Rad na daljinu odličan je za ravnopravnost, raznolikost

Jedna od velikih prednosti porasta rada na daljinu izazvanog pandemijom jest da je poslodavcima omogućio pristup mnogo većem fondu talenata, budući da mnoge tvrtke sada mogu zapošljavati gotovo bez obzira na lokaciju. To znači veću priliku za talentirane ljude u dalekim zemljama, malim gradovima, ruralnim područjima i za one koji teže putuju na posao.

Web dizajner u Flintu, Michigan, ili Beogradu, Srbija, odjednom nije ništa manje privlačan od onog koji se nalazi malo niže niz ulicu. Zapravo, ako je vaš ured u velikom središtu poput New Yorka ili Hong Konga, udaljeni dizajner može biti još privlačniji zbog nižih očekivanih plaća.

Remote povećava pristup udaljenim zajednicama — tj. bilo kojem mjestu izvan velikog grada — što izjednačava uvjete za one koji imaju veće prepreke do uspjeha u karijeri. Studija PriceWaterhousea utvrdio da samo 14 posto njegovih zaposlenika dolazi iz radničke klase. Naravno, vrhunske tvrtke imaju tendenciju zapošljavati vrhunske talente, koji dolaze iz vrhunskih škola, u kojima dominira viša klasa. Unatoč tome, 14 posto ostavlja puno prostora za napredak.

Osnovao sam i izgradio uspješnu tvrtku u Virtiri, konzultantsku tvrtku usmjerenu na ubrzavanje performansi na daljinu, nakon što sam odrastao na drugoj strani pruge. Predobro znam koliko teško može biti prijeći iz nepovoljnog položaja u penjanje na korporativnoj ljestvici. Također znam da uz pravu priliku, gotovo svatko može postati neprocjenjiv zaposlenik.

Samo trebamo proširiti način na koji razmišljamo o raznolikosti.

Povijesno gledano, značajna praznina u nečijem radnom stažu smatrana je kršenjem dogovora. Za većinu regruta to sugerira da kandidatičina pozadina i iskustvo nisu uspjeli uvjeriti niti jednog poslodavca da je primi tijekom ovog produženog razdoblja ili je iz svog životopisa uklonila sve reference na posao koji je napustila u sramoti ili koji bi je mogao činiti se nekvalificiranim za raspoloživu poziciju.

Ipak, u mnogim slučajevima to nije tako jednostavno. Zapravo, ideja da radnik nikada ne bi trebao imati težak dio svoje karijere, ili razdoblje bez pristojnog posla, duboko je elitistička. Samo viša srednja klasa i više mogu zaposliti njegovatelje i imati poslodavce koji su spremni dati mjesece slobodne za bolest ili porod. Radnička klasa rijetko dobiva takve obzire i stoga često mora donositi teške odluke o karijeri iz nužde.

Možda ne biste željeli prebrzo odbaciti životopise sa značajnim prazninama ili ono što mi poslodavci zovemo "pokvareni životopisi". Mnogi ambiciozni radnici na brzom putu do uspjeha mogu iznenada biti izbačeni iz tračnica zbog okolnosti. Možda su bili otpušteni i prisiljeni preseliti se u manji grad s nižim troškovima života. Ili je njihov partner prihvatio sjajan posao u manjem gradu, a oni su ga pratili i pronašli ograničenu priliku. Ili je ostarjelom roditelju bila potrebna njega.

Znamo da se takve stvari događaju jer smo ih viđali uvijek iznova, a to je zapravo bio izvor jednog od naših ugodnijih otkrića. U Virtiri smo zaposlili desetke radnika koji, iz ovog ili onog razloga, unatoč visokim vještinama i velikom iskustvu, nisu mogli naći posao dulje vrijeme. I bili smo gotovo jednako zadovoljni rezultatima.

Prije mnogo godina, ambiciozna žena od trideset i nešto godina bila je prisiljena napustiti posao upraviteljice banke kako bi se preselila u mali grad kako bi se brinula o svom bolesnom ocu. Trebala joj je fleksibilnost u rasporedu, što je značilo da su jedini dostupni poslovi bili minimalna plaća. No, riskirali smo i zaposlili je. Započeli smo s njezinim honorarnim radom kako bi mogla zadovoljiti očeve potrebe i prebacivali je na sve izazovnije uloge. Mogla se brinuti za svog oca dok nije preminuo. Nikada se nije vratila svakodnevnom putovanju na posao i ostala je s nama do odlaska u mirovinu.

Rad na daljinu često savršeno odgovara ovim marljivim profesionalcima jer im pruža fleksibilnost u upravljanju vlastitim vremenom, omogućujući im da rade oko svojih životnih obveza. Takvi radnici imaju tendenciju unijeti određeni stupanj entuzijazma u posao jer smo im dali nešto što su toliko dugo željeli. Uglavnom su bili izvrsni radnici na daljinu i izvanredni zaposlenici čiji su angažman i lojalnost daleko nadmašili očekivanja.

Isto se može reći za osobe s invaliditetom, koje često imaju velike poteškoće u pronalaženju posla jer poslodavci imaju tendenciju preispitivanja njihove sposobnosti da uspješno putuju na posao i integriraju se na radno mjesto. Nedavni New York Times izvještaj utvrdio da udio onih s invaliditetom koji su zaposleni povećao se za više od 12 posto od početka pandemije, iako je ukupna zaposlenost ostala ista.

Sve su ovo sjajne vijesti za radnike koji se već dugo osjećaju nepovoljno kada su u pitanju uredski poslovi. Nedavno istraživanje s Harvarda otkrili da se 6 od 10 poslova u velikim tvrtkama može obaviti na daljinu. Ako ovo postavimo kao svoju ljestvicu, šest od deset novozaposlenih u vašoj tvrtki završit će raditi barem djelomično na daljinu. Kao rezultat toga, većina nadolazećih odluka vaše tvrtke o zapošljavanju uključivat će razmatranja o virtualnom radu. Bilo bi sjajno za vaš posao, za ljude u nepovoljnom položaju posvuda i za širu jednakost, ako biste proširili svoju raspoloživu bazu talenata tako da pomnije pogledate sve te neispravne životopise.