Macy's izvještava o drugom tromjesečju 2022. i otkriva sedam točaka djelovanja

Tromjesečna prodaja u vlasništvu pala je za 1.5%, a u vlasništvu plus zakupu 1.6%. Tvrtka je ostvarila prodaju od 5.6 milijardi dolara što je bilo iznad očekivanja tvrtke. Razrijeđena zarada po dionici iznosila je 0.99 USD u usporedbi s 1.08 USD prošle godine. Pokazujući snažnu kontrolu, zalihe su porasle za samo 7%.

"Tijekom drugog tromjesečja ostvarili smo solidne rezultate, unatoč izazovnom okruženju", rekao je Jeff Gennette, predsjednik i glavni izvršni direktor Macy'sa. “Naši timovi dosljedno su odgovarali na dinamičan krajolik discipliniranim akcijama vođenim podacima kako bi osigurali zdravlje i stabilnost našeg poslovanja. Vjerujemo da smo u dobroj poziciji da odgovorimo na promjenjivo ponašanje potrošača. Unatoč inflacijskim pritiscima, potrošači su nastavili kupovati u Macy'su kao izvoru stila i vodećem odredištu za darivanje. Osim toga, Bloomingdale's i Bluemercury uhvatili su potražnju za luksuznim markama, što je rezultiralo boljim rezultatima obje pločice u kvartalu.”

Uprava je govorila o budućnosti na svom konferencijskom pozivu. Jeff Gennette nagovijestio je da će Bloomingdale's proslaviti 150^th proslava obljetnice u rujnu. Bit će posebnih događanja i predstavit će se luksuzni dizajneri. Uzbuđenje u Bloomingdale's potaknut će višekanalni rast.

Važne su bile inicijative koje je Gennette zacrtao. Naveo sam ih u nastavku:

1. Povećajte digitalne mogućnosti. Uključujući personalizaciju. Digitalna platforma bit će optimizirana za poboljšanje korisničkog iskustva.

2. Macy's Marketplace pokrenut će se sljedećih tjedana i uključivat će kućne ljubimce, dom, djecu, bebe, rodilje, ljepotu, zdravlje i elektroniku.

3. Macy's Media Network raste. Nedavno je tvrtka počela testirati privlačnije iskustvo oglašavanja. Važan izvor prihoda.

4. Privatni brendovi bit će ponovno osmišljeni. Počevši od 2023. tvrtka će imati portfelj diferenciranih marki.

5. Toys “R” Us proširit će se na sve Macy's lokacije do 15. listopada 2022. i baš na vrijeme za blagdane i sezonu darivanja. To je velika prilika i može se poboljšati u djetetovom poslu. Tvrtka predviđa dugoročnu prodaju od 1 milijarde USD.

6. Ponovno pozicionirajte fizičke trgovine kako biste bolje pružili usluge kupcima i podržali rast prodaje na višekanalnom tržištu. Manje trgovine za Macy's i Bloomingdale's uključujući prvu zamjenu za Macy's u St. Louisu.

7. Platforma društvene namjene stvorit će pravedniju i održiviju budućnost kroz povećano partnerstvo s različitim dizajnerima osvježavajući ikone i stil. Tvrtka se pridružila Better Cottonu. Organizacija koja promiče bolje standarde i prakse u uzgoju pamuka.

Tvrtka je zabrinuta za potrošačko okruženje, koje je Jeff Gennette označio kao "izazovno". Potrošač je mijenjao kategorije i kanale. Također osjeća pojačane makro pritiske. Gennette ukazuje na disciplinirano djelovanje unatoč ekonomskim pritiscima.

NAPISA: Macyjev prelazak na manje trgovine ima smisla. Zahtijeva uređivanje asortimana robe – možda eliminiranje glavnih klasifikacija. Višekanalni će i sljedećih godina snažno pridonositi prodaji. Okruženje je trenutno teško, ali se nadamo da neće dugo trajati.