Izvršna direktorica Rebelle Media Laura Lewis o tome zašto je inkluzivnost u Hollywoodu dobar posao

Kad je Laura Lewis postavila Rebelle Media, namjera je bila pomaknuti iglu načina na koji su žene prikazane na ekranu izgradnjom tvrtke usredotočene na pripovijedanje koje vode žene. Međutim, postoji upozorenje.

"Ako dobra ideja dolazi od čovjeka, želim iskoristiti tu poslovnu priliku", objasnio je izvršni direktor i osnivač. “Želim pokazati da žene imaju ekonomsku moć i da možemo voditi uspješne poslove, jer, opet, žene nisu tako dugo bile u mogućnosti prikupiti kapital za svoje ideje.”

Hulu's Reci mi laži, serija od deset epizoda koju je izvršno producirala s Emmom Roberts i scenaristicom i voditeljicom Meaghan Oppenheimer, najnoviji je projekt tvrtke koji dokazuje da Lewis radi ono što je namjeravala postići.

Prije Rebelle, Lewis je bio filmski financijski i prodajni agent u CAA-i te je pakirao i prodavao filmove kao što su Jackie, Dallas Buyers Club, i Leeja Danielsa Butler. Rebelle Media je već objavila dva filma, Dug vikend i gosp. Malcolmova lista.

Susreo sam se s njom da razgovaramo o brendiranju, kako se postavila za uspjeh, zašto podržavanje žena i marginaliziranih pojedinaca ne znači nepodržavanje muškaraca i kako je pronašla načine da se suprotstavi "ne".

Simon Thompson: Brendiranje je ključno, posebno na prometnom tržištu koje se stalno mijenja. Što je u imenu, Rebelle?

Laura Lewis: Smijem se jer da ste vidjeli broj imena kroz koja sam prošao i broj imena domena koje sam posjedovao, ne biste mi vjerovali. Probudio bih se u tri ujutro i rekao: 'To je ime tvrtke' i kupio bih ime domene. Sljedeći dan bih se probudio i rekao: 'Ne, to nije ime.' Želio sam se usredotočiti na promjenu priče o ženama. To je bio jedan od glavnih razloga koji me potaknuo da napustim CAA, a koristim riječ propel jer je to bilo jedno od imena koje sam u početku razmišljao koristiti. Nažalost, netko drugi ga je zaštitio za filmske i TV svrhe i drago mi je jer mi se stvarno sviđa ime na koje smo došli. Trajalo je više od godinu dana. Iako je naš fokus na rodnim narativima, želim biti inkluzivan u svim segmentima pa nisam želio ništa previše ženstveno ili previše izopćeno. Želim raditi s muškarcima, želim raditi sa svima, pa nisam htio da nas to spoji u jedan prostor. Što se mene tiče, s Rebelle sam upotrijebio francuski način pisanja u ženskom rodu, ali želim prodrmati stvari jer to je ono što radite kada se pobunite protiv nečega. Unutra su dva L, tako da su to moji inicijali i suptilno kimanje meni. Zatim je tu logo, sunčane naočale sa staklima jer sve je u leći kroz koju vidimo stvari. Ono što je važno za tvrtku jest tko stvara narativ iz perspektive pisca, redatelja, montažera i snimatelja; Sve su to drugačije oči kroz koje se gleda na filmske i TV sadržaje, a i mi želimo ići naprijed. I za mene postoji mnogo različitih poruka u tom jednom logotipu. Predugo smo stvari gledali kroz jednu prizmu, pa je za nas potrebno promijeniti i to.

Thompson: Rebelle je tvrtka koju su osnovale žene za pripovjedačice da pričaju priče, ali ne isključuje muškarce. Za neke ljude koji neće razumjeti da ženske priče i tvrtke koje vode žene također mogu uključivati ​​muškarce, gdje se muškarci uklapaju u ovo gdje je fokus pretežno usmjeren na žene?

Lewis: Prije svega, mi smo tvrtka. Ako dobra ideja dolazi od čovjeka, želim iskoristiti tu poslovnu priliku. Želim pokazati da žene imaju ekonomsku moć i da možemo voditi i uspješne poslove, jer, opet, žene tako dugo nisu mogle prikupiti kapital za svoje ideje. Na nama je da pokažemo da žene mogu voditi uspješan posao, a to ne možete učiniti ako ne radite s polovicom stanovništva. Opet, to se događalo predugo, ljudi su se umrežavali s nama i preuzimali naše ideje. Zašto bih to učinio obrnuto? Drugo, nekoliko muškaraca piše i režira žene jako dobro. U našem prvom filmu, Dug vikend, Steve Basilone je napisao ovaj prekrasan scenarij, ali našu ekipu činilo je 55 posto žena, naša glumačka postava bila je 50 posto žena, imali smo ženu urednicu, ženu skladateljicu, postoji ravnoteža. Brojni članovi glumačke ekipe rekli su da je to bio jedan od najboljih setova na kojima su bili, a ja mislim da je to zato što je postojala ravnoteža. Nije bilo prevladavajućeg stajališta. Puno puta se suprotstavim kada, ako imamo muškog redatelja na nečemu, kažem, 'U redu, super, ali sada nam treba ženski pisac.' Želimo surađivati ​​u cijelosti sa svakim tko ima najbolje ideje. Redateljice-scenaristi su mi poslale scenarije u kojima su cijela glumačka postava muškarci, a ja sam rekla: 'Ne, to nije svijet koji želim prikazati ili ono što mi radimo, ali to je u redu za nekoga drugog.' Želimo prikazati malo više ženskih narativa i želimo da svijet na ekranu bude onakav kakav jest.

Thompson: Čini se da je industrija otvorenija i aktivnije udvara stvarima koje prodajete pripovjedačice i pripovijedanje. Odgovara li izgled stvarnosti? Industrija se može jako puno baviti optikom i pravim riječima, ali šira je slika vrlo drugačija.

Lewis: Ne, riječi baš ne odgovaraju stvarnosti. Možete pogledati brojke iz studija koje izlaze. Postaje bolje, ali ne, ne podudaraju se sasvim. Mogla bi proći generacija jer imamo vratare na svim stranama filma i televizije; čak i ako imamo starije žene na mnogim razinama, one i dalje moraju odgovarati muškarcu na korporativnoj razini ili opravdati svoj posao. Osjećam da nećemo postići ravnopravnost u svim segmentima sve dok ne budemo imali više zelenog svjetla na filmu i televiziji u više različitih ruku, ne samo žena nego i više obojenih ljudi. Dosta toga je optika, ali to je zato što je tim ljudima posao u pitanju. Oni kažu, 'Oh, mogu ukazati na tu osobu koja je učinila 9000 stvari, i tu mogu opravdati svoju odluku u odnosu na riskiranje s tom drugom osobom.' Još uvijek je teško pronaći ljude koji će iskoristiti priliku.

Thompson: Izvrsni ste u pronalaženju načina da se suprotstavite ne da bi se priče ispričale.

Lewis: Često se osvrćem na svoje dane u CAA-i jer su mi mnogo puta rekli da oboje Dallas Buyers Club i Butler ne bi se napravio iz različitih razloga. Očito, oboje su uspjeli i bili su veliki uspjesi, ali trebale su godine. Znao sam da ih je vrijedno gurati iz različitih društvenih razloga. gosp. Malcolmova lista, koji je nedavno izašao, još je jedan primjer. Prva redateljica je to uspjela, Sope Dirisu bio je naš glavni muški glumac i znali smo da je on naš Malcolm, ali nije imao prepoznatljivo ime kao drugi. Snimili smo kratki film kako bismo pokazali ljudima da postoji publika, koja nam je pomogla da napravimo film. Tražimo strateške načine da se suprotstavimo ne. Nekad upali, nekad ne, ali ćemo barem pokušati. Nećemo samo reći, 'Oh, pa, to nije financirao veliki tip.' Pronaći ćemo načina da to izbalansiramo.

Thompson: Što je potaknulo odlazak iz CAA-e u neovisnost? Je li to bilo viđenje prilike? Jeste li se osjećali kao u pravo vrijeme? Jesu li ljudi izrazili interes za sudjelovanje ako ste to učinili?

Lewis: Bile su to tri stvari. Najranije sam primijetio da kad god sam imao nešto žensko vođeno, bilo da je to publika kojoj je bilo namijenjeno ili činjenica da su ga napisale ili režirale žene, bilo je puno teže to financirati. Doslovno mi je jednom investitor rekao: 'Već imam svoj ženski projekt', kao da može biti samo jedan. Nikad to neću zaboraviti. Žene su polovica stanovništva, a toliko je priča. Ako se nitko ne fokusira na polovicu stanovništva, to je prilika. Počeo sam pisati poslovni plan za Rebelle oko 2013. ili 2014., a tada sam bio u CAA-i oko tri ili četiri godine. Počeo sam raditi u multimedijskoj tvrtki fokusiranoj na film i TV jer su ljudi još uvijek bili jako izolirani. Oni bi radili film, ali ne i TV ili obrnuto, ali za mene se radilo o tome koji je pravi način ispričati priču i doprijeti do publike. Pitao sam što je medijska tvrtka za žene sada vođena ženama? Bio je to uglavnom Lifetime and Bravo u to vrijeme jer je bio prije Hello Sunshine i prije Made Up Stories. Poticaj da to konačno napravim došao je 2016., da prestanem razmišljati o tome nakon što sam tri godine čačkao oko poslovnog plana navečer i vikendima i krenem raditi. Kad sam rekao CAA-u što želim učiniti, bili su mi velika podrška i pomoć. Do sredine 2017. shvatio sam da ne možete izgraditi tvrtku dok imate stalni posao, pa sam morao izabrati. Otišao sam bez investitora, ali jesam li imao ljude s kojima sam već razgovarao? Da. Imao sam tu fenomenalnu ženu po imenu Candy Straight, koja je nažalost preminula prošle godine, i upoznala me s toliko ljudi. Kad sam otišao iz CAA-e, uhvatila me u ruke i pomogla mi prikupiti novac za pokretanje tvrtke. Reći ću da je bilo teško skupiti novac. Mislila sam da će biti vrlo lako zbog svih veza koje sam imala u CAA-i, zbog broja ljudi koje bih vidjela kako prolaze kroz naša vrata bez filmskog iskustva s milijarderom koji ih podržava, a ženama je teže odgajati novac. Broj ljudi koji su mi rekli da će puno uložiti, a koji su to onda pretvorili u: 'Zašto jednostavno ne sklopiš prvi pogled sa mnom?' a ja sam rekao: 'Ali onda si još uvijek vratar, a poanta je u diverzificiranju vratara.' Bilo je izazovno. Sjećam se da sam počeo tako visoko, a nakon godinu dana rekao sam, 'Oh, ovo je teško.'

Thompson: Kako je pandemija promijenila stvari? Jeste li? Upravo smo imali dvije godine u kojima je to utjecalo na sve, od ulaganja i rasporeda proizvodnje do sadržaja i načina na koji se konzumira. Je li to promijenilo vaše planove?

Lewis: Pokrenuli smo tvrtku početkom 2018., tako da smo 2020. tek skupili plan i te godine smo trebali krenuti u proizvodnju na tri projekta. Svi su nestali osim gosp. Malcolmova lista, koja je zatim gurnuta u snimanje 2021. Kao nova tvrtka, odjednom su naši prihodi jednostavno nestali. Imao sam sreće jer sam imao režijsku podršku za tvrtku, a investitori su razumjeli, pa sam uspio zadržati cijelo osoblje, ali to je promijenilo naše izglede za budućnost. Također je poremetio distribuciju, mislim i za dobro i za zastrašujuće. Neću reći loše jer to je nepoznanica. Dobar dio je to što sam mislio da je potrebno više igranja s prozorima i susreta s publikom tamo gdje jesu. Navike publike su se promijenile i taj prozor od 90 dana više ne funkcionira, a uz to ne povećavate marketinške dolare. Morate ponovno pokrenuti film, što je neučinkovito iz perspektive marketinške potrošnje, utječući na sve i svačiju pozadinsku stranu i udjele u filmu. Mislim da je to bilo dobro. Zatim, zastrašujući dio je to što se čini da se publika vratila velikim dečkima, ali još uvijek postoji veliko pitanje oko nezavisnog prostora. Osim A24 Sve Svugdje Sve odjednom, nismo vidjeli veliki prodor u indie prostor. Razgovarao sam o tome s brojnim kupcima i producentima i pitao se kakva je budućnost neovisnije ponude sa starijom publikom koja se još uvijek ne vraća ili ne uzima više vremena. Mislim da su te najznačajnije promjene bile poremećene naše tablice, pa kako se one mogu vratiti zajedno? Kako onda distribucija utječe na ono što se proizvodi, na koji način to možemo napraviti i budućnost?

Thompson: Prebacujući se s agencijske na produkcijsku stranu, koja je jedina stvar koju niste očekivali, a koju ste naučili kroz svoje iskustvo u posljednjih nekoliko godina? Može biti pozitivan ili negativan.

Lewis: Radio sam za producenta u svojim ranim godinama i mislim da bih zasjenjivao koliko dugo stvari traju. U CAA-i sam radio minimalno 40 projekata godišnje, a na svakom sam festivalu imao deset filmova za prodaju. Zatim sam napravio samo jednu do dvije stvari godišnje, dok bih volio napraviti tri do pet. To je bio najteži dio; postići da moja ambicija odgovara tržištu. Ipak ćemo stići. Također, nemajući toliku kontrolu nad rasporedom glumaca i kako se to usklađuje sa stvarima, to je samo teže za navigaciju. Sada se stvara toliko puno sadržaja od spajanja elemenata. Još uvijek sam šokiran svaki put kad nešto dobijemo zeleno svjetlo.

Thompson: Koja je vaša vještina bila najprenosivija?

Lewis: To je tako smiješno jer dok sam bio u CAA-i, nekoliko ljudi mi je ponudilo da produciram zasluge za moje projekte jer su rekli: 'Obavio si posao producenta.' Kao agenti, ne biste trebali preuzeti zasluge, ali mislim da sam već na neki način obavljao posao. Upravljanje projektima, samo mogućnost nadgledanja proizvoda, bilo je vrlo prenosivo. Puno produkcije je nadgledanje svih različitih komada. Priznat ću da nisam imao znanje o fizičkoj proizvodnji kao drugi, ali ono što radite jest pronaći prave partnere ili zaposliti prave ljude. Poznavanje svijeta financiranja filma bila je velika dodana vrijednost produkciji. Mislim da mi je to omogućilo da pokrenem nekoliko projekata i pokrenem ih brže nego netko drugi sa samo iskustvom kreativne produkcije. To su dvije stvari za koje osjećam da sam ih najviše prenio.

Reci mi laži sada emitira na Huluu.