Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo i mega medijska spajanja koja nam ne trebaju

Konsolidacija se događa u cijeloj industriji videoigara, s ogromnim izdavačima koji gutaju manje na gotovo mjesečnoj bazi, i često se može činiti da idemo prema budućnosti u kojoj svaku videoigru objavljuju Microsoft, Sony, Nintendo ili Embracer Group.

Ali nova prognoza kaže da bi konsolidacija mogla početi poprimati drugačiji oblik. Bloombergova Lucas Shaw vjeruje da će sljedeća velika spajanja biti između TV servisa/studija i tvrtki za igre na sreću. Kao i, počet će kupovati jedni druge kako bi ponudili veću sinergiju.

Evo što Shaw kaže o potencijalno spojenoj budućnosti zabave:

“Tvrtka za igre na sreću će kupiti TV kompaniju ili će TV kompanija kupiti kompaniju za igre na sreću. Svaka velika tehnološka i medijska tvrtka pokušava prodati usluge u paketu. Apple prodaje jedan. Amazon prodaje jedan. Disney pokušava prodati jedan. Microsoft na neki način prodaje jedan. Glazbeni i video streaming služe kao glavne komponente ovih paketa. No, osim Microsofta, nitko nije stvarno krekirao komponentu igranja.

Zabavne tvrtke u međuvremenu već eksperimentiraju s interaktivnim pripovijedanjem i naručuju TV serije i filmove temeljene na video igrama.

Čini se neizbježnim da će se ova dva svijeta približiti. Ako Netflix ili Disney mogu ponuditi popularne igre kao dio svog paketa usluga, mogu podići cijene i smanjiti odljev. Isto vrijedi i za Amazon i Apple, koji su do sada imali problema s igrama. Tvrtka za igre na sreću mogla bi kupiti TV tvrtku kako bi iskoristila svoj IP i ponudila svoje programe unutar svog svijeta igara.”

Problem s ovime je što krivo razumije tržište i ne čini se da ga u potpunosti registrira struja status nekih tržišnih igrača.

Jedan je problem to što postoji ograničenje onoga što bi televizijska ili zabavna tvrtka mogla učiniti kad bi kupila izdavača videoigara. Ako je ideja ovdje prodati “paketne usluge,” kao što vaša pretplata na Disney Plus donosi hrpu EA igara, ovdje nam nedostaje ključna komponenta da nije kao da samo bacate hrpu pločica igara na Disney Plus. Nešto poput ovoga moralo bi se u potpunosti temeljiti na oblaku, tehnologija koja da, postoji, ali je daleko od dokazane, trenutno predstavlja maleni dio industrije. Jedino je Microsoft toliko uložio u prostor u oblaku i još uvijek se jako oslanja na Game Pass naslove koji se preuzimaju izravno na računala ili Xboxe koje proizvodi. Google Stadia upravo je potpuno propala nakon godina pokušaja proboja na tržište i pretvaranja streaminga igara u mainstream.

Alternativa je da biste morali govoriti o potpuno drugačijoj vrsti video igre, poput onoga što Netflix počinje raditi sa svojim vlastitim originalnim igrama koje su uglavnom namijenjene igranju na iPadima ili telefonima unutar aplikacije. To mogu biti "dodana vrijednost", ali ni u kojem smislu nisu trostruki A naslovi.

Također smo već bili tim putem. Disney je, na primjer, objavljivao mnogo videoigara dok se uglavnom nisu uklonili s tog tržišta i umjesto toga počeli licencirati svoje IP adrese. To je razlog zašto imamo Star Wars i Marvel igre od desetak različitih kompanija, gdje Disney u konačnici dobiva plaću, ali ne snosi odgovornost za razvoj i izdavanje samih igara. Dakle, ne možete samo reći "Disney bi trebao kupiti izdavača igara i staviti sve Star Wars i Marvel igre na Disney Plus u paketu." To nikako ne ide tako.

Suprotno tome, tvrtka za igranje igara koja kupuje TV tvrtku previđa trenutno jednog od najvećih igrača u industriji, Sony, koji je vodeći na tržištu videoigara sa PlayStationom, a također je i golemi TV i filmski studio. Ono što se ovdje predlaže je nešto što Sony već radi, snimajući filmove kao što je Uncharted koji su hitovi na blagajnama, i licencira druge naslove kao što je The Last of Us za ono što će bez sumnje biti megahit HBO serija. U ovom primjeru Sony nema svoju vlastitu uslugu strujanja "Sony Plus", ali dobro im ide sa svojom trenutnom strategijom.

Nintendo se sve više počeo baviti multimedijom, ali opet, nema razloga da se Nintendo proda nekom medijskom divu ili da se s njim pokuša spojiti. Licencirali su Marija za Universal i ta će animirana igra svima donijeti metričku tonu novca. Spajanje nije potrebno.

U teoriji može zvučati dobro da možete skupiti hrpu TV emisija i videoigara zajedno u jednu pretplatu, ali u praksi, ima previše upozorenja da bi se pobrojali. Temeljna tehnologija zapravo ne postoji da bi to radilo koherentno, s obzirom na to koliko bi se oslanjala na oblak, s obzirom na to da streaming igre i video streaming nisu ista stvar. Suprotno tome, ne vidim razloga da divovi u igricama počnu kupovati medijske brendove kada jednostavno mogu nastaviti licencirati svoje likove da se pretvore u IP. Ako ti već postoje u oba svijeta, poput Sonya, to je super, ali ovdje su iznimka, a ne pravilo.

Vjerojatniji scenarij je da tehnološki divovi kupuju i medijske tvrtke i kompanije za igre. To već vidimo u određenoj mjeri s Amazonom, ali ne bih to stavio dalje od Applea ili Mete koji su napravili mega-kupnju u bilo kojoj kategoriji. Vjerujem da se sve konsolidira do određene mjere, samo ne baš na način koji je ovdje predložen.

Slijedite me na Twitter, YouTube, Facebook i Instagram. Pretplatite se na moj besplatni tjedni bilten sa zaokruženim sadržajem, Bog se kotrlja.

Pokupite moje znanstveno - fantastične romane Herokiller serija i Zemljopisna trilogija.

Izvor: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/