Čuvar natjecanja u glazbenoj industriji otkriva alarmantne trendove u cijelom sektoru

Nadzornik tržišnog natjecanja iz Ujedinjenog Kraljevstva, The Competition and Markets Authority (CMA), izjavio je da je više od 80% snimljene glazbe trenutno se sluša putem streaminga, više od 138 milijardi streamova pušteno je u Ujedinjenom Kraljevstvu prošle godine. Streaming je navodno učinio industriju izazovnijom za umjetnike jer mnogi zarađuju manje nego prije. Britanski zastupnici redovito pozivaju na "potpuno resetiranje" industrije kao rezultat toga.

Izvješće je pokazalo da je vrlo mala manjina umjetnika ostvarila značajne povrate, dok je velika većina ostvarila minimalan prihod.

Sarah Cardell, privremena izvršna direktorica CMA-a, rekla je: "Za mnoge je umjetnike jednako teško kao što je uvijek bilo - i mnogi smatraju da ne dobivaju poštenu ponudu."

Međutim, izvješće je primijetilo da je lakoća pristup glazbi se povećao, pri čemu je glazbenicima mnogo lakše dijeliti glazbu, a slušateljima je mnogo manje problema s pristupom umjetnosti.

Krivo izvješće osvijetlilo je da je trenutni model strujanja posebno od glavnih igrača koristi samo velikim zvijezdama i izdavačkim kućama.

“Milijun streamova mjesečno bi izvođaču zaradio samo oko £12,000 ($14,287) godišnje.” U izvješću je stajalo.

Spotify navodno plaća između 0.002 £ (0.0024 $) i 0.0038 £ (0.0045 $) po streamu, a Apple Music je oko 0.0059 £ (0.0070 $). YouTube plaća najmanje oko £0.00052 ($0.00062).

Perspektiva je također ključna u identificiranju brojnih problema. Početna platforma za streaming Rhapsody, osnovana 2001., koštala je 9.99 dolara mjesečno. Cijene su danas uglavnom iste, ne prilagođavajući se ogromnoj inflaciji koja je pogodila gospodarstva u posljednjih 20 godina.

Podaci Ureda za intelektualno vlasništvo pokazali su da je samo 1700 umjetnika uspjelo napraviti milijun streamova godišnje u Velikoj Britaniji

Catherine Willcox, iz britanskog dvojca country glazbe Ward Thomas, rekla je za BBC News: "Budući da sam u industriji više od desetljeća i postigla relativan uspjeh - album broj jedan, rasprodane turneje i mnoga uzbudljiva festivalska mjesta - moglo bi izvana se čini da bismo financijski bili prilično ugodni.”

„Međutim, s padom prodaje albuma u cijelosti i porastom broja streaminga, nitko nije potpuno siguran kako će održati kreativnu karijeru jer se krajolik industrije tako dramatično mijenja".

"Nevjerojatno smo sretni što ovo možemo raditi puno radno vrijeme u ovom trenutku," rekao je Wilcox, "ali to je uvijek vrlo slabo - a to dolazi od dva umjetnika koji profitiraju od mastera, prava na izvođenje i nastupa uživo."

"Ovo je još teže za tekstopisce koji imaju samo svoj autorski stil."

Zachary Schnall zvani DJ Bander premostio je iskustvo u visokim financijama, ulaganju u nekretnine s glazbom kako bi razvio medijsku tvrtku i izdavačku kuću, Bander Productions, koja je sada postigla 8-znamenkasti iznos vrijednosti.

Trenutačno je mentor i pomaže umjetnicima i poduzetnicima da izgrade i razviju svoje robne marke i tvrtke koristeći svoju stručnost u financijama i ekonomskim/prodajnim strategijama.

Kao skladatelj i producent koji je izgradio snažan producentski posao prodajom ritmova, kao i skladanjem za film, televiziju i originalne ploče za umjetnike, iz prve je ruke vidio promjene u industriji.

“Glazbeni biznis je gruba igra. Visoko je konkurentan, sličan mnogim drugim sektorima zabave, a probijanje sada zahtijeva vrlo drugačiju strategiju od one prije.” On je rekao.

Dodao je: “I u nekretninama iu glazbi bit će mnogo ljudi koji će vas potiskivati ​​i žele vas sputavati. Mnogo frustracija i zatvorenih vrata, ključ je uvijek nastaviti i vjerovati u svoju viziju. Usredotočite se na predstavljanje najboljeg proizvoda koji možete i ponašajte se časno i pošteno u svakom trenutku.”

“Potrebno je puno otpornosti, ovo nije laka karijera i sigurno ima prostora za razvoj novih modela koji će pomoći umjetnicima da ostvare daljnji prihod. Sada ih ima, ali jednostavno ne dobivaju puno tiska.”

“Želimo da naši umjetnici imaju širu prisutnost i utjecaj. Sve je u kombinaciji distribucije s ciljanim angažmanom i alatima za rast, a to je ono u čemu se ističemo za naše klijente – pomažemo im da dopru do nove publike diljem svijeta,” rekao je Schnall.

O planovima za promjenu iskrivljene dinamike u glazbenom sektoru, ponovio je: “U sljedećih nekoliko godina želio bih rasti i kao producent s više plasmana i prilika za ljestvice, ali i kao veći medijski mogul koji pomaže umjetnicima u razvoju. Budući da imam jedinstveno iskustvo u glazbi i financijama, osjećam da mogu opsluživati ​​niz klijenata ne samo u korporativnom i visokofinancijskom prostoru, već i u svijetu zabave i tehnologije.”

"Kada postoje problemi, postoje prilike i želim da možemo pronaći rješenja za stvaranje stvarne promjene."