru utjecaja gdje su Kylie Jenner i Kim Kardashian pokrenule unosne brendove zahvaljujući svojim velikim društvenim sljedbenicima.

Kako bi uistinu prihvatili ulogu medijske tvrtke, sportaši moraju uložiti vrijeme i trud u izgradnju snažne prisutnosti na društvenim mrežama. Platforme poput Instagrama, Twittera, YouTubea i TikToka pružaju izravan pristup milijunima obožavatelja diljem svijeta. Sportaši bi trebali dosljedno stvarati visokokvalitetan, autentičan sadržaj koji ima odjeka kod njihove publike. Dijeleći snimke iza scene, osobne priče, rutine treninga i izravno komunicirajući s obožavateljima, sportaši mogu kultivirati vjerne sljedbenike i povećati svoj utjecaj kao medijski subjekti.

To će im omogućiti stvaranje vrijednog izvornog sadržaja i intelektualnog vlasništva (IP). Produkcijom jedinstvenog sadržaja kao što su podcastovi, dokumentarni filmovi, web serije ili čak pisanjem knjiga, sportaši mogu diverzificirati svoje izvore prihoda i ojačati kapital svoje marke. Vlasništvo nad intelektualnim vlasništvom daje sportašima veću kontrolu nad njihovim sadržajem, omogućujući im da ga licenciraju različitim platformama, emiterima ili uslugama strujanja, generirajući pritom znatan prihod.

Budućnost brenda sportaša

Postati medijska tvrtka otvara svijet financijskih pogodnosti za sportaše. Sada kada je studentima sportašima dopušteno profitirati od svog imena, slike i sličnosti (NIL), oni mogu početi graditi vrijednost mnogo ranije nego prije.

ESPN.comKako bi sportaši s velikim brojem pratitelja na društvenim mrežama mogli biti pravi pobjednici u NIL-ovim promjenama

Usvajanjem načina razmišljanja medijske tvrtke od samog početka, iskorištavanjem platformi društvenih medija i fokusiranjem na stvaranje originalnog sadržaja, sportaši mogu otključati financijski rast bez presedana i otvoriti vrata novim prilikama. Prihvaćanje ove granice osnažuje sportaše da kontroliraju svoj narativ, prošire svoj doseg i izgrade trajne odnose s obožavateljima i partnerima. Dok svijet nastavlja na putu digitalne transformacije, moć sportaša u našoj kulturi doživljava radikalan rast i doživljavamo istinsku pojavu brenda sportaša.