Microsoft smatra da Gen Z redefinira ideju radne gužve

Desetljećima se Microsoft povezivao s tradicionalnom definicijom uredskog posla, dugih sati pred računalom, ali sada korporativni gigant smatra da poduzetnici generacije Z remete ideje o gužvi na radnom mjestu i tradicionalnom 9-5 dana. Mnogi nedavni diplomirani studenti generacije Z mijenjaju paradigmu karijere i slijede poduzetništvo umjesto da ulaze u korporativni svijet. 

“Vidjeli smo puno reimaginacije tijekom pandemije i puno digitalne transformacije, što mislim da je stvarno pokrenulo ono što vidimo kao mali procvat u poduzetništvu”, kaže Travis Walter, potpredsjednik maloprodaje u Microsoft Storeu. Gotovo dvije trećine (62%) Gen Z je naznačio da su pokrenuli ili namjeravaju pokrenuti vlastiti posao, prema podacima WP Enginea i Centra za generacijsku kinetiku. U međuvremenu, samo u 2021., 5.4 milijuna Amerikanaca podnijelo je zahtjeve za pokretanje vlastitog posla, prema vladinim podacima.  

Tradicionalna ideja “kulture gužve” evoluirala je tijekom godina, i dok grind Gen Z izgleda malo drugačije od milenijalaca, to ne znači da rade manje posla. Umjesto toga, ovi poduzetnici nose više šešira s fleksibilnim rasporedom rada, radnim odmorima i više pažnje za osobno vrijeme. Gotovo polovica generacije Z, oko 48%, ima brojne sporedne gužve, u usporedbi s 34% vlasnika malih poduzeća, prema Microsoftova anketa, koje provodi Wakefield Research među 1,000 vlasnika malih poduzeća s manje od 25 zaposlenih. Mnoge od tih tvrtki preklapaju se s porastom marketinga na društvenim mrežama. Prema podacima Microsofta, poduzetnici koji koriste TikTok za svoje poslovanje (48%) imaju gotovo dvostruko veću vjerojatnost da će imati više sporednih gužvi od onih koji ne koriste TikTok (27%).

“Mislim da je važno pustiti ljude da rade onako kako trebaju jer tada mogu raditi najbolje što mogu, kao što vidimo kod poduzetnika i generacije Z”, rekao je Walter.

Microsoftovi podaci pokazuju da 91% poduzetnika generacije Z radi nekonvencionalne sate; 81% kaže da radi na odmoru, u usporedbi sa 62% vlasnika poduzeća ukupno. 

“Što ja uistinu želim raditi?” pitanje je koje se sve češće postavlja, kaže Philip Gaskin, potpredsjednik za poduzetništvo u Zakladi Ewing Marion Kauffman. "To je dio te energije Gen Z", rekao je.

Diplomirani studenti generacije Z dolaze u radnu snagu tijekom pandemijskog razdoblja "ponovnog otkrića", rekao je Gaskin, reevaluacije osobnih i profesionalnih ciljeva mnogih Amerikanaca kroz generacije. Neki ljudi kojima je možda dosadio njihov korporativni posao ili su se u nekom trenutku života osjećali ustajalima, dobili su vremena da zastanu i ponovno procijene. Mnogi ljudi koji su vidjeli priliku iskoristili su to tijekom pandemije, često s novim tehnološkim idejama. Procvat u formiranju novih poduzeća nije jednako ružičast scenarij. U nekim slučajevima to je funkcija nužde, prema Kauffmanovoj analizi, s ljudima koji su izgubili posao potrebni su novi oblici prihoda.

Taj je pomak povezan sa stopom novih poduzetnika koja raste već nekoliko godina, a 2020. pokazuje najveći skok od svih, prema podacima Kauffman Foundation. I to ima velike implikacije na tržište rada. "Većinu radnih mjesta stvorenih u posljednjih pet godina osigurale su tvrtke mlađe od pet godina", rekao je Gaskin.

Gen-Z također više naginje putu poduzetništva, umjesto da se uključi u korporativnu Ameriku odmah nakon fakulteta jer mnogi to vide kao način da ubrzaju svoje umirovljenje. Oko 61% vlasnika malih poduzeća generacije Z vjeruje da će se moći umiroviti brže nego da su dobili korporativni posao, u usporedbi s 40% svih vlasnika malih poduzeća koji imaju takav stav, prema Microsoftovom istraživanju. Među širom malom poslovnom zajednicom, prikupljanje mirovinske štednje putem investicijskih sredstava povijesno je predstavljalo izazov i velik dio njihovog prihoda izravno se ponovno ulagao u posao, što je omogućilo razlog za zabrinutost za financijsku sigurnost među poduzetnicima.

Ritwik Pavan, poduzetnik generacije Z, već je pokrenuo nekoliko poslova.

“Na poduzetničkom putu sam još od srednje škole i uvijek sam želio nešto izgraditi jer sam uvijek imao način razmišljanja o rješavanju problema,” rekao je Pavan.

Velika ideja na koju je sletio nakon što je radio u raznim tehnološkim nišama, uključujući razvoj aplikacija, od fakulteta je urbana mobilnost.

Sa suosnivačima Matthewom Schaeferom i Christianom Burkeom 2018. pokrenuo je Vade, koji pomaže u smanjenju prometnih gužvi i emisija ugljika pružajući građanima podatke o parkiranju u stvarnom vremenu.

"Pomažem svim tim ljudima da riješe probleme i izgrade svoje ideje, ali volio bih pronaći nešto što sam strastven u rješavanju, a za mene je taj problem bio parkiranje", rekao je Pavan. “Najbolji dio poduzetništva je to što smo vrlo vođeni misijom i vjerujemo da je ono što ćemo učiniti promijeniti živote na bolje i pomoći gradovima da postanu bolja mjesta za život,” rekao je.

Prema Microsoftovom istraživanju, oko 88% svih vlasnika malih poduzeća koji daju prednost društvenom dobru kaže da je to pomoglo njihovom poslovanju da raste, uključujući 82% ispitanika generacije Z. 

Pavan je primjer kako se radna gužva promijenila. Njegov omiljeni dio kod vlasnika male tvrtke je fleksibilnost koja dolazi s poslom, ali to ne znači raditi manje sati od korporativnog šefa kao što je Jamie Dimon or Elon Musk zahtjevi.

"Istina je da smo kao osnivač prve tri godine ja i moji suradnici radili po 18 sati, čak i po 20 sati, čak i sada ponekad", rekao je Pavan.

Ali sposobnost donošenja odluka za vlastitu tvrtku, kaže, čini duge sate vrijednim, čak i ako to znači i odgovornost za one loše. Prema podacima Microsofta, mnogi poduzetnici generacije Z započinju donošenje odluka, poput Pavana, prije fakulteta, a mnogi ne vide diplomu kao ključnu za njihov uspjeh: 78% poduzetnika generacije Z kaže da fakultetsko obrazovanje „nije vrlo potrebno” za vođenje posla.