Razgovarao sam sa 70 roditelja koji su odgojili vrlo uspješne odrasle osobe – evo 4 teške stvari koje su učinili drugačije

U čemu je uloga roditelja odgajaju pametne, samouvjerene i uspješne djeca? Što je bitno? Što ne? Iako sam majka dvojice sretnih i vođenih poduzetničkih sinova, ovo su pitanja koja nikad nisam pomislila postaviti.

Gledajući unatrag, volio bih pročitati priče o tome kako su poduzetnici odrasli - ne samo Bill Gates i Steve Jobs, ali ljudi s kojima bismo se zapravo mogli poistovjetiti.

Poduzetnici, po mom mišljenju, nisu samo osnivači profitnih poduzeća. Oni su otporni, vrijedni ljudi koji nešto započinju, koji smišljaju ideje i ostvaruju ih, koji strast pretvaraju u projekte. 

Dok sam istraživao i pisao svoju knjigu, "Odgoj poduzetnika", Intervjuirao sam 70 roditelja koji su odgojili vrlo uspješne odrasle osobe. Evo njihova četiri stroga roditeljska pravila koja ih razlikuju od većine drugih:

Susan i Anne Wojcicki dvije su nevjerojatno uspješne sestre. Susan, Googleov prvi marketing menadžer, postala je njegova izvršna direktorica 2014. Anne je suosnivačica 23andMe, tvrtka za genomiku i biotehnologiju.

Kad sam razgovarao s njihovom mamom Esther, bilo je jasno da su njezine djevojčice odrasle znajući da im vjeruje da će se ponašati odgovorno.

Djevojčice su dobile slobodu na koju bi se neki roditelji, posebno danas, bunili. “Ja dala svojoj djeci priliku da budu vrlo samostalna rano”, rekla mi je Esther. “Imao sam troje djece u četiri godine, i bez pomoći, pa sam ih dao na posao iz nužde.”

Njezina djeca voljela su taj osjećaj slobode. “Mislim da im je to dalo puno samopouzdanja”, rekla je. “Svoju petogodišnju kćer stavio bih u avion [samu] – s etiketom s imenom oko vrata – da posjeti svoju baku u LA-u”

Čak i ako se bojite dati svojoj djeci slobodu kakvu je Esther dala svojim kćerima, rekla je: “i dalje im možete dati stvari koje rade po kući kako bi doprinijeli obitelji, kao što su kućni poslovi kako bi ih učinili odgovornima i razvili njihovo samopouzdanje .”

Djeca čiji im roditelji pokazuju kakav je osjećaj pomoći drugima koji se bore, bilo diljem svijeta ili za kuhinjskim stolom, dobiju prednost u razvoju suosjećajnog pogleda.

Scott Harrison je osnivač dobrotvornost: voda, neprofitna organizacija koja obnavlja i održava bunare kako bi ljudima omogućila održiv pristup čistoj vodi. U samo 15 godina dobrotvorne svrhe: voda je financirala 60,000 projekata u 29 zemalja u razvoju, dovela čistu vodu za 12 milijuna ljudi i prikupila gotovo pola milijarde dolara za tu svrhu.

Prije nego što je Scottova mama Joan preminula, rekla mi je da za njegov uspjeh pripisuje zakladu za roditeljstvo koju je rano postavila, izgrađenu na duhovnoj zajednici, discipliniranom i marljivom radu.

Kad je išao u osnovnu i srednju školu, pomagala bi mu razvrstati odjeću, knjige i igračke, a oni bi nešto poklanjali djeci koja bi ih mogla koristiti.

Rana svjesnost o problemima drugih ljudi također može potaknuti djecu da počnu postavljati poduzetnička pitanja: “Moraju li stvari doista biti takve?” "Kako ih mogu učiniti boljim?"

Suosnivač Nia Batts Detroit Blows, inkluzivna, netoksična usluga za kosu i uljepšavanje. Niu sam upoznao prije 10-ak godina kada je radila u Viacomu.

Kad sam je pitao kako je skupila hrabrost da napusti svoj siguran posao i počne nešto ispočetka, rekla je da je to zato što je naučila prednosti neuspjeha rano i često kad je bila mlada.

“Moja mama je bila sudski odvjetnik. Uglavnom je pobjeđivala, ponekad gubila”, rekla je Nia. “Sjećam se da me tata često pitao: 'U čemu si danas podbacio?' Pitao me kad sam bio mlad i vozio me u školu ili iz škole; pitao me kad sam bio na fakultetu; i češće me pitao kad sam počela raditi.”

Vidio sam toliko roditelja kako pokušavaju spasiti svoju djecu od neuspjeha. Ali Nijini roditelji željeli su biti sigurni da su stvorili okruženje u kojem je bilo u redu propasti. “Mislim da su bili uzbuđeni gledati kako se proces odvija dok sam odrastao i naučio tu lekciju. Otac me naučio da u tvojim ranama leže tvoji darovi, a u tvojim neuspjesima leže tvoje mogućnosti”, rekla je. 

Djeci treba vremena da otkriju svoje putove. Mnogi doživljavaju periode kada nije jasno kamo idu. U ovoj situaciji, neki roditelji mogu vidjeti svoju djecu kao izgubljenu. No, vjerojatnije je da će roditelji djece koja odrastaju u poduzetnike vidjeti svoju djecu kao istražujuću.

Evo teškog dijela za mnoge roditelje: ako želite odgajati poduzetnika, morate voditi slijedeći, bez obzira kamo vaše dijete želi ići.

Kenneth Ginsburg, Autor "Izgradnja otpornosti kod djece i tinejdžera", nudi ovaj savjet: “Skloniti se s puta je izazov. Želimo pomoći, popraviti i voditi djecu. Ali moramo se podsjetiti da, kada im dopustimo da sami shvate stvari, komuniciramo ovo: 'Mislim da ste kompetentni i mudri'.”

Drugim riječima, pogledajte što vaša djeca žele, koja je njihova strast, u čemu su dobri i što ih čini sretnima. Dopustite njihovom daru da se otkrije. Onda ga podržite. Recite im koliko ste ponosni na njih jer su uspjeli na svom odabranom putu. I onda im recite opet i opet, dok ne budete sigurni da vjeruju. 

Možda neće završiti s karijerom koju ste imali na umu, ali ako su u stanju slijediti svoju strast, bit će sretni i ispunjeni. I nije li to ono što svi roditelji žele svojoj djeci?

Margot Machol Bisnow je spisateljica, mama i stručnjakinja za roditeljstvo. Provela je 20 godina u vladi, uključujući kao povjerenica FTC-a i šefica osoblja Predsjedničkog vijeća ekonomskih savjetnika, te je autorica “Odgoj poduzetnika: kako pomoći svojoj djeci da ostvare svoj san.” Pratite je na Instagramu @margotbisnow.

Ne propustite: