Humana i UnitedHealth žele dublje ulagati u stanovanje

Ponekad najbolje vijesti "nalik spajanju" ne dođu na naslovnice.

Kad bi viši rukovoditelj velike zdravstvene tvrtke rekao da želi raditi "s" konkurentom umjesto protiv njega, tržište bi moglo početi misliti da se pregovori o spajanju možda odvijaju iza zatvorenih vrata.

Iako ja, kategorički, ne znam ništa o bilo kakvim razgovorima o spajanju dvaju najvećih zdravstvenih osiguravatelja u Sjedinjenim Državama, naši nedavni razgovori s UnitedHealth GroupUNH
(UHG) i HumanaPJEVUŠITI
posebno je otkrio jedno područje u kojem je bolji zajednički rad nego natjecanje za sve uključene strane: ulaganja u stanovanje.

Konkretno, John Barger, voditelj Medicaida za Humanu, rekao je: "Ne želim da ovo bude Humana protiv Uniteda ili Humana protiv Aetneprodužeci
. Želim da zasučemo rukave i zajedno počnemo rješavati probleme.”

Barger je govorio o ulaganjima u stanovanje za ljude s preprekama sigurnom i stabilnom stanovanju, tvrdeći da jedna tvrtka, čak ni ona velika kao što je Humana s tržišnom kapitalizacijom od 63 milijarde dolara, to ne može učiniti sama.

Ovo je okruženje: kako četvrti postaju sve starije, a stanovnici u tim zajednicama stare, dolazi do propadanja, posebno u područjima s umjerenim ili niskim prihodima. Kuće propadaju, tvrtke odlaze, a popravci infrastrukture stavljaju se na popis. Što je najgore od svega, obitelji u tim četvrtima često se suočavaju sa zdravstvenim problemima koji ograničavaju njihovu sposobnost da žive sigurno i neovisno u svojim starim domovima. Kad dodate nedavnu inflaciju, stanovanje može brzo postati nedostižno, nedostupno, nesigurno ili kombinacija sve tri stvari.

Dakle, što se događa kada baka slomi kuk u svojoj kući ili stanu u tim četvrtima, bilo da se radi o području s niskim prihodima ili onim starijim? Često gubi svoj dom i svoju zajednicu. Da je mogla pristupačno nadograditi svoj životni prostor modifikacijama koje su joj omogućile da ostane siguran u svom domu, njezino zdravlje — fizičko, mentalno i socijalno zdravlje — bilo bi poboljšano, dopuštajući joj da stari na mjestu s mnogo nižom brzinom. koštati njezino zdravstveno osiguranje.

Sve veći broj izvješća demonstrirati izravnu vezu između zdravstvene zaštite i stanovanja, i počinjemo vidjeti da korporacije i organizacije poduzimaju konkretne korake da učine nešto u vezi s tim, jer je to ispravna stvar i, ako se dobro radi, isplativa je.

Ulaganje u stanovanje za bolju zdravstvenu skrb

UnitedHealth Group i Humana dva su najveća zdravstvena osiguravatelja u Americi i svaki od njih poduzima značajne korake kako bi pomogao. Razgovarao sam s Andyjem McMahonom i Johnom Bargerom iz UnitedHealth Groupa, odnosno Humane, kako bih dobio njihov uvid u to koje radnje te korporacije poduzimaju kako bi pomogle u rješavanju trenutne stambene krize u našoj zemlji.

Godine 2022. UnitedHealth je uložio 100 milijuna dolara u izgradnju pristupačnih stanova u dijelovima zemlje u kojima posluju. To je dodatak 700 milijuna dolara koje su već uložili u prošlom desetljeću, stvorivši ukupno gotovo 20,000 domova - do sada - za stanovnike s niskim prihodima.

Andy McMahon, potpredsjednik za angažman u zajednici i ulaganja u UnitedHealth Group (njegov odjel za zajednicu i državu), naglašava vezu između stanovanja i zdravlja.

“Siguran, stabilan, pristupačan smještaj nedvosmisleno je povezan s poboljšanim zdravstvenim ishodima. I dalje vidimo u našim vlastitim Medicaid podacima da kada ljudi imaju pristup stabilnom smještaju i uslugama podrške, njihovim zdravljem se upravlja učinkovitije. Naša ulaganja u pristupačno stanovanje namjeravaju izgraditi zdravije zajednice ispunjavanjem društvenih potreba i pomaganjem u premošćivanju praznina u skrbi za sve”, rekao je McMahon.

Pristupačno stanovanje znači bolje zdravstvene ishode za klijente UHG-a — dobitak sam po sebi — a bolje zdravlje znači niže troškove za tvrtku, kao i druge socijalne pogodnosti.

“Bavljanje čimbenicima koji utječu na zdravlje ljudi, ili ono što nazivamo 'društvenim odrednicama zdravlja', ključno je za poboljšanje ne samo osobnog zdravlja već i zdravlja cijelih zajednica,” objasnio je McMahon. “Postoji mnogo načina na koje tvrtke mogu ulagati u zajednice u kojima žive i rade, uključujući nekretnine. Svaka bi se organizacija trebala posvetiti istraživanju i procjeni načina na koji mogu ostvariti najveći učinak svojim ulaganjima i, što je još važnije, odrediti s kim mogu surađivati ​​u svojim zajednicama kako bi odgovorili na kritične potrebe.”

Ove zajednice koje UnitedHealth gradi nisu vaši stereotipni stambeni projekti. One uključuju zdravstvene usluge na licu mjesta za ljude koji žive u tim četvrtima, kao i pristup javnom prijevozu i drugim bitnim uslugama.

Ulaganje u stan je ulaganje u zdravlje

Humana, tvrtka za zdravstveno osiguranje i zdravstvenu skrb sa sjedištem u Kentuckyju i peti najveći pružatelj zdravstvenog osiguranja u zemlji (prema tržišnoj kapitalizaciji), poduzima slične korake iz razloga koji su financijski utemeljeni i društveno korisni. U mojim razgovorima s Johnom Bargerom, nacionalnim predsjednikom Medicaid programa u Humani, razgovarali smo o ulaganjima njegove tvrtke u nekretnine i njihovoj povezanosti s boljim zdravljem njihovih klijenata.

"Naš rad u ovom prostoru tek počinje", rekao je Barger. “Od 2021. uložili smo 90 milijuna dolara u pristupačne stambene investicije. Osim samog financijskog ulaganja, sada istražujemo kako možemo omogućiti lokalnim službama da se pozabave drugim izazovima povezanima s hranom, zapošljavanjem, pristupom zdravstvenim uslugama, prijevozom itd. za ljude koji žive u ovim stambenim naseljima i okolnim zajednicama.”

Rekao je da Humana razumije neodvojivu prirodu života svojih kupaca izvan zdravstvene skrbi.

“Možemo nekoga stabilizirati smještajem na 90 dana, pružiti mu podršku u ponašanju, obuku za posao ili što god je potrebno da mu samo pomognemo da ponovno stane na noge. To je rješenje koje oduševljava naše bolnice, oduševljava naše članove i povećava zdravlje šire zajednice,” objasnio je Barger.

Prema Nacionalna medicinska akademija, 80% nečijeg zdravlja određeno je čimbenicima izvan liječničke ordinacije, uključujući (i posebno) dom osobe. Priznajući ovu sveobuhvatnu stvarnost, ova osiguravajuća društva jačaju svoju budućnost dok istovremeno pružaju prijeko potrebnu pomoć sve većem broju Amerikanaca.

Zašto su ulaganja u nekretnine i šire u društvima za zdravstveno osiguranje sve veća

Zašto te profitne korporacije financiraju pristupačne stanove? Iako vjerojatno imaju dugačak popis razloga, jedan se posebno uzdiže na vrh: to je dobro za posao.

Kao izvršni direktor zdravstvene industrije, Barger iskreno brine o dobrobiti svojih kupaca i optimističan je glede posla koji tek treba obaviti. “Samo grebemo po površini onoga što je moguće. Radimo jedinstvene i snažne stvari koje imaju ogroman potencijal za rješavanje nekih od ključnih problema naše zemlje,” rekao je Barger. “Važan je smještaj, važan je posao, važni su zdravi obroci. Iz prve ruke znam da korporacije ne mogu učiniti sve, ali neke od njih poduzimaju značajne korake prema stvaranju stvarne, trajne promjene u desecima tisuća — a uskoro, nadamo se, i milijunima — života ljudi.”

Čelnici UnitedHealtha razumiju neraskidivu vezu između prihoda, stanovanja i zdravlja. U područjima u kojima UHG pruža usluge pacijentima, njegovi troškovi skrbi zapravo se smanjuju kada stanovnici imaju siguran, stabilan dom za život. Ulaganjem u smještaj svojih pacijenata i druge povezane potrebe, UnitedHealth će poboljšati svoju krajnju vrijednost dok osigurava bolje zdravstvene rezultate za svoje "kupce".

McMahon je rekao da su partnerstva ključna za uspjeh ovih nastojanja. “Veliki dio našeg nedavnog rada uključuje ulaganje od 200 milijuna dolara u Health & Housing Fund u partnerstvu s Stewards of Affordable Housing for the Future i National Affordable Housing Trust. Kao dio ove investicije, ne samo da osiguravamo početno financiranje za ove usluge, već također mjerimo ishode zdravlja i dobrobiti stanovnika tijekom trogodišnjeg razdoblja kako bismo stvarno razumjeli učinak ovog rada,” rekao je McMahon.

Pronalaženje dobitka za korporacije i ljude zajedničkim radom

Priznanje da sama klinička medicinska skrb nije dovoljna za osiguranje pozitivnih zdravstvenih ishoda daleko je šire od ova dva velika zdravstvena osiguravatelja. Druge zdravstvene organizacije također se pridružuju jer shvaćaju da veza između zdravlja i doma koristi i građanima i korporacijama.

Ali ovdje je ključ, zdravstvena industrija mora pronaći i trenutno traži načine za suradnju više tvrtki. U poslovanju zdravstvenog osiguranja, na primjer, nepovoljno je za Humanu, samu po sebi, da napravi investiciju koja poboljšava nečiju stambenu situaciju ako će financijski povrat od te investicije pripasti drugom društvu za zdravstveno osiguranje.

Dok neke korporacije pronalaze pametne i kreativne načine za ulaganje u budućnost, bitno je da druge industrije učine isto. Mi kao investitori i poslovni lideri moramo svakodnevno razgovarati o raskrižju zdravlja, bogatstva i stanovanja dok rješavamo probleme našeg društva.

Financijski ima smisla da zdravstvene organizacije ulažu u stanovanje u nastojanju da smanje svoje troškove i istovremeno poboljšaju dobrobit pacijenata. Ali što je s drugim industrijama? Što će motivirati tvrtke iz područja energetike, komunikacija, tehnologije ili proizvodnje da poduzmu slične korake?

Ako ste zainteresirani dublje zaroniti u ovu temu, možete pronaći razna izvješća i druge resurse. Centar za aktivni dizajn nudi dokument tzv Zdravstvo: lijek za stanovanje. Nacionalno vijeće za zdravstvenu skrb za beskućnike nudi neke korisne uvide u svoje Stanovanje je zdravstvena skrb izvješće. A Nacionalna medicinska akademija objavila je pronicljiv i detaljan pogled na socijalne odrednice u zdravstvu.

Naravno, ostaje puno pitanja na koja je potrebno odgovoriti kako bi druge tvrtke slijedile njihov primjer. Ipak, ove vrste inovacija koje se bave financijskim potrebama poduzeća i zdravljem i dobrobiti njihovih klijenata, zaposlenika i susjeda temelj su naše budućnosti.