Dugi niz godina, Georgia McManus iz Waynesvillea, NC, uživala je u svom poslu pisanja polica komercijalnog osiguranja za Stanberry osiguranje i opsluživanja kupaca. Ubrzo nakon što se povukla 2018., McManus je postala nervozna. “Nisam htjela potpuno prestati raditi”, kaže ona. “Trebao sam nešto učiniti.”
U dobi od 70 godina, McManus sada voli raditi sličan posao - ali od kuće i honorarno kao izvođač za osiguravatelj sa sjedištem u New Jerseyju, The Commercial Agency, sa šestosatnim radnim danom koji završava u 3 sati. McManus je dobio nastup kroz WAHVE (Work at Home Vintage Experts), njujoršku tvrtku koja spaja umirovljenike i druge starije od 50 godina koji imaju stručnost u osiguranju, računovodstvu ili ljudskim odnosima, s poslodavcima koji im rado dopuštaju da rade po željenom rasporedu na daljinu .
“Volim biti kod kuće i ne moram ići na posao po snijegu”, kaže McManus. “Meni to jednostavno dobro funkcionira.”
72 milijuna pripadnika nacije baby boom generacije dolaze u dob za umirovljenje u vrijeme kada su američkim korporacijama i malim poduzećima potrebniji više nego ikad. S 11.3 milijuna otvorenih radnih mjesta diljem zemlje, poslodavci žude za radnicima koji znaju što rade. Kao rezultat toga, tvrtke i mala poduzeća pokušavaju namamiti ljude u 60-ima s terena za piklball i golf igrališta.
Mnogi stariji Amerikanci također otkrivaju da posao može biti dio zdrave mirovine. Generacija koja je prvi put ušla u radnu snagu 1962. obično je izgledala nevoljna da je napusti. U posljednje vrijeme neki od njegovih članova pronalaze načine za radnu mirovinu. Potaknuti su idejom da rad dulje i odlazak u mirovinu može pomoći ljudima da žive dulje i zdravije.
Neki jednostavno trebaju ili cijene dodatni prihod. Ako Tom Brady može nastaviti igrati nogomet, koliko bi Zoom sastanci doista mogli biti teški? Najbolja nova ideja u mirovini mogla bi biti samo malo više raditi.
"Ono što vidim jesu ljudi koji su samo promašili ovu ideju tradicionalnog umirovljenja", kaže John Tarnoff, trener za tranziciju karijere iz Los Angelesa i suvoditelj "Emisija drugog čina” prijenos uživo. “Riječ 'umirovljenje' ne opisuje baš ovaj stil života, tako da mnogi ljudi evoluiraju u” njega.
Sve veći broj poslodavaca otkriva da dopuštanje ljudima poput McManusa da rade skraćeno radno vrijeme u mirovini dobro funkcionira i za njihove tvrtke.
"Počinju uviđati kako će ih neke od ovih strategija koje uključuju dob vratiti na noge [nakon teškog vremena za poslovanje tijekom pandemije]", kaže Brian Kaskie, profesor na Sveučilištu Iowa College of Public Health. također vodi program Age-Inclusive Management Strategies u Coloradu.
Zapošljavanje ljudi koji rade skraćeno radno vrijeme u mirovini pomaže u rješavanju onoga što Janine Vanderburg naziva "paradoks talenta". Ona vodi Changing the Narrative, kampanju sa sjedištem u Denveru za promjenu načina na koji ljudi misle, govore i djeluju o starenju i starenju.
“Imamo sve znakove 'Za najam' i imamo sve [potencijalne] starije radnike," kaže Vanderburg. Počinje bilježiti porast broja poslodavaca koji, kako kaže, "su kao, 'Naravno, stariji radnici'!"
Kerry Hannon, autorica nove knjige “In Control at 50+”, kaže: “Za starije radnike, mogućnost rada kod kuće je velika, a prihvaćanje rada na daljinu sada im otvara vrata za još mnogo mogućnosti. ”
Georgia McManus u svojim 70-ima radi skraćeno od kuće. Ali ona i dalje provodi dosta vremena sa svojim konjem Booom i povremeno ga jaše.
Georgia McManus
Što se događa i zašto
Prošle godine, Susan Weinstock primijetila je veliku promjenu u svom poslu potpredsjednice AARP-a za programiranje financijske otpornosti. Tvrtke su se počele prijavljivati za AARP Program obećanja poslodavaca, potvrđujući vrijednost iskusnih radnika. Obveze su se isprva pojavile, a zatim su brzo prerasle u poplavu, s preko 1,000 poslodavaca koji se prijavio.
I AARP i neprofitna organizacija Institut prilagođen dobi (što podiže i ubrzava programe i usluge prilagođene dobi) zabilježili su dramatičan porast broja poslodavaca koji im se obraćaju kako bi dobili imenovanje poslodavaca prilagođenih dobi. “U 2022. nije usporio”, primjećuje Weinstock.
Jedan od razloga zašto poslodavci vole potpisivati obećanje, kaže Weinstock, "je da onda možemo objaviti [njihove] poslove na našoj ploči za posao."
Kaže David Casey, direktor raznolikosti u divovskom lancu ljekarni CVS Health
CVS,
jedan od AARP-ovih poslodavaca prilagođenih dobi: "Zreli radnici doprinose bogatstvu jedinstvenih iskustava, vještina i perspektiva našoj radnoj snazi koja nam može pomoći da bolje služimo našim klijentima i razvijamo naše timove."
Od organizacija koje potpišu AARP obećanje se traži - ali ne zahtijeva - da poduzmu dvije akcije u dvije godine kako bi pokazale svoju predanost višegeneracijskoj radnoj snazi i dobnoj raznolikosti. Sada je gotovo 120 poslodavaca Certificirani poslodavci prilagođeni dobi, oznaka od Age-Friendly Institute za pomoć tražiteljima posla koji imaju 50 ili više godina. Organizacije koje uspješno završe procjenu certifikata zatim se navode na web-mjestu RetirementJobs.com.
“U posljednje dvije ili tri godine dogodila se oštra putanja,” kaže Tim Driver, osnivač Age-Friendly Institute i izvršni direktor RetirementJobs.com. Na temelju trenutnog protoka kandidata i plana, Driver kaže, "ovaj će se program ove godine udvostručiti ili čak utrostručiti."
Sharon Emek, izvršna direktorica i osnivačica WAHVE-a, kaže da je preplavljena potražnjom poslodavaca koji žele zaposliti njezine starije radnike. Upravo sada, WAHVE pokušava popuniti gotovo 300 ugovornih pozicija za uglavnom dugoročne poslove.
“Svake godine rastemo za 20%”, kaže Emek. A Lisa Jensen, voditeljica programa karijernih usluga u Workforce Boulder County, vladinoj agenciji za tražitelje posla, kaže: “Apsolutno pronalazim ljude koji žele raditi u kasnijim godinama. Oni ili nisu spremni za financijsku mirovinu ili nisu spremni profesionalno.”
Zategnuto tržište rada očito je ključni razlog zašto se sve više poslodavaca želi smatrati prikladnim za stare. I to je razlog zašto zapošljavaju ljude koji će raditi u mirovini i dopuštaju zaposlenicima koji umirovlje pređu s poslova s punim radnim vremenom na poslove s nepunim radnim vremenom. Često otkrivaju da nema dovoljno mlađih ljudi da bi obavili posao.
To je demografski trend koji će se nastaviti desetljećima, kaže Bradley Schurman, autor knjige “The Super Age”. On vjeruje da bi bumeri mogli biti odgovor na trenutnu potragu poslodavaca da popune otvorena radna mjesta. “Već neko vrijeme imamo pad nataliteta. Dakle, Gen Z je manji od milenijske generacije. A nakon toga, Gen Alpha je još manji”, kaže Schurman. “Ne možemo reći 'Ovo će se promijeniti za pet ili 10 godina.' Ovo će zapravo postati puno gore.”
Paul Rupert, čija tvrtka Rupert Organizational Design pomaže organizacijama u izgradnji fleksibilnih radnih politika i inicijativa, kaže da demografija mijenja stavove poslodavaca prema starijim radnicima. "Model 'kupi ih, koristi ih 30 godina i baci ih više nije organizacijski izvediv," kaže Rupert, koji također vodi Poštovani izlazi postupna kampanja socijalnog zagovaranja umirovljenja.
“Prebacili smo se s industrijske na ekonomiju temeljenu na informacijama, što znači da imate čitavu klasu ljudi koji posjeduju vitalno znanje,” primjećuje Rupert. “I tako, ideja da ljudi izađu kroz vrata može osakatiti tvrtku.”
"“Ono što vidim jesu ljudi koji samo probijaju ovu ideju tradicionalnog umirovljenja. Riječ 'umirovljenje' ne opisuje baš ovaj stil života, pa mnogi ljudi evoluiraju u njega."
U pandemiji su mnogi zaposlenici u 60-im godinama (poput mene) dali otkaz na radnim mjestima s punim radnim vremenom i umjesto toga odabrali ono što je poznato kao polu-umirovljenje ili neumirovljenje – radeći na pola radnog vremena u mirovini, često od kuće i često na poslovima dajući im osjećaj svrhe kao i prihoda.
Bio sam glavni urednik PBS stranice za osobe starije od 50 godina, Sljedeća avenija, i urednik njegovih kanala Money & Policy i Work & Purpose, ali sam napustio taj posao u siječnju 2022. kako bih započeo svoju novu fazu života. Sad pišem Dvotjedni stupac Pogled iz mirovine za MarketWatch, samostalni rad za Next Avenue i druge medijske kuće i vođenje programa digitalnih medijskih strategija za NYU Summer Publishing Institute 2022. Također nastavljam suvoditeljica Podcast Friends Talk Money, koja ima novu epizodu o radu u mirovini.
No, također si dajem dosta vremena za odmor kako bih uživao u mirovini — putujem, volontiram, čitam i gledam strimove TV emisija i filmova.
Omogućavanje rada s nepunim radnim vremenom za starije zaposlenike u mirovini postaje bitno za poslodavce kao što je Jewish Family Service (JFS) iz Colorada u Denveru. Većina ljudi koji odu u mirovinu iz JFS-a u Coloradu prelaze na posao s nepunim radnim vremenom.
Kristine Burrows, njezina direktorica skrbi i veza za starenje i trenerica za “preoblikovanje starenja” kaže: “Ta starija skupina radnika donosi puno kreativne energije i puno vještina i puno stručnosti na stol. I stoga, ima smisla zadržati tu stručnost koliko god možemo.”
U Thrift Stores u Coloradu više od 10% od 1,600 zaposlenika ima 65 ili više godina. To je namjerno, kaže izvršni direktor neprofitne organizacije Lloyd Lewis, koji kaže da ima "stvarnu pristranost prema iskustvu". Stariji radnici, kaže Lewis, “cijene naporan rad. Pojavljuju se na vrijeme. Oni pomažu povećati moral u cijeloj tvrtki.”
Lewis također smatra da zaposlenici s godinama postaju sve bolji. “Ja sam u svojoj 17. godini [u arc Thrift Stores]. Puno sam bolji u onome što radim u 17. godini nego što sam bio kad sam počeo”, napominje.
Poput mnogih zagovornika starijih radnika, Lewis vjeruje da su popularne pretpostavke o njima - da su neproduktivni, da su tehnofobi - mitovi. “Stariji radnici, u prosjeku, vjerojatno jesu više produktivni zbog njihovog iskustva”, kaže on. “Vrlo su predani.”
Što se tiče nepoznavanje digitalnih tehnologija, gerontolog Tracey Gendron piše u svojoj novoj knjizi “Ageism Unmasked” da “bezbrojne ankete pokazuju da većina starijih ljudi koristi internet i da su digitalno povezaniji nego ikada prije”. Hannon napominje: "Nismo digitalni urođenici, ali smo prilično bliski."
Jedan od čimbenika koji stoji iza rasta puštanja ljudi da rade skraćeno radno vrijeme u mirovini: Velika ostavka, koju neki analitičari tržišta rada nazivaju “Veliko ponovno promišljanje” ili “Veliko preuređenje”.
Mnogo starijih radnika preispituje kako žele raditi, koliko žele raditi i gdje žele raditi.
Drugi koji su mlađi kažu da očekuju da će slijediti njihov primjer, prema izvještaju iz siječnja 2022 Harrisova anketa za stručnjake za brzo zapošljavanje. U toj anketi većina zaposlenika rekla je da bi bila zainteresirana za poluumirovljenje, bilo kroz fleksibilan raspored rada, prelazak na konzultantsku ulogu ili skraćeno radno vrijeme uz smanjene beneficije. (Međutim, samo jedan od pet njihovih poslodavaca nudi opciju polumirovljenja.)
Istraživači Centra za istraživanje mirovina na Boston Collegeu procjenjuju da bi se 300,000 više od 15 milijuna umirovljenika u zemlji u dobi od 50 do 70 godina moglo vratiti u radnu snagu nego što bi to obično bilo tijekom gospodarskog oporavka.
“Očekujemo da ćemo vidjeti više radnika koji se vraćaju nego što bismo inače vidjeli”, kaže Geoffrey Sanzenbacher, profesor na Bostonskom koledžu i istraživač u Centru.
Lloyd Lewis (desno), izvršni direktor Thrift Storesa u Coloradu. Više od 10% njegovih zaposlenika ima 65 ili više godina. Smatra da su stariji radnici produktivniji.
Štedljive trgovine u Coloradu
Popularni programi za umirovljenike koji žele raditi
Potraga za fleksibilnim radom i polumirovinom objašnjava zašto su dva programa beneficija u Principal Financial Groupu u posljednje vrijeme postala toliko popularna među zaposlenicima tvrtke za financijske usluge sa sjedištem u Des Moinesu, Iowa.
Jedan je fazni program umirovljenja poznat kao "laka rampa u mirovinu", koji omogućuje zaposlenicima ravnatelja u dobi od 57 i više godina s minimalno 10 godina radnog staža da pređu s poslova s punim radnim vremenom na posao s nepunim radnim vremenom. Drugi je program "bumerang" koji omogućuje glavnim umirovljenicima da se vrate na skraćeno radno vrijeme za tvrtku nakon najmanje šest mjeseci umirovljenja. Glavni umirovljenici koji pristanu raditi 20 ili više sati tjedno i dalje imaju pravo na zdravstvene i mirovinske naknade.
"Segment umirovljenika naše populacije vidimo kao nevjerojatno važan dio naše ukupne strategije talenata, posebno sada kada pogledate dinamiku talenata koja se događa na tržištu", kaže Jon Couture, viši potpredsjednik i glavni direktor za ljudske resurse u Glavna financijska grupa
PFG,
Couture napominje da njegov tim za ljudske resurse i menadžeri više razgovaraju sa starijim zaposlenicima zainteresiranim za odlazak u mirovinu i pitaju ih “Što pokušavate postići u ovoj sljedećoj fazi svog života? Možete li zamisliti drugačiji raspored rada koji vam omogućuje da radite sve što želite – imate mnogo više vremena i fleksibilnosti, ali ne i potpuno odvojeni od posla?”
Couture je nedavno imao taj razgovor s glavnim izvršnim direktorom koji je najavio planove za povlačenje. “On definitivno ne želi nositi istu vrstu posla koji je imao u prošlosti”, kaže Couture.
Dogovaraju se tako da će zaposlenik koji će uskoro biti u mirovini moći obavljati posao koji želi, a da ne mora raditi puno posla koji ne želi raditi. "Uvjeren sam da ćemo uspjeti smisliti nešto što ima smisla za njega i za nas", kaže Couture.
Lewis je nedavno imao sličan razgovor sa zaposlenikom Thrift Storesa koji je upravo navršio 65 godina i tamo je radio 16 godina. “Uspio sam napraviti fleksibilnu prilagodbu u njegovom rasporedu s pet na tri dana u tjednu i rekao sam mu da može uzeti slobodnog vremena koliko želi,” kaže Lewis.
Iako samo 8% poslodavaca u SAD-u nudi formalne postupne programe umirovljenja otvorene za sve zaposlenike koji ispunjavaju određene kriterije, prema SHRM-u (Društvo za upravljanje ljudskim resursima), to je više od 6% u 2019. SAP North America i Owens Corning dodaju ili uzimajući u obzir formalne postupne programe umirovljenja, prema izvješću u The Wall Street Journalu.
Daleko su češći, a također i sve veći, neformalni programi umirovljenja koji su dostupni na ad hoc osnovi, prema nahođenju poslodavca. Zaposlenici ih moraju tražiti. SHRM kaže da 23% američkih poslodavaca sada nudi neformalne postupne programe umirovljenja, u odnosu na 16% u 2016.
Tvrtke kao što su farmaceutski proizvođači AbbVie
ABBV,
i Abbott Laboratories
ABT,
proizvođač uredskog namještaja Herman Miller, tvrtka za građevinske materijale Owens Corning
OC,
i zdravstveni sustav Scripps godinama su nudili postupno umirovljenje.
Microsoft
MSFT,
Glavna direktorica za ljudske resurse Kathleen Hogan kaže da beneficije ostaju uglavnom iste za zaposlenike njezine tvrtke koji prelaze s punog radnog vremena na skraćeno radno vrijeme.
Zašto poslodavci preferiraju ad hoc postupne programe umirovljenja od onih na širokoj osnovi? Djelomično, kako bi se izbjegle potencijalne složenosti s pravilima o beneficijama. Također, kaže Sanzenbacher s Boston Collegea: “Pretpostavljam da postoji strah da će pogrešna vrsta ljudi ostati” s programom koji je dostupan svim zaposlenicima određene dobi i radnog staža.
Napominje da bi neki zaposlenici koji grabe formalnu postupnu mirovinu mogli to učiniti zato što im treba novac, a ne zato što žele nastaviti raditi. Driver dodaje: "Moramo biti iskreni i reći da ima nekih starijih odraslih osoba čija izvedba opada."
Vruće tržište rada navodi neke umirovljenike da iskoriste svoju polugu i pregovaraju o ponovnom ulasku u radnu snagu pod vlastitim uvjetima.
Peter (radije ne otkriva svoje prezime), povukao se sa svog inženjerskog posla u Seattleu sa 60 godina 2019., ali je od tada odlučio potražiti posao po ugovoru. Menadžer zapošljavanja u jednoj tvrtki s kojom je razgovarao zamolio ga je da tamo radi s punim radnim vremenom, ali kada je Peter rekao da mu je draže radno mjesto po ugovoru, rečeno mu je: “Trenutno ne želimo to učiniti.” Peterov odgovor: "U redu, javi mi se kad budeš."
Njegov pogled na ovo iskustvo: “Ne želim zvučati arogantno i cijenim poziciju u kojoj se nalazim – da mogu imati izbor i da mogu odlučiti provesti više vremena radeći stvari koje želim u odnosu na puno radno vrijeme. ”
Weinstock iz AARP-a kaže da čuje o poslodavcima koji žele raditi sa starijim kandidatima za posao i otkriti što funkcionira. Utvrđivanje načina na koji dopustiti starijim zaposlenicima da pređu na skraćeno radno vrijeme s manje odgovornosti u mirovini znači dodatno povećanje za menadžere koji se već bave hibridnim radom i pravilima pandemije.
“Ako imate dva zaposlenika s nepunim radnim vremenom umjesto jednog zaposlenika s punim radnim vremenom, radite malo više na upravljačkoj strani ulice”, kaže Burrows iz JFS-a u Coloradu. “Neću ga zašećeriti; izazovno je osigurati da možemo sastaviti te dijelove slagalice.”
Pronalaženje umirovljenika koji žele raditi skraćeno radno vrijeme također može zahtijevati reviziju oglasa za posao kako bi ih privukli, napominje Kaskie sa Sveučilišta Iowa, koji vodi tim koji pomaže poslodavcima u Coloradu da zapošljavaju i zadrže starije radnike.
Jedan je pejzažista rekao Kaskieju da su stariji radnici njegovi najbolji radnici i da mu treba više njih. Kaskie mu je rekao da izričito kaže da posao ne zahtijeva podizanje tereta i da će im dopustiti da prijeđu najmanje 5,000 koraka dnevno. "To će potaknuti tipa poput mene", primijetila je Kaskie.
Organizacije mogu učiniti mnogo više za "kasne pomlađivanje karijere", dajući ljudima "promjenu tempa i priliku da budu ispunjeniji", kaže koautor knjige "What Retirees Want" Robert Morison. "To je dio koji nedostaje u većini organizacija - poticanje umirovljenika ili predumirovljenika da ostanu dulje."
American Transmission Company (ATC), u Waukesha, Wisc., radi upravo to od 2019. godine, sa svojim godišnjim jednodnevnim programom pod nazivom The ATC Retiree Experience. Tvrtka je prvo ciljala na zaposlenike starije od 60 godina, plus njihove supružnike, te je pozvala rukovodioce ATC-a da prisustvuju. Nakon uspjeha prvog programa, ATC je proširio događaj na zaposlenike 55+; planira pozvati svih 555 radnika 2023. godine.
Lori Steckert Casetta, ATC-ova upraviteljica ukupnih nagrada, rekla je da je tvrtka pokrenula program nakon što je čula kako zaposlenici kažu da nisu sigurni kako prijeći u mirovinu.
“Što smo to više čuli, pomislili smo: 'Učinimo taj prijelaz u njihovu sljedeću životnu fazu jednako pozitivnim kao što je njihovo iskustvo ulaska u našu organizaciju,” kaže ona.
Tim za ljudske resurse tvrtke koristi događaj da objasni mogućnosti rada za svoje umirovljenike, uključujući poslove na određeno vrijeme uz osiguranje i beneficije 401(k). Casetta kaže: "Ako postoji način na koji možemo potaknuti zaposlenike da ostanu na neki način, apsolutno razgovaramo o tome."
Izvor: https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo