Kako skladišni roboti revolucioniraju ekonomiju na zahtjev

Digitalni maloprodajni div Amazon je završio 200,000 roboti pomaže u isporuci više od 350 milijuna različitih proizvoda u neprestanoj poplavi milijardi isporuka. Njegov stroj za ispunjavanje s besplatnom i brzom dostavom postao je ključni konkurentski jarak u odnosu na druge trgovce na malo: besplatna dostava i jednodnevna ili dvodnevna dostava je zašto Kupci Amazona odabrali su Amazon.

Pa kako se drugi trgovci na malo, bez obzira na to jesu li divovi poput Walmarta ili manje robne marke, mogu natjecati? Jedan od načina je da ukrade marš na e-commerce behemota i automatizira se.

Ovaj porast automatizacije, potaknut našim gospodarstvom na zahtjev, potiče rast skladišnog robotskog prostora za više od 15% svake godine i uzrokuje da se ekosustav više nego udvostruči do 2027. $ 23 milijardi u vrijednosti. Osim toga, prema stručnjacima iz industrije, to također povećava produktivnost za 200-300%.

Ponekad na jednostavnije načine nego što mislite.

Locus Robotics je sedam godina star startup za automatizaciju logistike s 300 milijuna dolara financiranja koji je na putu da ove godine odabere milijardu artikala. A povećanje produktivnosti nije uvijek u vezi s najvećim, najpametnijim, najsposobnijim robotom koji može ići bilo gdje, pronaći bilo što, skinuti ga sa skladišnog stalka i dovesti kamo treba. Ponekad se radi samo o pružanju ruke pomoći i dopuštanju ljudima da rade ono što rade bolje.

Nedavno sam razgovarao s CMO Locus Robotics Karen Leavitt na podcastu TechFirst.

“Naši roboti znaju o čemu se radi, nitko ne mora gledati popis. Roboti odlaze do mjesta gdje se predmet pohranjuje, a onda se radnik tamo susreće s robotom”, kaže Leavitt. “Čineći to na taj način, udvostručujemo ili čak utrostručujemo produktivnost ljudi u tom skladištu i smanjujemo količinu hodanja koju oni čine za vjerojatno 75 ili 80%. To su ljudi koji bi bez robota pješačili 10 do 15 milja dnevno. A sada su sveli na samo nekoliko milja dnevno jer su u interakciji s robotima.”

Drugim riječima, skladišni roboti ne moraju nužno obaviti sav posao. Skidanje predmeta promjenjivog oblika promjenjive težine s polica promjenjive visine i dubine izazovan je robotski pothvat. Ljudi to rade puno bolje - barem sada. Roboti su, međutim, puno bolji u okretanju oko skladišta od više stotina tisuća četvornih metara i štede ljudima sve to hodanje.

problem? Gotovo sva skladišta danas to rade potpuno ručno, kaže Leavitt.

“95% svih tih skladišta taj proces obavlja potpuno ručno, pri čemu je osoba koja gura proslavljena kolica za kupnju kroz prolaze hodajući... desetak ili više milja dnevno.”

Locus isporučuje robote putem onoga što bismo mogli nazvati modelom roboti kao usluga, dodajući dodatke tijekom užurbanog vremena poput praznika. Vrijeme “treninga” za novog robota u biti je nula: spojite se na robotsku mrežu i odmah će im biti dodijeljeni zadaci i integrirani u tijek rada.

Roboti također smanjuju vrijeme obuke za radnike. Umjesto dva ili tri tjedna da nauče sve trikove logističke trgovine, oni se u biti mogu družiti u određenom dijelu skladišta. Dok robot dolazi i daje im neke informacije, oni mogu zgrabiti pravi predmet i dati ga robotu.

To ljude čini produktivnijima, kaže Leavitt.

Smanjuje i ozljede. Leavitt kaže da je jedan kupac prijavio 80% smanjenje ozljeda, plus bolje zadovoljstvo poslom zbog manjeg umora.

Naravno, tu se događaju dvije stvari. Ljudi u biti postaju dio mreže zapovijedanja i upravljanja kojom upravlja skladišni ili logistički operativni sustav – što se pretpostavljam uvijek događalo u nekom ili onom obliku, čak i pred digitalnim danima – i u osnovi im se govori što odabrati, kada i gdje, od strane robota koji dolazi po sljedeću stavku. I drugo, kako roboti budu postajali sve bolji, pametniji, sposobniji i jeftiniji, na kraju će roboti moći dodati i dio posla za branje.

Ili će Locus i drugi proizvođači robotike stvoriti klasu robota koji ne samo da premješta proizvod, već u biti zamjenjuje ljude za komisioniranje u skladišnim regalima, tako da jedan robot pomiče proizvod dok ga drugi robot dobiva.

To je možda daleko, ali izgleda neizbježno. Međutim, čini se da to nije nešto što bi bilo koja tvrtka za robotiku htjela priznati.

“Prije tri, četiri godine sam se brinuo zbog te napetosti, ali je nismo vidjeli,” kaže Leavitt. "A razlog zašto to nismo vidjeli je taj što je stopa rasta u području skladišta ispunjenja upravo toliko jaka da je mogućnost pronalaska, zapošljavanja i zadržavanja radne snage i dalje najveći izazov s kojim se operateri skladišta suočavaju."

To ima smisla, ali kako vidimo da je Amazon počeo koristiti robote poput 6-osnog robota Fanuc koji može podići palete od 1,200 kilograma visoko u zrak, i druge manje robote sa spretnim "prstima" za lakše i osjetljivije predmete, imate misliti da se približavaju dani kada sve poslove u otpremi i ispunjavanju mogu obavljati roboti.

I, naravno, upravlja složenim softverom za optimizaciju vremena i produktivnosti.

“Stvarno pretvaramo ova skladišta u digitalne zapovjedne centre”, rekao mi je Leavitt. “Svuda postavljamo monitore koji stvaraju nadzorne ploče. I ne vidimo samo nadzornike i rukovoditelje koji gledaju u ove kontrolne ploče, već i radnike koji ih gledaju: oni mogu vidjeti kako njihovi postupci pridonose proizvodnji u skladištu. I kao rezultat toga mogu poduzeti mjere.”

Gotovo s Amazonom i Walmartom vezan u njihovom postotku maloprodaje u SAD-u i stotinama, ako ne i tisućama drugih trgovaca koji se bore za natjecanje, ta vrsta automatizacije nije kritična samo za Walmart kako bi mogao biti konkurentan, već i za bilo kojeg drugog trgovca.

Locus Robotics je upravo prošlog mjeseca dodao dva nova robota u svoju flotu koji će podnijeti veće terete, kao i birati proizvode na razini kutije i palete - ali još ne pojedinačnih artikala. Oba su dostupna s modelom roboti kao usluga.

Globalni logistički div DHL kaže da rade:

“Locusovo inovativno rješenje s više robota pomoglo je DHL-u da dosljedno udvostruči produktivnost naših radnika diljem svijeta”, rekao je Adrian Kumar, izvršni direktor DHL-a u izjavi. “Ova nova linija robota – s različitim faktorima oblika koji rade zajedno kao koordinirana flota – znači da uvijek dodjeljujemo pravog robota, čak i kada se naše potrebe dinamično mijenjaju tijekom radnog dana.”

Konkurenti uključuju Fanuc, s dugim popisom robota za skladišta, kao i proizvodnju i industrijsku upotrebu, OTTO, Grabit, Fetch Robotics (kupio Zebra) i još mnogo toga.

Pretplatite se na TechFirst ovdjeili nabavite a kompletan transkript našeg razgovora.