Vrlo izvrsna 'The Leadership Secrets of Nick Saban' Johna Taltya

NFL je kopija lige, kao i profesionalne i sveučilišne sportske lige općenito, a najsigurniji dokaz tome je godišnja utrka za zapošljavanje pomoćnika uspješnih glavnih trenera. Bill Belechick je lako najuspješniji glavni trener NFL-a u moderno doba (ili realno bilo koje vrijeme), što znači da je trpio godišnje krivolove od strane svog osoblja.

Ono što postaje zanimljivo jest da su navijači NFL-a morali trpjeti općenito loše momčadi koje su trenirali Belichickovi učenici. Sjetite se Matta Patricije, Romea Crennela, Al Groha, Jima Schwartza i Erica Manginija. Iako su svjedočili veličini izbliza, nisu je mogli prenijeti sa sobom drugim timovima.

Sve je to palo na pamet dok sam čitao vrlo izvrsnu i vrlo zabavnu knjigu Johna Taltyja Tajne vodstva Nicka Sabana: Kako je Alabamin trener postao najveći ikada. Iako je Talty vrlo sličan Sabanu jer čitateljima ne obećava vještine da budu poput Sabana nakon što pročitaju njegovu knjigu, njezin naslov razumljivo implicira prenošenje ključnog znanja. Očito će ljudi kupiti ovu iznimno informativnu knjigu i pokušati primijeniti uvide stečene u svojim osobnim i profesionalnim životima.

Hoće li uspjeti? Teško je reći. Zamislite da Sabanovo trenersko stablo ima mrlje poput Belichickovog. Iako je Kirby Smart osvojio nacionalno prvenstvo u Georgiji prošle sezone nakon što su Bulldogsi angažirali obrambenog koordinatora Sabanovog nacionalnog prvaka iz 2015., Jeremy Pruitt se raspalio u Tennesseeju, Butch Jones slično nije prošao u Knoxvilleu (imajte na umu da je Tennessee bio velika sila kada je 21^st stoljeća počelo), dok je budućnost Mikea Locksleya vjerojatno neizvjesna u Marylandu. Neki će ukazati na Jimba Fishera u Texas A&M-u, ali ovdje se kladimo da je popis trenera koje bi fanovi A&M-a uzeli u zamjenu za Fishera dvoznamenkast. Steve Sarkisian dobio je posao u Teksasu nakon što je napredovao pod Sabanom, ali nijedan ozbiljan ljubitelj nogometa ne bi rekao da mu nije vruće nakon prve razočaravajuće sezone u Austinu.

Sve je to podsjetnik da se genij općenito ne može oponašati. Što znači da postoji samo jedan Nick Saban, a izgledi su da se to neće promijeniti u skorije vrijeme. Uživajte u njegovom sjaju. U najkonkurentnijoj eri sveučilišnog nogometa, vaš recenzent brine je uskoro će završiti zbog tužne profesionalizacije sporta Šaban je osvojio sedam državnih prvenstava. Ovo je John Wooden, samo netko veći od Woodena.

Sve to pomaže objasniti zašto je Taltyjevu knjigu tako teško ostaviti. Čak i ako čitatelji ne mogu biti Šaban, kako je zanimljivo razviti osjećaj kako on djeluje. Talty je dugogodišnji nogometni izvjestitelj iz Alabame u različitim posjedima Alabama Media Group koji poznaje kompleks momčadi, ali i trenere, igrače i povjerenike koji su blisko surađivali sa Sabanom ili ga pažljivo pratili tijekom desetljeća. Mnogo toga se može naučiti, a uči se iz Taltyjeve knjige.

Kao što čitatelji mogu zamisliti iz Šabanova ponašanja, on je zahtjevno ljudsko biće. Dok je odrastao, Nick stariji mu je rekao "ako nemaš vremena to učiniti kako treba, gdje ćeš naći vremena da to ponoviš?" Talty ovome pristupa kao Nick stariji koji usađuje vrijednosti u Jr.-a, ali pretpostavka je da je Jr. is Lekcije koje je otac dao sinu izazvale su prljavštinu u plaćanju jer je postojao isti "prihvat" za ono što je stariji vjerovao da Jr. očekuje od igrača i pomoćnika u Alabami. Doista, Talty je jasan u vezi s pojedincem kojeg analizira. Kao što je rekao na početku, njegova knjiga govori o tome kako je "nemilosrdni stav pokrenuo Sabanov uspon na vrh planine sveučilišnog nogometa, i što je još impresivnije, kako je ostao na vrhu."

Neočekivano fascinantno o tome gdje je Šaban danas je koliko je vremena trebalo. Nije se popeo do glavnog trenera (u Toledu) sve do 1989. Također vjerojatno nije bio Nick Saban odmah. Talty nas podsjeća da je imao 19-16-1 u prve tri sezone u Michigan Stateu. Ovaj najpokretniji čovjek nemilosrdno se samoprocjenjuje i uvijek žuri na svoje pogreške. Jedna od njegovih omiljenih izreka prema Taltyju je da "nikada ne želite uzalud protratiti neuspjeh." Čitajući samo to, poželiš da uglavnom nepolitički Saban (više o ovome malo kasnije) podučava članove Kongresa, zajedno s ekonomistima koje političari vole slušati. Dok političari i ekonomisti vjeruju da je njihov posao "boriti" se protiv recesije putem intervencija, Sabanov nezemaljski uspjeh nas podsjeća da su "recesije" sretan signal da se bavimo svojim pogreškama ili da ne gubimo "neuspjeh". Recesije su oporavak. Vlade nas ne poboljšavaju kada poduzimaju mjere namijenjene otupljivanju ponekad nužne ekonomske boli.

Nepotrebno je reći da Šaban na svaku pogrešku gleda kao na “poučni trenutak” koji postavlja bolje sutra. Uvijek se pokušava poboljšati na sve načine. Njegov "osjećaj hitnosti" o svakom aspektu nogometnih operacija prožima knjigu, a treba barem reći da je lako vidjeti zašto iz razloga izvan osobe. Koliko god je sada teško zamisliti, Saban je proveo mnogo godina tražeći gore, što dokazuje vrijeme koje je proveo kao asistent; godina koje su uključivale ponižavajući otkaz (Talty ukazuje da je Saban bio žrtva neslaganja između Earla Brucea i višeg pomoćnika) iz države Ohio zbog čega je došao u mornaricu. Ipak, čak i tamo, Šaban je odlučio dobiti od degradacije. Dok je bio u mornarici, upoznao je dugogodišnjeg pomoćnika mornarice Stevea Belechicka, Billovog oca. Saban i Bill su i danas jako bliski. Kakav bi užitak bio slušati njihove razgovore.

U moderno doba svi se ugledaju na Šabana. Koje su neke od tajni? Kao prvo, očito je da je Šaban spreman pogriješiti ili priznati da ne ide u korak. Ono gdje ovo postaje najzanimljivije je Taltyjevo ispitivanje njegova zapošljavanja i odnosa s napadačkim glavnim umom Laneom Kiffinom. Kladimo se da će Talty ili netko drugi jednog dana posvetiti knjigu samo Kiffinovim trima godinama provedenim u Alabami pod Sabanom. Kao što je bivši pomoćnik Alabame Lance Thompson rekao u intervjuu, "bilo je kao da su Zemlja i Neptun" bili su tako udaljeni jedno od drugog. Što tako dobro govori o Sabanu na toliko razina.

Kao prvo, Šaban je zaposlio Kiffina kada je Kiffinov ugled bio na niskoj razini. O okolnostima koje su ga srušile, ako čitate ovu recenziju već ste upoznati. Glavna stvar je da unatoč Kiffinovom iscrpljenom stanju nogometnog bića, Saban mu je priznao da “Mi smo Mercedes koji se sprema sletjeti s ruba litice. Izgleda dobro, izgleda lijepo, ali više ne radi.” Najveći trener u sveučilišnom nogometu smatrao je da bi bivši glavni trener s donekle lošom reputacijom mogao pomoći "Alabami da spoji koncepte profesionalnog stila s bržim tempom i više komponenti opcija." Saban je osvojio četiri naslova "jednim stilom", kao u naizgled starom stilu Alabame, samo da bi imao hrabrosti popraviti pristup koji mu je donio četiri naslova prvaka. Od tada je osvojio tri naslova prvaka "na potpuno drugačiji način". A s novim produljenjem ugovora, čini se da moćnici Alabame vjeruju da Saban ima više naslova, što vjerojatno signalizira stalnu spremnost da prilagodi svoj pristup igri koja se neprestano razvija. Uspješni lideri sasvim sigurno priznaju slabosti, ili prijeteće slabosti, i još jednom ih žure popraviti.

Kao drugo, zamislite Šabana kao vještog investitora. Njegov analitičarski program postao je bijes u sveučilišnom nogometu. Saban je angažirao Kiffina i druge bivše trenere loše sreće za 35,000 dolara godišnje. Talty ove često bivše glavne trenere naziva "likvidiranom štetom" u drugim školama. Uglavnom, sveučilišni nogomet je postao tako moderno unosan da škole plaćaju velike otkupe samo kako bi maknule glavnog trenera (i pomoćnike) sa strane za novo zapošljavanje koje ne mogu propustiti. Talty ističe da su druge škole u biti subvencionirale troškove Sabana i Alabame i omogućile Sabanu da kupuje jeftino. S Kiffinom i drugim bivšim glavnim trenerima duguju milijune na svojim prošlim poslovima, mogli su si priuštiti da uzmu 35,000 dolara dok popravljaju svoju reputaciju.

Kiffin je, kao što je poznato, svoje vrijeme u Alabami iskoristio za povratak u redove glavnog trenera (Florida Atlantic, a sada Mississippi), kao što je to učinio Butch Jones (Arkansas State), a sada najpoznatiji, Steve Sarkisian u Texasu. Sarkisian je bio očito iznenađenje s obzirom na ono što ga je srušilo na USC (zlouporaba alkohola), ali ulagač vrijednosti u Sabanu “snažno je vjerovao u kulturu koju je već uspostavio i da će ona pružiti potrebnu strukturu da Sarkisian ponovno stane na noge. ” Toliko bi se moglo reći o ovome.

Ne samo da je Saban voljan dovesti ukočene, ali i neophodne glasove izvana, ne samo da je spreman prihvatiti doduše jeftine rizike u vezi s okaljanim pojedincima, sve to ima svrhu. I to je aludirano na početku ove recenzije: uspješni glavni treneri podnose godišnje potkradanje talenata od svog osoblja. Zapošljavanje od 35,000 dolara bilo je uz sve ostalo jeftin način za procjenu sposobnosti pojedinca za Sabanov sustav, plus njihovo vrijeme provedeno u programu kao analitičar čini prelazak na ulogu pomoćnika prilično lakšim.

Što je sa Šabanom kao menadžerom? Čitatelji mogu zamisliti da je vrlo praktičan na razne načine. Ako je cilj učiniti nešto kako treba prvi put, mora postojati nadzor. U isto vrijeme, Talty piše da bi bilo “lako utišati njegov glas s vremenom” da je “Saban bio jedini vođa i jedina osoba koja pokušava pozvati ljude na odgovornost.” Šabanu za nastup trebaju njegovi pomoćnici, ali i igrači. Konkretno, veliki naglasak stavlja na kapetane momčadi. Kao što je jedan od njegovih bivših igrača Michigan Statea objasnio Taltyju, kapetani momčadi moraju biti "apsolutni psi na terenu i svakom treningu", plus moraju biti uzorni izvan terena i izvan kompleksa. Od Šabana se očekuje da se kapetani ponašaju kao da je Šaban "u sobi s njima". Imajte na umu koliko su ovi ljudi mladi.

Ipak, kada kapetani rade svoj posao, pobjeda koja se podrazumijeva postaje još važnija. Razmislite o kapetanima nacionalnog prvaka 2020.: Mac Jones, Landon Dickerson, DeVonta Smith i Alex Leatherwood. Očito su jako povjerovali onome što je Šaban propovijedao, samo da bi glavni trener rekao "imao sam najlakši posao u Americi" tijekom sezone prvenstva 2020.

Igrači su važni, što je toliko očito da zvuči banalno. I dok će se o zapošljavanju detaljnije raspravljati pred kraj recenzije, česta tema je da Saban mrzi "igrati s usranim igračima". Prema Sabanovim vlastitim riječima, "Prosječni ljudi ne vole osobe s visokim uspjehom, a oni s visokim uspjehom ne vole osrednje ljude." Ovo ima tako ključne poslovne primjene. Mark Zuckerberg rekao je otprilike isto, kao i pojedinci koji su stvorili PayPal, kao i suosnivač Blackstonea Stephen Schwarzman. "As" zapošljava "As", kako je to bilo, ali "B" često biraju "Cs". Ne možete petljati sa svojim osobljem. To mi posebno pada na pamet kada je Šaban odlučio da postane politički 2020. ili 2021. Bilo je to nešto u vezi s glasačkim pravima. Talty također spominje ubojstvo Georgea Floyda. Kladimo se da Šaban u svakom slučaju nije previše političan. Kako bi mogao biti dok vodi najveći nogometni program na svijetu? Ipak, dao je komentar koji je iznervirao publiku desno od centra na koju se svrstao vaš recenzent i koja želi da sport i politika ostanu odvojeni. Moja analiza u to vrijeme je bila da Šabanovi komentari nisu bili izraz njegovih vlastitih stavova koliko su bili o dobivanju najboljih igrača. U svijetu u kojem je sve nažalost političko, treneri koji beskrajno traže prednost mogli bi postati verbalniji.

Što se tiče igrača u širem smislu, lako je jedno od najzabavnijih poglavlja Poglavlje 4 u kojem se govori o bivšem velikanu Alabame Rolandu McClainu. Dok je bio u Alabami, McClain je bio jedan od onih nogometnih stručnjaka, "koji je tako dobro poznavao obranu da je svakom igraču na terenu mogao reći što bi trebao raditi." U kakvom divnom svijetu živimo koji dopušta ovakvu specijalizaciju! Bez obzira na pitanje, McClain je imao odgovor. To naglašava poantu iznesenu u mojoj knjizi iz 2018. Kraj rada. U njemu sam od prvog poglavlja tvrdio da bi igračima sveučilišnog nogometa trebalo dopustiti da se bave – da – sveučilišnim nogometom. Sport je nevjerojatno kompliciran, pa ako je netko toliko talentiran da ocijeni vrlo skupu stipendiju za bavljenje kompliciranim sportom, taj pojedinac bi trebao biti slobodan izabrati sport kao glavni.

Na što će neki odgovoriti da većina ne stigne u NFL nakon igranja sveučilišnog nogometa, a to vrijedi čak i za Alabamu. Odgovor je besmislica. Mnogo više poslovnih stručnjaka nikada neće dobiti posao u Goldman Sachsu (pa čak ni intervju s investicijskom bankom), ali mi ih ne kritiziramo zbog poslovnog smjera. Na što će neki odgovoriti da se na poslovnim fakultetima uči "zanat", dok je sveučilišni nogomet samo "igra". U redu, ali ako intervjuirate bivšeg igrača Alabame za "pravi posao", zanima li vas više što je ta osoba naučila na satu računovodstva ili što je naučila od Nicka Sabana? Pitanje odgovara samo po sebi, ili bi trebalo. Nikada nemojte zaboraviti da je Taltyjeva knjiga "studija poslovnog slučaja". Ono što Šabanovi igrači nauče od njega eksponencijalno je vrednije od onoga što nauče na satu, ali mi vrijeđamo genijalnost tih igrača pretpostavkom da se moraju pripremiti za život nakon nogometa na satu iako je ono što se nauči na nogometu puno korisnije život nakon nogometa. Treba razmisliti o tome.

Razmotrite samo treninge i što su igrači naučili iz njih. I razmotrite ih bez obzira na "nogomet" koji se igra na treningu. Sa Sabanom je očito da igrači puno nauče o tome kako se stvari trebaju raditi u svim mogućim radnim okruženjima. Budući da se očekuje da stvari budu dobro napravljene prvi put, nije potrebno vrijeme da se neke stvari urade drugi put. Kao što se bivši All-American Antoine Caldwell sjeća toga s trenerom (Mike Shula) prije Sabana, “Vrlo smo naporno radili s Mikeom; s Nickom smo radili vrlo učinkovito. Izbacio bi dva sata treninga za četrdeset pet minuta.” Dakle, dok bi zimsko kondicioniranje za neupućene pod Šabanom bilo "najteža stvar koju ste ikada učinili", dojam koji se prenosi je da je ono što je jako teško komprimirano. Čak ni bol nije dugotrajna u ovom najbriljantnijem sustavu.

Vjerojatno je ono što je najfascinantnije kod Sabana i njegovog sustava to što u njemu nema ničeg slučajnog. Svaka situacija je isplanirana unaprijed. Mislite na Tua Tagovailoa. Do danas većina (uključujući one koji čitaju ovu recenziju) vjerojatno misli da je Sabanova odluka da 8. siječnja 2018. postavi Jalena Hurtsa na klupu bila odluka u djeliću sekunde nastala iz očaja na poluvremenu utakmice Nacionalnog prvenstva. Realnije rečeno, cijelu sezonu "Tagovailoa je oduševljavao svoje suigrače i trenere onim što je mogao učiniti na treninzima protiv Alabamine čvrste obrane." Čak se pričalo i iz DZS spikera Garyja Danielsona da je Hurts izgubio samopouzdanje kako je sezona odmicala i kako je Tagovailoin genij postajao sve očitiji. Šaban je otišao s brucošem u drugom poluvremenu na temelju eksplicitnog znanja o Tagovailoinom golemom talentu i što on može učiniti s njim.

Gotovo jednako fascinantno je Sabanovo prihvaćanje “Procesa” koji definitivno NIJE usmjeren na rezultate i koji u potpunosti odbacuje način razmišljanja o “nacionalnom prvenstvu ili propasti”. Saban je razvio “Proces” dok je bio u državi Michigan s tamošnjim profesorom Lionelom Rosenom. Svjestan da mu nedostaje talenta da pobijedi Ohio State, pitao je Rosena kako pristupiti utakmicama protiv divova. Postalo je više o "pobjedničkim igrama" nad "pobjedničkim igrama". Šaban je osjećao i osjeća da bi fokus na "rezultate" mogao "zamagliti stvarni proces poboljšanja".

Sve ovo objašnjava zašto se Šabana može vidjeti kako gunđa sa strane u 4^th četvrtina puhanja. Njegovo je mišljenje da je svaka utakmica prilika za napredak njegovih igrača i pomoćnika. Ako je fokus na "pobjedi", lako se uhvatiti u misli o prošloj pobjedi ili budućoj utakmici. Šaban to ne dopušta. Cilj je svakim danom, na svakom treningu i u svakoj utakmici biti sve bolji. Nema popuštanja. Sabanovim izvanrednim riječima: “Ljudi misle da svake godine morate osvojiti državno prvenstvo, a ako to ne učinite, sezona je uzalud. Ne možemo to naučiti ovu djecu. Naš cilj je danas biti bolji nego što smo bili jučer.”

U pristupu nogometu ne zbog rezultata, već zbog stalnog poboljšanja, Taltyjev stav je da to uvelike spašava Alabamu od neugodnih problema. Nema sumnje da je u Sabanovoj prvoj sezoni bila Louisiana-Monroe, ali od tada su uznemirenja bila rijetka. Sa svakim danom o poboljšanju u odnosu na prethodni dan, smanjuje se vjerojatnost da će igrači igrati ili igrati protiv slabijih škola. Trpjet će "žvakanje dupeta" ako to učine.

Sve nas to dovodi do zapošljavanja. Sačuvana je za kraj iz dva razloga. Kao prvo, Saban je svima u kompleksu u Alabami od prvog dana bio jasan, uključujući domare i tajnice, da je “sve što radimo vezano za zapošljavanje. Sve što radimo.” Neki će odgovoriti da je potonje izjava očitog, ali postoji argument da bi Saban mogao pobijediti s regrutima koji ne cijene pozornost Alabame, toliko je dobar njegov "proces". No, kao što je već navedeno, Šaban mrzi "usrane igrače" i misli da su i dobri igrači zgroženi njima.

Ono što postaje zanimljivo je koliko je Šaban uključen u proces zapošljavanja. Iako mora delegirati velik dio prikupljanja informacija pomoćnicima i koordinatorima za zapošljavanje, Talty izvještava da Saban ima "posljednju riječ", te da među pomoćnicima nema "slobodnjaka" po pitanju igrača. Ne zanima ga “najbolji sportaš” na putu pronalaska uloge za njega. Šaban ocjenjuje svakog igrača za kojeg je tim zainteresiran i zapošljava na temelju potreba. I udvara se onima koji su na vrhu "velike ploče" tima.

Iako je postignut konsenzus oko igrača među Sabanom i njegovim osobljem o tome tko su 15 najboljih novaka za Alabamu, Saban upućuje pozive 15 koje on i njegovo osoblje smatraju najboljima. Godinu dana, nakon što je postigao dogovor o prvih petnaest, Šaban je potpisao njih 12.

Što dovodi do još jednog velikog izazova: koga zaposliti? Taltyjeva poanta ovdje je da iako treneri tvrde da ne gledaju rangiranje pri zapošljavanju i oznake s "5 zvjezdica", naravno da to čine. Moraju. Dobra klasa za zapošljavanje važna je za brendiranje, plus studenti koji ne poznaju nogomet pomno prate ljestvicu. Što učiniti ako si Šaban?

To je razumno pitanje jer, kao što Talty podsjeća čitatelja, Alabama više nije "prodaja" za novačenje. Najbolji program u SAD-u može birati novake, što znači da je lako biti uhvaćen u potpisivanju najviše “5 zvjezdica”. To je opasan put. Fanovi sveučilišnog nogometa to znaju. Timovi se ne popravljaju uvijek s rangiranjem pri zapošljavanju. Talty navodi da su timovi bivšeg košarkaškog trenera Villanove Jaya Wrighta nazadovali nakon njegovog prvog naslova, i unatoč tome što su imali više rangirane regrute. Talty piše da je Sabanov odgovor na ovu sramotu bogatstva “nekoliko o kojima se ne može pregovarati: igrač mora voljeti nogomet, mora imati dobar karakter i mora biti spreman uložiti akademski rad kako bi stekao diplomu.” Kako bi izbjegao jurnjavu za ljestvicom, Šaban se više posvetio ljudima. Dok je mogao vrlo brzo procijeniti igrača kroz proučavanje filma, Saban zahtijeva od svojih pomoćnika i koordinatora za zapošljavanje procijeniti osobu biti regrutiran. A ni tada Šaban nije gotov. On i njegovo osoblje posebno procjenjuju igrače koje nisu potpisali, i što je najvažnije, traže ono što su propustili s igračima koje nisu angažirali, ali koji su zablistali u momčadi konkurenta.

U Goldman Sachsu, moto je "premalo obećanja i pretjerano isporučivanje". Saban je isti. Ne obećava bez obzira na regruta. Wide receiver Julio Jones je kao što se ne smije propustiti u srednjoj školi, ali Šaban mu je rekao "Volio bih pobijediti s tobom, ali pobijedit ću i bez tebe." Za Šabana se radi o zaslugama. Prema njegovim riječima, “Nemate pravo na ishod. Imate pravo na priliku doći do ishoda.” Šabanov pristup očito osvaja igrače. Ne samo da Alabama mami vrhunske regrute, oni imaju tendenciju da budu dobri kada su u Tuscaloosi. Talty izvještava da je samo od 2009. do 2021. Alabama imala 39 igrači izabran u prvoj rundi NFL lige. Rekord USC-a uskoro će biti oboren, čini se. Pitanje je hoće li ikome biti stalo? Hoće li Šaban?

Pitanja se postavljaju jer se sveučilišni nogomet promijenio. Nekada sezona s jednom eliminacijom, očito je da je sveučilišni nogomet na rubu profesionalizacije. Što je tužno. Njegova je tradicija bila njegov život: tjedne ljestvice koje su se mijenjale s gubicima koji su mogli biti smrtonosni, međusektorski mečevi izvan konferencija namijenjeni poboljšanju nečijeg ljestvice, konferencijska prvenstva, praćena novogodišnjim kuglanjima vezanim uz regije. A onda dani, mjeseci, godine i desetljeća rasprave o tome tko je doista bio broj 1. Bilo je veličanstveno.

Sveučilišni nogomet uskoro će biti dvije "superlige", a sezone će vjerojatno završiti nakon doigravanja sa 16 momčadi. Kako strašno. A to ne uključuje otvoreno plaćanje igrača. Možemo li biti ozbiljni?

Ako zanemarimo višemilijunske stipendije koje se daju igračima, objekte zbog kojih se NFL čini osiromašenim u usporedbi, pristup najbogatijim donatorima škole, doživotnu sigurnost posla zahvaljujući potonjem, plus diplomu visokog profila ako igrač to ne učini. ako uđe u NFL, ne ispuni stipendiju ili oboje, svatko tko ima puls znao je da su igrači plaćeni. Talty to zna iu mirnom bi trenutku sigurno imao priče. NCAA ispod glasa pravilo je bilo "šuti", što je bilo ispravno pravilo. Gdje ima talenta, uvijek će biti novca, ali pravila su držala plaćanja donekle razumnima.

To je značilo da treneri i dalje moraju zapošljavati. Ne samo da su regrutacijski ratovi bili dio onoga što je sveučilišni nogomet činilo tako zabavnim, već su ti isti ratovi nagradili genijalnost Sabana svijeta. Kao što je Saban rekao Alabama AD Malu Mooreu nakon što ga je angažirao od Miami Dolphinsa, "Samo želim da znate da ste angažirali usranog nogometnog trenera, ali nitko me neće nadmašiti." Lijep. Još jedan prekrasan aspekt sveučilišnog nogometa koji ga čini puno zabavnijim od NFL-a. Hoće li Šaban i dalje biti najbolji regrut s plaćom sada na otvorenom? Iskreno, ima li Alabama studente s tako dubokim džepovima kao oni na USC, Michigan, Stanford, Texas i Texas A&M? Čak i da je tako, gdje je zabava ako novac zamagljuje Šabanov genij?

Oklada je da je sveučilišni nogomet na rubu pada popularnosti. Nema sumnje da će se Saban prilagoditi, i hoće jer zna da "Samozadovoljstvo rađa očito zanemarivanje onoga što je ispravno." Bože, Saban je čak bio ljut nakon što je Alabama osvojila svoj prvi naslov pod njim 2010. I dao je to do znanja igračima koji su se vraćali.

Što je poanta. Šaban nije dinosaur (sjajan odlomak u ovoj briljantnoj knjizi), što znači da će se prilagoditi. Ipak, šteta je što će “rješenje” u potrazi za lažnim problemom (“iskorišteni igrači”) pojeftiniti genijalnost najvećeg svjetskog trenera. O “najvećem treneru” čitateljima Taltyjeve knjige bit će teško zaključiti bilo što drugo nakon čitanja.