Otkazi rastu, a Main Street još uvijek ne može nikoga natjerati na posao

Kada je riječ o plaćama, vlasnici malih poduzeća uglavnom ne igraju u istoj ligi kao veće tvrtke.

Sada je još teže na skučenom tržištu rada s rastućim plaćama i s više država i općina knjiženje raspona plaća, zbog čega mala poduzeća izgledaju još manje privlačno iz perspektive plaće.

Ulozi su posebno veliki s obzirom na to da mala poduzeća još uvijek zapošljavaju, čak i uz usporavanje gospodarstva, a nije nimalo lakše pronaći radnike. Osamdeset i šest posto vlasnika malih tvrtki izrazilo je planove za zapošljavanje jednog ili više radnika u sljedećih godinu ili dvije, prema anketi tvrtke Homebase za raspoređivanje zaposlenika iz listopada. U međuvremenu, Nacionalna federacija neovisnog poslovanja, glavna trgovačka grupacija malih poduzeća, izvijestila je prošli tjedan o desetom mjesecu zaredom o padu povjerenja u Main Streetu, iako je došlo do male promjene u potrebi za zapošljavanjem više radnika.

"Vlasnici i dalje pokazuju tužan stav o budućem rastu prodaje i poslovnim uvjetima, ali i dalje žele zaposliti nove radnike", rekao je glavni ekonomist NFIB-a Bill Dunkelberg u objavi uz najnoviju mjesečnu anketu. "Inflacija, poremećaji u opskrbnom lancu i nedostatak radne snage i dalje ograničavaju sposobnost mnogih malih poduzeća da zadovolje potražnju za svojim proizvodima i uslugama."

Zasebno izvješće NFIB-a o poslovima pokazalo je da je među vlasnicima koji zapošljavaju 90% prijavilo malo ili nimalo kvalificiranih kandidata za radna mjesta.

Evo pet načina na koje male tvrtke mogu izjednačiti uvjete za privlačenje vrhunskih talenata.

Označite više od plaća u prozoru

Jim Marx, direktor odjela za mirovinske planove u tvrtki Edelman Financial Services, nedavno se provozao pokraj trgovine koja je u izlogu reklamirala "konkurentne pogodnosti", ističući pogodnosti kao što su mirovinski plan tvrtke, zdravstvene beneficije i ponuda pomoći za studentski zajam. “Razljutilo me kad sam to vidio. Očito žele dobiti dobre talente u vrata i to je ono što su isticali,” rekao je.

Poanta: mala poduzeća moraju biti sigurna da kandidati znaju prednosti ukrcavanja s njima osim početne plaće koja je već vjerojatno porasla.

Pogodnosti bi trebalo naglasiti u opisima poslova i razgovarati o njima na svakom pojedinom intervjuu, tijekom uključivanja i obuke, rekla je Kayla Lebovits, izvršna direktorica i osnivačica Bundle Benefitsa, potpuno udaljene tvrtke koja se fokusira na dobrobit, profesionalni razvoj i izgradnju tima. "Ako je samo spomenuto u opisu posla, ali nije promovirano tijekom razgovora za posao, [kandidat] će misliti da to nije stvarno." 

Uključite trenutno osoblje u proces zapošljavanja

Lebovits smatra učinkovitim pozvati zaposlenike koji aktivno koriste razne pogodnosti tvrtke da sudjeluju u procesu intervjua. Na ovaj način kandidati dobivaju stvarni osjećaj o tome kako funkcioniraju beneficije kao što su kompanijska stipendija za opremanje doma i subvencija za članstvo u co-workingu.

"Ovo nisu skupi predmeti, ali zaposlenici ih iskorištavaju", rekao je Lebovits. 

Vođenje direktnog dijaloga o prednostima i otkrivanje onoga što je kandidatima važno je ključno jer postavlja ton za budućnost. "To pokazuje da je kandidat važan za organizaciju", rekla je Victoria Hodgkins, izvršna direktorica PeopleKeepa, softverske tvrtke za administraciju beneficija. "U ovom radnom okruženju kandidati to žele znati, a to im daje priliku postavljati pitanja i bolje se informirati."

Proučite obrasce korištenja radnika, oslonite se na popularne pogodnosti

Male tvrtke općenito si ne mogu priuštiti potpuni paket pogodnosti koje mogu velike tvrtke, ali mogu ponuditi niz vrlo poželjnih pogodnosti koje zaposlenici redovito koriste. "Odredite što ljudi zapravo koriste i to su oni koje biste trebali promovirati jer je jasno da su to oni koje ljudi najviše cijene", rekao je Lebovits.

Naime, beneficije vezane uz mirovinu, zdravlje i socijalnu skrb mogu uvelike pomoći u poboljšanju financijskih mogućnosti radnika. Dok većina radnika vjeruje da su te beneficije važne, postoji značajan jaz između postotka onih koji navode njihovu važnost i postotka čiji ih poslodavci nude, prema studiji Transamerica Center for Retirement Studies iz listopada. "Ovo predstavlja priliku za poslodavce da povećaju konkurentnost svojih paketa naknada i beneficija, dok istovremeno pomažu svojim zaposlenicima da postignu veću dugoročnu financijsku sigurnost", pokazalo je istraživanje. 

Općenito govoreći, dobrobiti wellnessa također su vrlo tražene. Značajna većina zaposlenika, 68%, izjavila je da je vjerojatnije da će dulje ostati na trenutnom poslu ako im poslodavac nudi beneficije financijske dobrobiti, prema nedavnom istraživanju TalentLMS-a, sustava za upravljanje učenjem koji podržava Epignosis, i kompanija za financijsku dobrobit Provjerite i obogatite. Anketa također pokazuje da je veća vjerojatnost da će 61% zaposlenika ostati na sadašnjem poslu ako im se ponudi obuka i resursi za financijsko zdravlje. 

Roditeljski dopust još je jedna važna pogodnost koju vrijedi razmotriti. Nedavna anketa tvrtke Breeze za invalidsko osiguranje pokazala je da bi većina zaposlenika više voljela da im poslodavac ponudi plaćeni roditeljski dopust umjesto osiguranja vida, povlastica za fitness ili mentalno zdravlje koje plaća poslodavac, društvenih događaja koje plaća poslodavac ili naknade za otplatu studentskog kredita. Istraživanje je obuhvatilo 1,000 aktivno zaposlenih odraslih osoba u dobi od 22 do 40 godina.

Izbjegavajte pristup prema kojem su sve koristi jednake

Važno je ponuditi niz pogodnosti koje mogu privući različite ljude.

Na primjer, nemojte nuditi samo aplikacije za jogu ili meditaciju ili pogodnosti teretane; ponuditi više načina na koje se zaposlenici mogu napuniti, rekao je Lebovits. “Ljudi se vrlo različito brinu o sebi.” 

I dok je studija Breeze otkrila da je roditeljski dopust popularniji od osiguranja vida među radnicima mlađim od 40 godina, to bi se moglo promijeniti kada dođu u dob za "naočale za čitanje".

Mogu postojati značajne razlike u vrstama pogodnosti koje su privlačne zaposlenicima na temelju spola, dobi i vrste radnog okruženja.

Istraživanje koje je u svibnju proveo PeopleKeep među više od 900 zaposlenika malih poduzeća pokazalo je da 70% žena cijeni dobrobiti mentalnog zdravlja kao "vrlo ili iznimno" važne, u usporedbi s 49% muškaraca. Žene također cijene fleksibilno radno vrijeme (84% do 70%), plaćeni obiteljski dopust (73% do 61%) i profesionalni razvoj (64% do 57%) više od muškaraca, dok muškarci više cijene internet i naknadu za telefonski račun nego žene (40% do 32%), prema istraživanju.

Pretvorite postojeće zaposlenike u izvore preporuka

Ako su vaši postojeći zaposlenici zadovoljni, bit će vjerojatnije da će drugima preporučiti otvoreno radno mjesto u tvrtki. To znači osigurati da su postojeći zaposlenici uzbuđeni zbog pogodnosti koje nudite — a da biste postigli ovaj rezultat, morate se pobrinuti da se zaposlenici osjećaju angažirano.

Šezdeset i dva posto ispitanika u nedavnom istraživanju tvrtke Edelman Financial reklo je da se "ne osjećaju uvijek zastupljenima" u porukama svoje tvrtke o prednostima. Osjećaj se još više ističe među ženama, pri čemu ih 68% kaže da se ne osjećaju uvijek uključenima – što je znatno više od njihovih muških kolega (58%). 

Ogromnih 93% zaposlenika koji se ne osjećaju uvijek zastupljenima reklo je da bi vjerojatnije iskoristili financijsku podršku kada bi bila prilagođena njihovom specifičnom porijeklu i obiteljskim okolnostima, pokazalo je istraživanje.

Konačno, male tvrtke trebaju razumjeti što uopće privlači tražitelje posla i iskoristiti te prednosti u svim svojim komunikacijama s kandidatima. Sedamdeset posto malih poduzeća navelo je osjećaj zajedništva, zatim fleksibilnost radnog mjesta (69%), bliske odnose sa suradnicima (66%) i bliže odnose s menadžerima (53%), prema Homebaseu.