Kohl je ponovno na udaru investitora aktivista

Evo nas opet. Hedge fond, Macellum Advisors, poduzima treći pokušaj da revidira Kohlovu upravu i savjetuje tvrtki da će se pokrenuti još jedna borba preko posrednika ako tvrtka odmah ne riješi problem.

Napad je usmjeren na predsjednika odbora Petera Bonepartha i članove odbora Stephanie Streeter, Johna Schlifskea i Jonasa Prisinga. Prema mišljenju Jonathana Duskina, izvršnog direktora Macelluma, nisu uspjeli “adekvatno podržati Kohlov viši menadžment”. Naravno, Duskin je potpuno poražen u svojim prijašnjim pokušajima da smijeni članove odbora i postavi sebe i druge članove svoje grupe.

Kohl's je već neko vrijeme pregovarao o samoj prodaji - bezuspješno. Sada, s višim kamatama i pratećom većom cijenom novca, malo je vjerojatno da će uprava tvrtke prihvatiti dogovor. Dionicama se posljednji put trgovalo u rasponu od 60 USD. Sada se trguje u rasponu od 26 USD.

Michelle Gass učinkovita je izvršna direktorica tvrtke koja svoju robu još uvijek prodaje na staromodni visoko/nisko način. Prošle subote vidio sam rasprodaju robe s dodatnih 40% popusta, plus Kohl's bucks, i kupnju od minimalno 35 dolara za besplatnu dostavu u ponudu. Mnogi drugi trgovci su se odlučili za svakodnevnu politiku niskih cijena uz neke akcijske artikle. Uz toliko promotivnih aktivnosti koje se odvijaju, mislim da kupci više ne vjeruju politici visokih/niskih cijena koju Kohl's inzistira održavati svakog vikenda.

Osim toga, Kohlov dugoročni kreditni rejting je pao na "junk" prema S&P Global Ratings. Da bude još komplikacija, tvrtka je prošle godine izgubila glavnog direktora prodaje Douga Howea i glavnog direktora marketinga Grega Revellea. Njihovi su odlasci bili nagli i neočekivani. Jesu li smijenjeni jer su htjeli promijeniti cjenovnu politiku ili zato što nisu došli s uvjerljivim događajima?

Na kraju ove fiskalne godine, Kohl će imati 600 jedinica Sephore u pogonu u svojim trgovinama (još 250 planirano je za iduću godinu.) To je velika stvar, budući da Sephora privlači mlade kupce. Ipak, 600 trgovina bilo je rasparčano zbog novog rasporeda i novog naglaska na marku Sephora. To je zasigurno bilo remetilo dugoročnim kupcima; čini se da trgovine možda ne obraćaju dovoljno pozornosti na svoje vjerne kupce i ne nagrađuju ih za njihovu vjernost.

Svakako, Kohl ima velike izazove. Za mene je najveći problem prodajna aktivnost koja se odvija. Sears Roebuck, na svom vrhuncu, imao je čak 104 prodaje godišnje. Tada je to bio neuvjerljiv napor, a neuvjerljiv je i sada. Mislim da se Kohlov menadžment usredotočuje na događaje vikendom – gotovo previše isključivo, volio bih vidjeti nastojanje da se željene marke istaknu istaknutije i nastojanje da se istaknu darovi za blagdane. Iako su nas JCPenney i Macy's već upoznali sa svojim odjelima za blagdane igračaka (Macy's od ove godine ima odjele za igračke “R” u SAD-u), od Kohl'sa nije bilo vijesti o njihovom odjelu igračaka i zašto bi kupci tamo trebali kupovati igračke ili bilo koje druge darove .

NAPISA: Uznemirujuć je Macellumov stalni pokušaj da preuzme kontrolu nad tvrtkom. Kaže se da on (Macellum) posjeduje 5% preostalih dionica. On želi ući i ako Kohlova uprava ne promijeni nagon tvrtke za poslovanjem, on bi mogao biti uspješan. Bila bi šteta. Vidim dobar potencijal za rast za Kohl's ako ga se ostavi na miru i ako mu se da prilika za razvoj i provedbu novih strategija.