“Općenito govoreći, zaposlenici su skloni odgovoriti na takva ulaganja i signale povećanim trudom i lojalnošću zauzvrat”, rekao je Klotz. “Iz ekonomske perspektive, isplata većih plaća povećava troškove odlaska zaposlenika. Odnosno, kad zaposlenici razmišljaju o odlasku, skloni su odvagnuti troškove i koristi od toga.”
U mjeri u kojoj su pošteno plaćeni ili preplaćeni na svom poslu, rekao je Klotz, "troškovi napuštanja bit će veći, što će smanjiti vjerojatnost da će dati otkaz."
“Plaća nije sve kada je u pitanju zadržavanje zaposlenika”, rekao je. “Ljudi napuštaju visoko plaćene poslove i stalno ostaju na slabo plaćenim poslovima. Ali plaća šalje signal zaposlenicima koliko ih cijeni njihova tvrtka, tako da je to svakako važno, posebno usred skučenog tržišta rada.”
Tessa West, izvanredni profesor psihologije na Sveučilištu New York, vjeruje da se u priči ne krije samo rast stope inflacije.
“Tvrtke ispuštaju zaposlenike brže nego ikad prije – i to ne samo vrhunskih talenata, već svih talenata”, rekla je. “Prije je bio slučaj da biste morali bacati novac na svoje vrhunske talente da biste ih usrećili, ali sada morate bacati novac na sve talente. “
Side Hustles & Ghosting West je rekao da tvrtke daju povišice jer su radnici jako traženi i prepoznaju njihov talent, što je dobar razlog da se ljudima da više novca.
“Ali mislim da je zanimljiviji trend koji leži u osnovi velike ostavke – i “velike borbe” da se ljudi zadrže – da se ljudi više ne poistovjećuju s tvrtkama s kojima rade kao nekad”, rekla je. “Bilo je da radiš za jednu tvrtku, po trideset i više godina, i tu ostaneš dok ne dođe vrijeme za penziju. Bio si u braku sa svojom tvrtkom.”
West je rekao da ne samo da ljudi sada češće mijenjaju posao, već i mnogi od onih koji rade za jednu tvrtku imaju sa strane.
Navela je anketu autora Nastavi Builder koji je otkrio da 69% potpuno udaljenih ljudi ima barem jedan sporedan posao.
"I vidimo da se ovaj obrazac 'ti me ne posjeduješ'" pojavljuje vrlo rano u procesu zapošljavanja, rekao je West. “Ghosting – nepojavljivanje prvog dana posla ili ignoriranje povratnih poziva je suludo visoka. U jednoj anketi o 900 poslodavaca , 83% ih je privukao novi zaposlenik.”
West je rekao da postoji mnogo znakova da ljudi nisu predani svojim tvrtkama ili svojim karijerama, te da se ne osjećaju snažno identificiranim s mjestima na kojima rade.
“A bez te unutarnje motivacije da žele ostati”, rekla je, “trebaju biti izvanjski motivirani da ostanu. To je pomalo kao da plaćate svom djetetu za dobre ocjene kada ga nije briga za školu. Mrze matematiku, pa ih morate motivirati da se brinu bacanjem novca na njih.”
West je rekao da tvrtke moraju detaljnije razmotriti psihološke razloge zašto ljudi odlaze – predanost i poistovjećivanje s tvrtkom neki su od najjačih pokazatelja ostanka na poslu – “umjesto da samo bacaju novac na problem i pretpostavljaju da je to problem talenta ili samo pitanje inflacije.”